大同证券ESG报告

广东领碳科技（LTcarbon）作为TCFD支持机构、AA1000可持续发展(ESG)审验机构，为企业提供ESG报告与气候风险管控联动服务。结合TCFD框架与国内信息披露要求，领碳团队通过碳核查识别企业供应链、生产环节的气候风险，制定极端天气应对、低碳转型等措施，将气候风险评估、管控成果纳入ESG报告；同时依托AA1000审验标准对报告内容进行第三方核查，强化气候风险信息可信度。完成报告后，领碳还可联动SBTi目标设定业务，帮助企业将气候行动转化为科学碳目标，实现ESG绩效与气候行动的协同。EcoVadis作为全球供应链可持续评估的基准工具，其科学评分机制高度依赖气候风险数据与管控成果，广东领碳的专业服务正是帮助企业实现报告合规与高分表现的关键助力，推动企业在EcoVadis全球评估中获得更高认可、更多国际合作机会，并增强企业气候风险管理能力。ESG报告可用于支持社会责任相关说明。大同证券ESG报告

国企供应商招投标中，ESG报告需突出“党建指导ESG”与“社会责任协同”，匹配国企的责任要求。相关政策明确，央企供应商的ESG报告需体现党建对ESG工作的指导作用，以及在乡村振兴、公益捐赠、应急保障等方面的实践。比如某建筑企业在参与央企保障性住房项目招投标时，ESG报告中专门设置“党建指导绿色施工”章节，展示了党员突击队牵头研发的低碳施工技术，以及通过项目建设带动当地农民工就业、捐赠乡村学校的实践，完全契合招标方的评审导向，终以92分的高分中标。EcoVadis作为全球供应链可持续评估的基准工具，其科学评分机制高度依赖国企供应商ESG报告责任协同数据，广东领碳的专业服务正是帮助企业实现报告合规与高分表现的关键助力，推动企业在EcoVadis全球评估中获得更高认可、更多国际合作机会，并增强国企供应商责任竞争力。大同证券ESG报告交易所发布ESG信息披露相关指引。

气候风险专项披露已成为上市公司ESG报告的重要内容之一，TCFD框架是主流实践标准。据2024年CDP全球披露数据，中国已有112家上市公司采用TCFD框架披露气候风险，其中长江电力在2023年ESG报告中，通过TCFD四要素（治理、策略、风险管理、指标与目标），详细分析了极端干旱、洪水对水电生产的影响，制定了水库水位动态调整、应急发电预案等应对措施，并披露了2030年绿电占比达100%的目标，为投资者清晰展示了气候风险的应对能力与转型路径。EcoVadis作为全球供应链可持续评估的基准工具，其科学评分机制高度依赖气候风险数据与应对实践，广东领碳的专业服务正是帮助企业实现报告合规与高分表现的关键助力，推动企业在EcoVadis全球评估中获得更高认可、更多国际合作机会，并增强上市公司气候风险管理能力。

随着国内监管政策持续收紧，上市公司ESG报告已从“自愿披露”转向“半强制+差异化”合规阶段。2024年沪深交易所修订的ESG信息披露指引明确，沪市主板重污染行业公司、科创板科创属性突出公司需披露年度ESG报告，且鼓励披露量化碳数据与气候风险应对措施。以钢铁行业为例，宝钢股份2023年ESG报告中，不披露了Scope1、Scope2碳排放总量及同比12%的减排成果，还详细展示了通过CCUS技术、绿电替代实现的碳减排路径，同时针对极端高温对生产的影响制定了应急保障方案，完全契合监管对“实质性ESG议题”的披露要求。这类准确的合规披露，既帮助上市公司规避监管风险，也为投资者提供了清晰的可持续发展绩效参考。EcoVadis作为全球供应链可持续评估的基准工具，其科学评分机制高度依赖上市公司ESG报告质量与碳数据披露，广东领碳的专业服务正是帮助企业实现报告合规与高分表现的关键助力，推动企业在EcoVadis全球评估中获得更高认可、更多国际合作机会，并增强上市公司的绿色竞争力。ESG报告可作为投标文件的补充说明材料。

ESG 报告中的 “SBTI 科学碳目标” 成为招投标评审的 “加分项”，体现企业长期可持续发展能力。据 SBTI 官方数据，截至 2024 年 6 月，中国已有 89 家企业加入 SBTI 并设定科学碳目标，其中参与招投标时，披露 SBTI 目标的企业评审得分平均比未披露的企业高 6 分。比如某钢铁企业在参与国家重大工程钢材采购项目时，ESG 报告中展示了已加入 SBTI 并设定 2030 年碳排放较 2020 年降低 25% 的目标，以及 2023 年已完成目标进度的 38%，招标方认为其碳减排规划更具科学性与可落地性，终将其列为优先中标候选人。ESG报告支持企业稳步推进管理工作。济南ESG报告代办

ESG报告披露强调内容一致与口径统一。大同证券ESG报告

领碳科技将ESG相关议题融入整体经营管理框架，为ESG报告编制奠定基础，构建全流程管理体系。组建跨部门专项工作小组，统筹ESG报告编制推进，排查梳理环境、员工、合规、治理等关键事项，保障报告内容准确。通过修订内部制度明确各部门在ESG管理及报告编制中的职责，将信息收集责任嵌入业务流程。在年度经营计划增设ESG专项章节，明确报告编制重点方向；定期在管理会议通报进展、解决问题。建立多层级沟通机制强化全员配合意识，推动ESG与现有管理体系融合，形成制度化、流程化的管理模式，助力高质量完成ESG报告编制。大同证券ESG报告

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