二、公共关系策划书的撰写方法公共关系策划书一般可分为三个部分:标题、署名及成文日期,正文,附件。(一)标题、署名及成文日期1.策划书的标题 策划书的标题必须详细清晰,让人一目了然。策划书标题字号稍大于正文,居中排列。其表 现形式有三种:(1)公关主体+事由+文种。由组织聘请的公关顾问、公关公司策划公关活动方案,其策 划书一般用这种形式的标题。(2)事由+文种。由组织内设公关机构策划公关活动方案,其策划书一般用这种形式的标题。(3)主标题+副标题。主标题一般是公关活动主题,副标题即常用策划书名称。2.策划书署名活动期(1天-1周):现场执行、直播、实时互动。闵行区本地公关活动策划哪家好

1.组织外部目标组织外部目标包括建立组织信誉和塑造良好形象的形象战略目标;决心为用户服务;扩大服务领域,提高市场占有率的市场目标;组织为增强实力,提高竞争能力而确定的发展目标。2.组织内部目标组织内部目标包括加强组织文化建设,增加组织凝聚力和向心力的精神目标;组织调整内部结构增强功能的效能目标;以较少投入取得较多产出的效益目标;加强成本管理,强化成本控制所应达到的成本目标;产品数量和品种要求的产量目标;加大产品技术含量,提高产品功能的质量目标等。闵行区本地公关活动策划哪家好内部受众:员工、股东、合作伙伴(需内部沟通机制设计)。

(一)目标明确了公关策划的方向公关策划目标是企业形象战略目标的具体化,它把组织公关项目的方面以生动具体的文字、图表或模型方式摆在公关人员和决策者的面前。对于公关策划者来说,如果缺乏明确的目标,策划只能是盲目的策划。没有明确的目标,策划者就无法拟定策划方案。如果目标出了问题,也会失之毫厘而谬之千里,造成难以挽回的损失。而有了明确的策划目标。策划所要解决的问题就具有了清晰的边界和详尽具体的内容,从而有了拟定方案的依据。(二)目标是组织内部协调的依据
3、头脑风暴法。头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国的奥斯本提出的,是一种创造能力的集体训练法。这种方法是把一个组的全体成员都组织在一起,围绕一个特定的兴趣领域产生新观点,这种方法就叫做头脑风暴法。由于使用了没有拘束的规则,人们毫无顾忌地发表自己的观念,自由地思考,进入思想的新区域,使每个人都能提出大量新观念,这是创造性地解决问题的***的方法。公关活动策划书是组织为实现公共关系目标制定的系统性策划方案书面报告,涵盖长期战略规划、年度计划及专项活动计划。其**内容包括现状分析、目标设定、主题设计、公众分析与活动形式选择,格式需遵循5W(缘由、策划者、目标、地点、时机)、2H(实施形式、经费预算)、1E(效果预测)的结构框架,通常由公关部门或专业公司编制并经主体审核后实施。应急储备:建议预留总预算的10%-15%。

(五)时空选择:1、时机的扑捉(1)扑捉时机要准确----预先选定的时机(2)把握时机要及时----预先不可选定、稍纵即逝的时机要及时抓住。2、空间的选择:选择便于公共关系活动实施的场所(六)媒介整合1、媒介:公共关系信息传播的载体。2、方法:了解各媒体的优缺点3、把握原则:4、通过巧妙组合的方式,优势互补、交相辉映的整合性传播效果。(七)经费预算:1、公共关系活动经费开支组成:2、具体公共关系活动项目开支原则:精打细算(1)开列出详细的开支预算清单,保证所有的项目是必要的,可检测的可以有效地策划和执行公关活动,提升品牌形象和市场影响力。闵行区本地公关活动策划哪家好
活动时间:选择合适的时间,避免与其他重要活动。闵行区本地公关活动策划哪家好
防御型公关目标。这是组织为防止自身公共关系失调而采取的一种公关工作目标类型。目的是将不协调因素和摩擦苗头尽量消除,防患于未然。特点是防守与引导相结合、预测与措施相结合,以退守防御的方式,开创更为有利的时机和局面,使防守工作科学化、制度化,把可能出现的问题和危机控制起来,改造被损害的组织形象,挽救组织的声誉。这种防守型公共关系多用于应付突发性的公共关系危机。制订防守型公关目标时要注意以下两个方面的因素。闵行区本地公关活动策划哪家好
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