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LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。**近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通过燃尽图跟踪进程，集成客户反馈，它的目标人群很***。**近它对应用的前端和后端都做了升级，添加了更强大的报告功能和新仪表盘，来提升项目速度。它所具有的时间跟踪特性和工具允许用户得到所有他们在Planbox产生的数据。 [4]敏捷建模（AM）在AM原则的基础上定义了一组**实践（practice）和补充实践，其中的某些实践已经是极限编程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一书中有详细的论述，和AM的原则一样，我们在描述这组实践时，将会注重于建模的过程，这样你可以从另外一个角度来观察这些已或XP采用的素材。整合人力、物资、预算等资源，避免与浪费。江苏运营办公软件开发行价

随机应变要达到敏捷的成功—交付支撑业务的比较好软件—软件**也可以引用这些规则。自**专注于工作，交付正确的软件，而不是被他人的愤怒情绪所影响。分享经验构建完美软件开发流程，并没有统一的模式。但是在这个领域，敏捷技术，加上持续的应用和改进，都能够达到敏捷的成功。 [3]Visual Studio Team Foundation Server (TFS)TFS，即团队基础服务器（Team Foundation Server），是微软应用程序进行生命周期管理的服务器，用于帮助团队在Visual Studio的协作开发。**近，它进行了升级，包括工作项目执行改进、富文本编辑器的改进，以及富文本编辑器中改善的超链接体验。 TFS中的Kanban面板也做了改善，提升了可以录入和跟踪的项目数量。该服务器现在有一个“利益相关者”许可，来规范服务器的访问权限。江苏运营办公软件开发行价集成图表工具（如Pyecharts、Tableau），将复杂数据转化为直观图表，辅助决策。

◆小增量建模 采用增量开发的方式，你可以把大的工作量分成能够发布的小块，每次的增量控制在几个星期或一两个月的时间内，促使你更快的把软件交付给你的用户，增加了你的敏捷性。◆和他人一起建模 当你有目的建模时你会发现，你建模可能是为了了解某事，可能是为了同他人交流你的想法，或是为了在你的项目中建立起共同的愿景。这是一个团体活动，一个需要大家有效的共同工作才能完成的活动。你发现你的开发团队必须共同协作，才能建立一组**模型，这对你的项目是至关重要的。例如，为了建立系统的映像和架构，你需要和同组成员一起建立所有人都赞同的解决方案，同时还要尽可能的保持它的简单性。大多数时候，比较好的方法是和另一些人讨论这个问题。

◆用代码验证 模型是一种抽象，一种能够正确反映你正在构建的系统的某个方面的抽象。但它是否能运行呢？要知道结果，你就应该用代码来验证你的模型。你已经用一些HTML页面建立了接受付款地址信息的草图了吗？编码实现它，给你的用户展示**终的用户界面，并获取反馈。你已经做好了表示一个复杂业务规则逻辑的UML顺序图了吗？写出测试代码，业务代码，运行测试以保证你做的是对的。永远也别忘了用迭代的方法开发软件（这是大多数项目的标准做法），也别忘了建模只是众多任务中的一个。做一会儿建模、做一会儿编码、做一会儿测试（在其它的活动之中进行）。遵循简洁原则，考虑用户喜好与操作习惯，提升留存率。

AM也不是要反对CASE工具。敏捷建模者使用那些能够帮助开发人员提高效果，提升价值的工具。而且，他们还尽力使用那些能够胜任工作的**简单的工具。敏捷模型要想了解AM，你需要了解模型和敏捷模型之间的区别。模型是一个抽象的概念，它描述了问题的一个或多个方面，或是处理这个问题可能的解决方案。传统意义上，模型被认为是图表加上相应的文档。然而那些不够直观的artifact，也可以被视为模型，例如CRC卡片集，单条或多条业务规则的文字描述，或是业务流程的一段结构化英文描述。一个敏捷模型就是一个刚刚足够好的模型。但是你怎么知道什么时候模型才是刚刚足够好呢？当敏捷模型显现出如下的特性时，它就是刚刚足够好的：办公软件开发是指为满足日常办公需求而设计和开发的软件应用程序。江苏运营办公软件开发行价

响应式设计：确保软件在不同设备（PC、平板、手机）上都能良好运行。江苏运营办公软件开发行价

经常交付可以工作的软件，从几星期到几个月，时间尺度越短越好。业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。在开发小组中***率也***果的信息传达方式是面对面的交谈。可以工作的软件是进度的主要度量标准。敏捷过程提倡可持续开发。出资人、开发人员和用户应该总是维持不变的节奏。对***技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。比较好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。 [2]江苏运营办公软件开发行价

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