从宏观的产业层面来看发展速度很快增长速度很快。尽管中国与印度一样，自20世纪80年代开始就开始承接国际软件外包项目，但印度在20世纪90年代中期就已经快速发展，而中国直到2003年前后才开始出现快速发展的局面。根据咨询机构IDC（国际数据公司）发布的***报告《中国软件外包市场：**主要软件外包公司介绍》显示，在求过于供的市场状况下，2004年中国软件外包市场以49.9%的速度增长，达到了5.99亿美元的市场规模。在未来五年内将会保持50.9%的高速增长率，到 2009年市场规模将达到46.96亿美元。对已部署的软件系统进行日常维护、故障排除、性能优化和功能更新，确保软件的稳定运行和持续改进。通州区本地软件外包服务热线
中国本土研发型的软件外包企业⑴拥有较强的软件研发能力。一般都是依托过去的高校和科研院所，企业在承接外包业务以前就已经存在。发包企业看中的不是人力成本的优势，而主要是开发经验和开发效率。⑵企业可以通过承接外包业务中获得的经验为自身的软件产品开发和本土企业服务，技术效应比较明显。⑶从全球分工角度看，这类企业承接的一般都是水平分工业务，提供的是端到端服务 ；（end-to-end services），技术含量比较高，增值空间比较大，项目研发性质比较明显。如皋本地软件外包服务热线网站开发：创建和维护企业网站。
跨国软件公司在中国设立的市场开拓机构⑴利润中心型。目的很明确，就是市场驱动，为了开拓中国本土巨大的软件市场，是纯粹的利润中心。这类企业对国民经济的税收贡献和就业贡献较大，资源消耗少，有利于中国提升产业结构。⑵竞争能力比较强大。一是具备成熟的软件中间件和高效的软件研发能力，二是具备对金融、电信、制造、***等特定行业专业知识的深入理解，通过二者的结合形成**竞争力来开拓中国本土的软件开发业务。⑶短期内对传统的中国软件企业有一定挤出效应，但长期看来竞争效应和示范效应会更为明显，在这种竞争环境中成长起来的中国软件企业一定具备比较强大的国际竞争能力。
获取专业技能：外包公司通常拥有丰富的经验和专业知识，可以提供高质量的服务。灵活性：企业可以根据项目需求灵活调整外包团队的规模和资源。软件外包的挑战沟通障碍：跨国外包可能面临语言和文化差异，影响沟通效率。质量控制：外包可能导致对项目质量的控制难度增加，需要建立有效的监督机制。安全性问题：外包涉及敏感数据时，可能面临数据泄露和安全风险。依赖性：过度依赖外包团队可能导致企业在技术上的自主性下降。选择外包合作伙伴的考虑因素经验和专业性：评估外包公司的行业经验和技术能力。项目管理能力：外包公司应具备有效的项目管理流程。
以中关村软件园为例，到2004年底，软件园入区企业217家，*占全市软件企业数5713家的3.8%；就业1.36万人，*占全市软件产业就业12.79万人的10.6%；但是营业收入达到91.8亿元，占全市325.4亿元的28.2%，出口0.35亿美元，占全市2.38亿美元的14.7%。这充分说明软件园区的企业在软件产业的价值链上所处的位置较高，人均产值较大，产品国际化程度较高。软件外包企业在园区内集聚之后，围绕软件外包形成了包括咨询、培训、咨询、开发、分包、风险投资为一体的产业链，通过园区的基础设施、品牌效应、风险投资、人才汇集等方面的资源共享，促进企业之间的技术学习交流和市场竞争，使园区的整体效益大于各组成部分的效益总和。风险分担：将项目外包可以将部分风险转移给外包服务提供商。通州区本地软件外包服务热线
将软件系统的日常维护、故障排除和性能优化等工作外包给外部服务商，确保软件的稳定运行。通州区本地软件外包服务热线
软件出口以日本市场为主。中国的软件外包市场主要集中于亚洲，其中日本市场是中国软件外包服务的主要发包市场，在6.33亿美元的外包服务市场总量中，日本市场需求额达到4.02亿美元，所占比例为63.5%，美国、中国香港和欧洲市场分别占据了13.7%、10.3%和3.3%。由于日该企业自身管理上的特点，很少有**终项目整体发包到中国，发包的一般都是其作为总承包方进行系统设计、架构分析之后分解出来的子模块，技术含量相对较低，加工贸易的性质比较明显，这也是造成目前国内各界对软件外包有所诟病的重要原因。但是已经看到的是，**早进入日本市场的骨干企业已经开始与日本的总承包商一起面对用户，从需求开始介入项目、参与设计承接详细设计和开发及测试工作，并承担后继服务，对日本市场的基于IT的业务流程外包也已经开始。通州区本地软件外包服务热线
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