设施管理分为硬件维护与软件服务，硬件管理包括安全防控与环境调控，软件管理涉及市场定位与服务标准制定。运营模式包括**主导型与企业化运作两种类型，前者采用全包管理或委托管理模式，后者通过市场化机制提升效益。设施综合利用通过时段调配与功能复合化提升利用率，例如会展中心可承办文艺演出等活动实现资源复用 [1]。会展中心作为各类会议和展览活动的载体，应该具备比较完善的会展设施和相对完备的功能，才能为各类会议和展览活动提供相应的服务。会展中心主体以展览、会议为主，兼作与展览有关的展示、演示、表演、宴会等场所。场馆外部一般设置公园式广场和绿地，以促成经贸活动、文化会议交流与旅游相结合；内部配以商务、运输、旅游、票务、邮政、通讯、海关、餐饮、停车场等服务设施，为会展活动提供直接服务提供会议期间的餐饮服务，包括茶歇、午餐、晚宴等。姑苏区常规会议展览服务平台
会展设施的管理，对于会展的成功有着极其重要的意义。在会展活动期间要求在有限的时间内完成布置场馆、物料运输等任务，这一切都要依赖于良好的会展设施的管理。会展设施虽然不能直接创造利润，但是通过管理，提高会展设施额效能、控制能源的浪费、提高服务质量，可以提高会展设施创造的经济效益。 [1]会展设施的管理可以分为硬件管理和软件管理两个方面：1．硬件管理硬件管理往往受到设施的规模、布局、设计和装备的影响。会展场馆的位置和面积一般是在建成的时候就已经定下来的，所以硬件管理的重点多放在会展场馆的运作与成效方面。其中重点主要是以下六个方面：吴中区一站式会议展览服务平台主场服务模式兴起，专业公司承接展前中后期管理，降低运营成本并提升专业化水平。
(3)保证物品进出便捷。会展活动的日期在确定之后，一般不可以更改。所以，运输通道，如车道、货梯等一定要保持通畅，以配合会展活动的要求使得大量的设备和展品可以在既定时间内顺利进出会展场馆。(4)会展设施的维修保养妥当。会展设施日常的维修保养非常重要。如果由于设施的运作突然出现问题而引起会展活动的延误甚至是中止，后果将会非常严重。良好的维修保养，除了可以防止设备和系统发生故障外，还可以延长设备和系统的使用寿命、提高使用效率，从而降低成本。
通常这个过程有时可能比较长，但在展览会上，这一过程可以比较迅速完成。在会展中，丰富的信息、知识交流传播使得生产、贸易、生活趋于更轻松、直接、快捷、准确，消除了供求中的许多不确定因素，产生高效低耗的经济功能，创造了经济均衡的巨大可能性。在展销会上，参展商为卖而参展，参观者为买而参观，均有备而来。参展商可以在有限的时间内*****地接触买主，观众购买商可以在有限的空间里*****地了解产品，参展商可以于潜在客户表示出兴趣时就抓住机会开展推销、洽谈工作，直至成交甚至当场回款，买卖双方可以完成介绍产品、了解产品、交流信息、建立联系、签约成交等买卖流通过程，展会起到沟通和交易作用。企业展示其产品和服务，吸引潜在客户和合作伙伴。
网络会议：通过互联网进行的会议，方便远程参与者交流。会议展览的组织流程：确定目标：明确会议或展览的目的和预期成果。选择地点和时间：根据参与者的需求选择合适的场地和时间。制定预算：包括场地租赁、宣传、设备租赁、餐饮等费用。宣传推广：通过各种渠道宣传活动，吸引参与者。注册管理：设置注册系统，管理参与者信息。活动执行：确保活动按计划进行，包括现场管理和技术支持。后续跟进：收集反馈，评估活动效果，并进行总结。会议展览的意义：展位设计与搭建：提供展位的创意设计和施工服务，确保展位美观、实用，并符合展览的整体风格。姑苏区常规会议展览服务平台
适用于各种规模和类型的会议和展览活动。姑苏区常规会议展览服务平台
(2)所有权归企业所有。在这种情况下，会展设施的运营与管理效率比较高。企业的目标就是使利润达到比较大化，如果企业对会展设施的运营不善，则意味着企业自身的亏损甚至更加严重的后果。3．其他运营模式存在比较***的会展设施运营模式是一种**调控管理与市场多元运作相结合的模式。在这种模式下，**在会展设施建设和管理的大方向上给予指导，进行把握；完善相应的制度，营造竞争有序的环境；对会展设施产品和服务的价格进行适当的宏观调控；对会展设施的运营和管理过程实行必要的监控，**的重心转向提供公共服务。而在市场经济的作用下，运营与管理会展设施的企业像其他所有行业的企业一样，遵守市场经济的规律，在市场经济中，注重企业自身综合竞争力的培养，运用先进的管理技术，使得企业的利润比较大化、价值比较大化。姑苏区常规会议展览服务平台
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