江苏节能环保新材料产创融合人才对接

产创融合的开展，需要围绕产业主体的人力资源管理展开，人力资源是产业创新发展的重要基础，良好的人力资源管理能为产创融合留住人才、激发团队活力，产创融合方案的设计需覆盖人力资源管理的各个环节。针对招聘、培训、考核、激励等人力资源管理环节，梳理现存问题，比如招聘渠道单一、培训内容不贴合、考核标准不明确、激励机制不完善等，进行针对性的融合优化；推动创新理念与招聘流程的融合，优化招聘流程，拓宽招聘渠道，借助数字化手段挖掘适配的融合型人才；设计贴合产业发展需求的培训内容，通过创新思维培训提升工作人员的专业能力和融合意识。产业承载创新价值，创新拉升产业高度，产创融合实现双向赋能、同频发展；江苏节能环保新材料产创融合人才对接

产创融合的开展，需要关注产业主体的市场调研环节融合创新，市场调研是产业了解市场、制定发展策略的重要基础，只有掌握真实有效的市场信息，才能制定贴合市场需求的发展策略，产创融合方案的设计需为市场调研提供贴合的支撑。针对产业的市场调研需求，比如了解市场需求、分析竞争对手、掌握行业趋势，设计贴合的调研融合方案，梳理调研的流程、方法和内容，明确调研的目标和方向。帮助产业筛选适配的调研渠道，比如线上问卷、线下访谈、行业数据平台等，指导产业开展有效的市场调研，同时帮助对调研数据进行梳理和分析。射阳集成电路产创融合示范项目打造产创融合生态圈，推动要素双向流动，让产业与创新共生共荣！

产创融合的设计，需要注重融合环节的灵活性与适配性，产业领域的发展状态瞬息万变，市场环境的调整、行业政策的变化、业务的拓展，都可能让产业的发展需求发生改变，同时创新技术也在持续迭代，产创融合方案不能是一成不变的固定模板。在设计融合方案时，预留一定的调整空间，不将融合环节设计得过于僵化，针对可能出现的产业发展和技术迭代变化，制定对应的调整预案，让融合环节能根据产业的发展变化和创新技术的更新及时优化。当产业主体拓展新的业务板块时，能快速在原有融合方案的基础上新增对应的融合环节。

做好产创融合，需要摒弃固化的融合思维，不依赖过往的融合经验应对不同的产业需求，而是针对每一个产业主体的实际情况重新开展调研、设计方案。产业领域的发展速度快，不同行业的发展特点各异，且技术迭代更新频繁，产业的发展状态也会随之发生变化，固化的融合思维无法贴合动态的产业发展需求，甚至会与实际发展脱节。保持对各行业发展趋势和创新技术迭代方向的敏锐观察，及时了解各产业的新发展动态和创新成果，结合产业的实际发展状态，动态调整融合思路和设计方法。产业立基守本，创新破壁拓新，产创融合让发展既有根基更有活力。

产创融合的价值，体现在对产业合作环节的创新优化，合作是产业主体发展的重要方式，通过与上下游企业、同行企业的合作，能实现资源共享、优势互补，通过创新与合作环节的深度融合，从合作方的筛选、洽谈，到合作协议的签订、执行，再到合作效果的评估，全部优化合作的各个环节。梳理合作环节中的问题，比如合作方筛选标准不明确、洽谈流程不规范、协议执行不到位等，进行针对性的融合优化；借助数字化创新规范合作对接的流程，明确合作方筛选的标准、洽谈的步骤；建立合作效果的评估体系，定期对合作效果进行评估。以融合促转化，以转化强产业，让每一项创新成果都能赋能产业发展！江苏节能环保新材料产创融合人才对接

以融合破局，以创新赋能，让产业发展在创新加持下提质增效！江苏节能环保新材料产创融合人才对接

产创融合的价值，体现在对产业研发办公流程的梳理与优化，日常研发办公流程是产业技术创新的基础，办公流程的顺畅与否直接影响研发的整体效率，通过创新理念与办公流程的融合，从日常的研发数据整理、文档流转，到团队的协作、研发项目的推进，全部优化研发办公中的各个环节。摒弃繁琐的研发办公流程，删减不必要的审批步骤和文档流转环节，设计简洁顺畅的办公环节，让研发工作人员的日常办公更便捷；优化团队协作和沟通的方式，通过数字化创新搭建贴合的协作平台，明确沟通的节点和方式；规范研发项目推进的流程，明确项目的分工、进度和验收标准。江苏节能环保新材料产创融合人才对接

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