山西2024电子病历系统（HIS系统）转型

例如：一个管理肾透析的电子病历系统，可以记载患者的全部相关生理指标及既往全部透析情况等资料，这些资料在进入系统时已经被加工整理，当某位患者完成一次透析***后，系统会根据仪器的即刻检测和医生输入的新检查结果，综合既往情况立即提出一套详细的下一阶段***计划或相关建议，包括是否需要增加检查项目，是否需要辅助用药，用药的计量等。医生参考系统提供的方案给出自己的方案后，电子病历系统会根据其存储的知识进行判断，如果发现有矛盾或不符合一般规律或违反特殊原则之处则提醒医生。医生可以询问有哪些矛盾，其原理及文献如何。如果医生坚持自己的方案，予以实施，并**终证明方案有效，则电子病历系统将学习这一方案，并作为先例保存。由此例可见传统病历的记录功能在电子病历中只是诸多功能的一个方面。危急值分级告警直达责任人 。山西2024电子病历系统（HIS系统）转型

从医院等级和类型分析，三级医院在高级别评审中占据***主导地位，占总数的95%以上，其中三甲医院占比超过85%。这一现象不难理解——三级医院通常具有更强的经济实力、更完善的人才队伍和更迫切的信息化需求，能够为电子病历系统建设提供充分保障。与此同时，也部分二级医院通过了高级别评审，这些医院多为经济发达地区的县级医院或专科医院，体现了电子病历建设"自上而下"的渗透效应。从医院类型看，综合医院占比比较高，其次是专科医院（如儿童医院、**医院等）。近年来，中医医院的信息化建设步伐明显加快，多家省级中医院通过了高级别评审，反映出中医药领域对信息化建设的重视程度不断提升。此外，社会办医机构也有亮眼表现，如树兰（杭州）医院等民营医院通过高级别评审，打破了公立医院在该领域的垄断局面。河南智慧医院电子病历系统（HIS系统）协作HIS系统不仅支持医院内部的协调运行，还与外界系统，如医疗保险、社区卫生服务、财务系统等实现数据对接。

电子病历系统高级别医院的数量增长和分布变化并非自然形成，而是政策导向与医院内生需求共同作用的结果。深入分析这一现象背后的驱动因素，对于理解我国医疗信息化发展规律具有重要意义。01政策杠杆：从鼓励引导到刚性规范回顾电子病历评级工作近十五年历程，可以清晰地看到政策导向的演变轨迹。早期（2011-2017年）政策以鼓励和引导为主，通过评选示范医院、开展试点工作等方式树立**；2018年后政策明显转向刚性规范，将电子病历评级与医院等级评审、绩效考核、财政补贴等直接挂钩，**提高了医院的参与积极性。相当有里程碑意义的是2019年将"电子病历系统应用水平分级"纳入三级公立医院绩效考核国家监测指标。国家卫生健康委明确要求，全国没有参加电子病历分级评估的三级公立医院必须在2019年6月底前完成评估，评估结果直接纳入当年绩效考核；所有三级公立医院必须在2019年12月底前完成年度电子病历分级评估，结果纳入2020年绩效考核。这种"不是加分项，而是必选项"的政策设计，使电子病历建设从"可选项"变为"必选项"，从根本上改变了医院的管理决策逻辑。

我国医院已进入了数字化和信息化时代，大型的数字化医疗设备在医院中使用，各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新，并使医院得到了***发展，也为电子病历的推广和应用提供了良好的现实条件。医院病历系统既是一个面向医院管理层的信息系统，又是一个面向科室的信息系统。电子病历系统面向临床医生，满足医生日常书写病历的需求，它包括病历书写、医嘱下达、开检查、检验申请单、查询报告单、填写首页等功能。它将病人在院期间的所有医疗信息通过计算机管理，并给医生临床工作提供许多有益帮助，是一个真正意义上的临床信息系统。通过电子病历系统，可以将传统病案中的大部分内容电子化。电子病历的应用可以改变病人信息资料的交换与存储方式，优化医院服务流程；实现临床信息系统自动化，比较大限度地满足临床医、护人员应用需求；实现医院行政管理的信息化和自动化，辅助院领导***掌握医院各方面情况；为科学决策支持系统建立扩充了新的数据资源。其具体作用主要体现以下几个方面：[1]跨院区数据实时同步打破信息孤岛。

HIS系统通常要符合 卫健委发布的全国医院信息化建设标准与规范（试行） 要求按照 国家卫生健康委员会2018年发布的《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》（以下简称《标准与规范》），针对目前医院信息化建设现状，对未来 5 年～10 年全国医院信息化应用发展提出建设要求，这个要求一共172页，主要内容如下，更详细的内容请看《标准与规范》原文《标准与规范》针对二级医院、三级乙等医院和三级甲等医院的临床业务、医院管理等工作需要，从软硬件建设、安全保障、新兴技术应用等方面，明确医院信息化建设主要内容，并提出要求。《标准与规范》分为业务应用、信息平台、基础设施、安全防护、新兴技术等具体内容。其中，业务应用包括便民服务、医疗服务、医疗管理、医疗协同、运营管理、后勤管理、科研管理、教学管理、人力资源管理等 9 类；信息平台包括信息平台基础、平台服务集成等两类；基础设施包括机房基础、硬件设备、基础软件等 3 类；安全防护包括数据中心安全、终端安全、网络安全、容灾备份等 4 类；新兴技术包括大数据技术、云计算技术、人工智能技术、物联网技术等 4 类。跨院区会诊2小时响应，资源利用率倍增 。山西云端电子病历系统（HIS系统）信息系统

30秒调取十年病历，诊疗效率翻倍提升 。山西2024电子病历系统（HIS系统）转型

随着医改的深入推进和医疗市场竞争的加剧，医院对信息化的态度经历了从"被动应对"到"主动建设"的转变。早期许多医院开展电子病历建设主要是为了满足政策要求或等级评审需要；而现在，越来越多的医院管理者认识到，高质量的信息化系统是提高医疗质量、保障患者安全、优化服务流程、提升管理效率的基础性工程。这种转变在高级别医院中表现得尤为明显。通过分析多次通过高级别评审的医院案例可以发现，这些医院通常将信息化建设纳入医院整体发展战略，设立专门的CIO（首席信息官）岗位，保持稳定的信息化投入，形成业务与信息化的深度融合机制。山西2024电子病历系统（HIS系统）转型