如何提升供应链的效率？从销售端的订单评估、预测管理到库存的现有、预期、全局的准确及优化，到采购的预期入、批量、时间节点等，这些复杂的“参数”里面孕育的都是企业的财富。在云端，这些数据可以有效的共享，赋能相关的人员。例如供应商协同有效降低资金占用率和采购批量、提升资金周转；全局库存的优先级、预计入预计出、库存的替代方案、库存的责任（库存计息）等将有助于企业的经营。企业的“游戏”本质都基于库存，销售生产采购都是如此。
3月19日，工信部发布实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》，通过数字化赋能中小企业。江苏星级企业上云管理
2020年，随着云计算技术的飞速发展，“企业上云”已成为社会共识，其在提高企业创新能力、增强业务实力、释放发展潜能方面的作用也获得行业高度认可，“上云”步伐正在平稳有序地推进中。
与此同时，国家也不曾放松对于“企业上云”的深入支持，政策导向持续发力。近日，在常务会议中再次提到：要对“互联网+”、平台经济等加大支持力度，发展数字经济新业态，依托工业互联网促进传统产业加快上线上云。
政策的引导和大力支持向各行各业说明了一件事：“企业上云”是企业实现高速发展的必经之路与必然趋势。 淮安化工企业上云方案企业上云如何促进传统行业持续发展？
业务应用服务。一是协同办公服务。使用邮件、会议、通信等云服务，形成维护成本低、服务效率高的办公系统，提高办公效率。二是经营管理应用服务。使用企业人力资源管理、行政管理、财务管理等云服务，提高企业经营管理的科学性和效率。三是运营管理服务。使用采购管理、生产管理、销售管理、供应链管理、资源管理等云服务，提升企业运营管理水平。四是研发设计服务。使用计算机辅助设计、产品开发等云服务，在云端部署开发、设计环境，提升研发效率和创新水平。五是生产控制服务。通过MES（制造执行系统）、生产数据等系统上云，优化生产控制流程，提升生产效率和水平。六是智能应用服务。整合企业全局数据，打造智能研发、智能生产、智能营销、智能服务等智能应用，提升企业智能化水平。
企业上云的“三化”。
“在线化”，让企业能够活在线上。不仅仅是要让业务上线，还要让管理上线。“网络化”，通过线上的广阔空间，连接更多的合作者，形成一张庞大的共生网络，企业要做到“不为所有，但为所用”。“智能化”，当共生网络一旦在线上跑起来以后，就会有大量的数据交互和沉淀，而基于数据和算力，就可以用算法来挖掘红利空间。考虑数据的堆积、算力的进化、算法的迭代可以发现更多的机会，这种正反馈循环会让组织甚至生态越来越茁壮。 业务应用服务。一是协同办公服务。二是经营管理服务。三是运营管理服务。四是生产控制服务。
承接着供与销，云端让制造的环境“供应链”更具敏捷性。企业在“个性化需求”的冲击下，制造的协作能力是根本，是内外同时存在的。例如外部的生产委外、工序委外，设计委外，制造企业专注自身的中心能力；同时内部的协作也需更具柔性，快速的换产、柔性的布局、细胞单元的生产，瓶颈的突破，质量的追溯等等，上述的本质依旧是数据驱动。制造云，根据设备的在线实时数据和班组工序的实际数据、智能的排程算法、动态的响应需求的变更，去指导企业的生产及物料供应，有效的降低交期、成本。比如某公司搭建了智慧工厂顶层设计方案，并配合软硬件研发，交期缩短了77%，成品库存降低了33%；这都是数据促进制造的价值量化表现，在很多制造业企业是可复制的。
基于技术的进步，云计算快速发展，物联网逐步发展成熟，企业上云成本大幅降低。徐州口碑好企业上云系统
“企业整体上云”的趋势不可逆转。江苏星级企业上云管理
前不久，江苏省正式印发《加快推进“企业上云”三年行动计划的通知》，围绕工业云平台、星级“上云”企业、云服务体系、工业互联网标杆工厂、“互联网 先进制造”特色基地建设等五个方面，全方面推进“企业上云”。
计划主要目标是：到2020年底，重点在全省建设10个在国内具有一定影响力的工业云平台、50个省级示范工业云平台；新增“上云”企业10万家,创建200家五星级、1000家四星级、5000家三星级“上云”企业；培育20家以上具有国内前列水平的云应用服务商；打造100个工业互联网标杆工厂；创建30个“互联网 先进制造”特色基地。 江苏星级企业上云管理
