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如果他带了几百加仑的水，能够想象的到的所有求生工具，一大堆有关沙漠的书籍，他还能过得去沙漠吗？同样的道理，一个开发团队决定要开发并维护一份详细的需求文档，一组详细的分析模型，再加上一组详细的架构模型，以及一组详细的设计模型，那他们很快就会发现，他们大部分的时间不是花在写源代码上，而是花在了更新文档上。宣言原则**重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。我们欢迎需求的变化，即使在开发后期。敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争优势。前端负责界面与交互，后端负责业务逻辑与数据处理。海安常规办公软件开发行价

**原则◆主张简单敏捷开发当从事开发工作时，主张**简单的解决方案就是比较好的解决方案。不要过分构建（overbuild）软件。用AM的说法就是，如果并不需要这项额外功能，那就不要在模型中增加。要有这样的勇气：不必要对这个系统进行过分的建模（over-model），只要基于现有的需求进行建模，日后需求有变更时，再来重构这个系统。尽可能的保持模型的简单。◆拥抱变化需求时刻在变，人们对于需求的理解也时刻在变。项目进行中，Project stakeholder可能变化，会有新人加入，也会有旧人离开。Project stakeholder的观点也可能变化，努力的目标和成功标准也有可能发生变化。这就意味着随着项目的进行，项目环境也在不停的变化，因此开发方法必须要能够反映这种现实。崇川区运营办公软件开发24小时服务集成图表工具（如Pyecharts、Tableau），将复杂数据转化为直观图表，辅助决策。

AM是有效的，而且也已开始有效。当你学习到更多的AM知识时，有件事对你来说可能不好接受，AM近乎无情的注重有效性。AM告诉你：要使你的 Project Stakeholder的投资比较大化；当有清晰的目的以及需要了解受众的需要时要建立模型或文档；运用合适的工件来记录手头的情形；不论何时都尽可能创建简单的模型。AM不是灵丹妙药。敏捷建模是改进众多**软件开发成果的有效技术，充其量也就是这样了。它并不是什么了不得的灵丹妙药，能够解决你开发中的所有问题。如果你努力的工作；

◆有目的的建模对于自己的产出，例如模型、源代码、文档，很多开发人员不是担心它们是否够详细，就是担心它们是否太过详细，或担心它们是否足够正确。不应该毫无意义的建模，应该先问问，为什么要建立这个产出，为谁建立它。和建模有关，也许应该更多的了解软件的某个方面，也许为了保证项目的顺利进行，需要和高级经理交流方法，也许需要创建描述系统的文档，使其他人能够操作、维护、改进系统。如果连为什么建模，为谁建模都不清楚，又何必继续烦恼下去呢？首先，要确定建模的目的以及模型的受众，在此基础上，再保证模型足够正确和足够详细。编程语言：选择合适的编程语言（如Java, C#, Python, JavaScript等）。

Atlassian Jira00:50【秒懂百科】一分钟了解JIRAAtlassian推出的Jira是一个很流行的工具，主要用于跟踪产品开发、帮助团队整理问题、安排事务，以及记录团队行为。它内置的Jira Agile插件使开发人员更容易部署关键敏捷策略，这包括用户故事开发、冲刺模块构建，以及可视化的团队活动。AxosoftAxosoft以前被称为Axosoft OnTime Scrum，这一软件套件有四个功能模块：Scrum、Bug追踪器、帮助台和Wiki。它是基于HTML5构建的，帮助开发团队管理待办事项列表、发布和冲刺，带有燃尽图功能，有一个管理仪表板用于跟踪编码和修改BUG的时间。Java（跨平台、稳定性高）、Python（开发速度快、适合快速原型设计）、PHP（与Web集成良好）。如东本地办公软件开发优势

提供在线会议预约、通知、记录功能（如Zoom、腾讯会议），并支持会议纪要自动生成。海安常规办公软件开发行价

◆使用**简单的工具 大多数的模型都可以画在白板上，纸上，甚至纸巾的背面。如果你想要保存这些图标，你可以用数码相机把它们拍下来，或只是简单的把他们转录到纸上。这样做是因为大多数的图表都是可以扔掉的，它们只有在你画出模型并思考一个问题的时候才有价值，一旦这个问题被解决了它们就不再有意义了。这样，白板和标签往往成为你建模工具的比较好选择：使用画图工具来创建图表，给你重要的project stakeholder看。只有建模工具能够给我们的编程工作提供价值（例如代码自动生成）时才使用建模工具。你可以这样想：如果你正在创建简单的模型，这些模型都是可以抛弃的。你建模的目的就是为了理解，一旦你理解了问题，模型就没有存在的必要了，因此模型都是可以丢弃的，这样，你根本就不必要使用一个复杂的建模工具海安常规办公软件开发行价

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