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mes企业商机

随着我国劳动力成本迅速增长,节能减排的要求越来越高,市场竞争白热化,客户需求日益个性化,制造企业面临着越来越大的转型压力。在这种背景下,智能制造成为广大制造企业关注的热点。尤其是在车间的智能化改造方面,很多大中型制造企业开展了相关实践,还有众多企业在跃跃欲试。增加智能装备、建立智能产线、推进智能物流,减少人工,成为很多制造企业的共同选择。

智能制造势不可挡。但是需要明确,智能制造只是手段,不是目的。制造企业应当明确推进智能制造的目标,积极学习各种智能制造新兴技术,探讨应用各种智能制造技术的必要性、紧迫性与可行性,具体推进智能制造技术的应用必须做好需求分析与投入产出分析,明确总体拥有成本,根据自己的盈利水平确定合理的投资预算。千万不能为了智能化而智能化,为了争取toG项目而盲目大干快上智能制造项目,以免在老的信息孤岛问题、基础数据不准确的问题依然存在的情况下,又形成新的智能孤岛,甚至搞成“*供参观”的花架子。 大数据技术与MES融合的再思考。徐州行业mes 系统

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通过应用案例,我们会发现MES系统将重点放在协调计划层和车间层操作控制系统之间的执行层,主要负责生产管理和调度执行,为订单型机械加工生产企业提供通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理的软件管理系统。

MES系统不同于以派工单形式为主的生产管理和辅助的物料流为特征的传统车间控制软件,也不同于偏重于作业与设备调度为主的单元控制软件,而是把制造系统的计划和进度安排、追踪、监视和控制、物料流动、质量管理、设备的控制和计算机集成制造接口(CIM)等一体化去考虑,以**终实现制造过程可视化。

MES的突出特点是以面向应用的模型为系统,连接实时数据库和关系数据库,对生产过程进行过程监视、控制和诊断、环境监测、单元整合、模拟和优化。并在管理决策层进行物料平衡、生产计划、调度、排产、企业资源计划、离线在线模拟与优化等。可以为企业用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。同时能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。 无锡通用mes根据自身的需求和特点来建设,比如,实现DNC、实现数据采集、实现自动办公等。

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MES系统如何才能适用?
1.使用的便捷性
再好的系统,如果不能便捷的使用,一切都是空谈,而这也正是很多软件产品的重大缺陷,继而导致项目难以为继,因此简便的安装、实施和维护具有重要的现实意义。
2.应用的灵活性
无需太多编程经验,通过软件提供的业务流程设计工具即可将业务流程与系统程序相结合;
直接点选流程图中的作业方块,系统就可自动选择对应的软件程序供用户使用;
每个用户都可以使用属于自己的业务流程,达到"要求员工遵照业务流程工作"以及"用户只须熟悉业务流程,不必死记软件程序"的目的。
3.适应变化的弹性及实用性
在所有管理范畴都提供了系统控制功能的设定参数,让企业随着环境的变化及本身信息化的成熟度来调整信息化管理的深度及严谨度;

物联网技术与MES融合的再思考

比如,单点设备级方面,刀具加工次数或使用寿命、机床故障状态获取后的生产计划自动调整、机床开工/完工状态信息的自动获取而推进更新制造执行进度、库存货位状态的自动获取等。

比如,单元级方面,在单元内各种实物状态自动反馈的基础上,通过自动动作序列指令的实时调度,实现自动的下发执行等。

比如,产线级方面,基于物联提供的快速反馈渠道,对生产计划进行各种潜在的评估,包括订单插入、追加、分批优化等。


MES能更细致到每个制造工序,对每个工序进行任务的下达、执行的控制和数据采集、现场调度。

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所谓“符合中国制造特色的MES”,主要是基于制造企业不同生产组织模式而讲的。对于一些企业,MES系统已经有一定程度的应用,其发展路线基本按照工业4.0的规划来发展。但对于我国大多数中小型企业,如果完全按照工业4.0来建设,首先从资金以及人员配置和综合技术能力上都有很大不足。

但是要想能够在发展中不被淘汰,不如从MES系统的思路来发展自己。而且这种建设和发展可以完全根据自身的需求和特点来建设,比如,实现DNC、实现数据采集、实现自动办公等。从自身角度逐渐完善MES的功能,降低内部能耗,很终逐渐组成完善的MES系统。无论是第一种还是第二种,都是从不同的角度去向工业4.0来靠拢,很终实现中国式的工业4.0。
但是要想能够在发展中不被淘汰,不如从MES系统的思路来发展自己。江苏工厂mes模块

无论何种生产组织模式的制造企业,其发展都可以围绕MES平台的各个功能来实现。徐州行业mes 系统

降本增效

事前建标准、事中可控制、事后可追查,超期、卡点、异常一目了然;设备替代人、信息化、自动化,以系统数据、结果为驱动考核绩效,减人提效质量高;每个异常、事件从发生到处理验收都记录在案并形成了强大的方案库,发生了同样问题可快速找到对应解决方案。

提升企业竞争力

现场精益管理井然有序,数据透明、可视化形象看板,客户参观审厂一次性通过,因为管理的提升原来做不了的客户也可以进攻了;交期有保障、质量可靠、运营成本更低,老客户合作更紧密;智能化运营、智能化产品、构建生态供应链体系,未来企业竞争不是一家企业竞争,是一个生态的竞争,是一个平台的竞争,拥有平台就拥有了竞争力!

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