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◆重用现有的资源 这是敏捷建模者能够利用的信息财富。例如，也许一些分析和设计模式适合应用到系统上去，也许你能够从现有的模型中获利，例如企业需求模型，业务过程模型，物理数据模型，甚至是描述你用户团体中的系统如何部署的模型。但是，尽管你常常搜索一些比较正确的模型，可事实是，在大多数组织中，这些模型要么就不存在，要么就已经过期了。◆非到万不得已不更新 你应当在你确实需要时才更新模型，就是说，当不更新模型造成的代价超出了更新模型所付出的代价的时候。使用这种方法，你会发现你更新模型的数量比以前少多了，因为事实就是，并不是那么完美的模型才能提供价值的。我家乡的街道图已经使用了5年了，5年我自己街道并没有改变位置，这张地图对我来说还是有用的。Trello通过看板视图实现任务状态管理，简道云提供自定义流程引擎。如皋创新办公软件开发服务费

LeanKit使用 LeanKit的团队可以看到工作负载的分布并导出历史数据。**近 LeanKit 进行了一次升级，包含单点登录功能和附加报告功能，从而提供更细粒度的数据详细信息。PlanboxPlanbox 敏捷管理工具通过燃尽图跟踪进程，集成客户反馈，它的目标人群很***。**近它对应用的前端和后端都做了升级，添加了更强大的报告功能和新仪表盘，来提升项目速度。它所具有的时间跟踪特性和工具允许用户得到所有他们在Planbox产生的数据。 [4]敏捷建模（AM）在AM原则的基础上定义了一组**实践（practice）和补充实践，其中的某些实践已经是极限编程（XP）中采用了的，并在 Extreme Programming Explained一书中有详细的论述，和AM的原则一样，我们在描述这组实践时，将会注重于建模的过程，这样你可以从另外一个角度来观察这些已或XP采用的素材。如皋创新办公软件开发服务费开发框架：根据需求选择合适的开发框架（如React, Angular, V等前端框架，Spring, Django等后端框架）。

劣势分析在运用计算机办公软件进行资料的编辑与整理时，如果计算机设备出现问题或者计算机软件的运行出现问题，可能会导致数据的丢失或出错。如果计算机网络中了木马或者病毒，可能会导致信息的泄露或被他人***，如果丢失了重要信息，比如国家的机密信息或企业的机密文件被他人***，会为国家的安全带来巨大的威胁，为企业带来巨大的经济损失，对此需要采取有效的杀毒措施防范。 [2]（一）加强软件开发人才的培养很有必要加强我国软件开发的人才培养，要让这个领域的人才队伍建设更加充实，能够培养出更多这个领域的专业人才。一方面，高校应当在这个专业的人才培养上进行加强，另一方面，要给这些人才提供更多实践的机会和平台，这是让他们在这个领域有更深的钻研，并且更加了解我国办公室的真实需求的方法，这对于提升软件开发的质量很有帮助。

◆第二个目标是可持续性即便团队已经把一个能够运转的系统交付给用户，项目也还可能是失败的－－实现项目投资者的需求，其中就包括系统应该要有足够的鲁棒性（robust ），能够适应日后的扩展。就像Alistair Cockburn常说的，进行软件开发的竞赛时，第二个目标就是准备下一场比赛。可持续性可能指的是系统的下一个主要发布版，或是正在构建的系统的运转和支持。要做到这一点，不**要构建高质量的软件，还要创建足够的文档和支持材料，保证下一场比赛能有效的进行。要考虑很多的因素，包括现有的团队是不是还能够参加下一场的比赛，下一场比赛的环境，下一场比赛对组织的重要程度。简单的说，在开发的时候，要能想象到未来。如Wrike支持资源分配与成本监控，适合跨部门协作。

**实践敏捷开发◆Stakeholder的积极参与 我们对XP的现场客户（On-Site Customer）的概念做了一个扩充：开发人员需要和用户保持现场的接触；现场的用户要有足够的权限和能力，提供建构中的系统相关的信息；及时、中肯的做出和需求相关的决策；并决定它们的优先级。AM把XP的“现场客户”实践扩展为“使project stakeholder积极参与项目”，这个project stakeholder的概念包括了直接用户、他们的经理、高级经理、操作人员、支持人员。这种参与包括：高级经理及时的资源安排决策，高级经理的对项目的公开和私下的支持，需求开发阶段操作人员和支持人员的积极参与，以及他们在各自领域的相关模型。集成聊天、语音、视频功能（如钉钉、Slack），支持群组讨论与文件共享。如东参考办公软件开发平台

用户需求：了解目标用户的需求，包括功能、界面和使用场景。如皋创新办公软件开发服务费

AM是对已有方法的补充，而不是一个完整的方法论。AM的主要焦点是在建模上，其次是文档。也就是说，AM技术在你的团队采用敏捷方法（例如eXtreme Programming，Dynamic Systems Development Method （DSDM），Crystal Clear）的基础上能够提高建模的效果。AM同样也可以用于那些传统过程（例如Unified Process），尽管这种过程较低的敏捷性会使得AM不会那么成功。AM是一种有效的共同工作的方法，能够满足Project Stakeholder的需要。敏捷开发者们和Project Stakeholder进行团队协作，他们轮流在系统开发中扮演着直接、主动的角色。在“敏捷”的字典中没有“我”这个单词。如皋创新办公软件开发服务费

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