翔安区一站式SaaS

    结合具体行业的**场景，构建各行各业所需要的垂直化、行业化的CRM，由此才能**大化的推动SaaSCRM在**市场的成长壮大。而纷享销客的“连接型CRM”正是为此“应运而生”，它以“PaaS业务定制能力为基础，SaaSCRM为**，业务互联为特色，行业场景做切入”的独特竞争力，真正构建起了企业内部、外部上下游和终端用户间的销售业务闭环系统，具体来看：首先，在SaaSCRM方面，纷享销客的“连接型CRM”帮助企业覆盖了销售、营销、服务的客户全生命周期的移动化、数字化管理。其中，销售管理模块可以实现360度客户全景画像，**识别、管理、分析线索，通过精细化商机管理，驱动销售业绩增长等；营销管理模块可以帮助企业，全渠道智能获客，轻松、**获取销售线索，整合用户行为数据，实现营销自动化；服务管理模块则不*可以多渠道服务受理，即时、**的处理服务请求，也能实现标准化现场服务交付，提升客户满意度，同时个性化定制服务数据BI报表，还能提升服务质量。其次，在业务互联方面，纷享销客通过连接上下游伙伴，以及为内部的业务协作赋能，在实现企业内外连接目标的同时，也真正构建起了“连接型CRM”的业务价值链。它可以连接经销商，助力企业经销渠道管理数字化。客户续费率92%，是对SaaS价值的好证明。翔安区一站式SaaS

    谢邀~利益相关有赞创始人/CEO白鸦曾在有赞六周年感恩答谢会上绕发展趋势、SaaS行业、有赞商城、有赞小程序、有赞零售、有赞连锁、有赞美业、商家服务等做相关汇报，以下是SaaS行业相关内容：探路——SaaS的基本规律和必经之路1、做产业互联网SaaS行业在SaaS行业摸爬滚打六年后，白鸦以及他带领的有赞团队对于SaaS产品的开发和运营有深刻的体会。在白鸦看来，整个迈向智能化的过程，分为消费互联网和产业互联网两个部分。前者面向C端消费者，重点在怎么获客，例如滴滴、饿了么。“产业互联网”包含底层服务，类似于阿里云、腾讯云、华为云的基础计算能力、人脸识别等。以及提供应用解决方案的SaaS服务，有赞就是其中的佼佼者，布局早，起步早，有极大的优势。得益于当下的创业环境和经济环境，处于前端的“消费互联网”特别容易拿到融资，而处于后端的基础设施服务也可以凭借数据积累及盈利能力获得高估值，这两类业务已经很多、很成熟，商家不缺。“真正缺的是提供落地系统解决方案、提供实施的服务，这正是有赞在做的，这事苦、赚钱慢，但是很有价值。”白鸦表示。2、做好SaaS企业的四个必要阶段这次会上，白鸦公布了关于SaaS公司的底层思考：做好一个SaaS业务。鲤城区一站式SaaS软件及服务让机器处理重复工作，SaaS释放人力创造力。

    我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。那么**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？在国内，业内普遍认为2015年是**SaaS元年。2014~2016年，企业服务市场，特别是SaaS领域的融资达到了一个高点。根据“IT桔子”在2019年7月3日的统计数据：目前国内在运营的3629家SaaS公司中，有近一半（47%）是2014~2016这三年中创立的。（数据来源IT桔子）我们认识一个新事物，除了定义，往往是从分类开始的。**这么多SaaS公司，如何进行分类呢？从指导SaaS公司战略的角度出发，我推荐按照两个维度给SaaS公司分类。一、通用SaaSvs行业SaaS通用SaaS产品：跨行业的通用产品。例如：北森和Moka的HR产品、纷享销客和销售易的CRM产品、UDesk和智齿科技的智能客服。行业SaaS：在某个行业内使用的产品。例如：奥琦玮和客如云的餐饮企业SaaS、聚水潭和旺店通的电商SaaS、云朵课堂和校宝在线的教育机构SaaS等。简而言之，通用SaaS是聚焦某个业务但客户群体是跨行业的，行业SaaS是聚焦一个行业内的多个业务的。这次腾讯SaaS***上，通用SaaS与行业SaaS各占一半。从我接触的大量SaaS公司信息看，2016年及之前创立的SaaS公司中，通用SaaS占比较高；之后随着通用SaaS的赛道被占满。

垂直行业 SaaS 需深度融合行业特性，避免 “大而全” 的通用化陷阱。在医疗行业，SaaS 产品需符合 HIPAA 合规，内置 ICD-10 编码库与医保政策规则，某医疗 SaaS 的专科模板使诊所录入效率提升 70%。零售 SaaS 需对接 POS 系统与电商平台，支持促销算法与库存预警，某连锁超市使用的 SaaS 能自动关联线上线下订单，库存准确率提升至 98%。建筑行业 SaaS 需包含项目进度甘特图、物料清单管理，某工程 SaaS 的现场打卡功能结合 GPS 定位，解决施工人员考勤难题，管理效率提升 50%。垂直 SaaS 的竞争壁垒在于行业 know-how，某餐饮 SaaS 通过积累 5000 + 门店运营数据，开发出食材损耗预警模型，客户续约率比通用型产品高 35%。SaaS不只是工具，而是商业变革的伙伴。

    提取客户提供内容中的有用信息。大规模客户化，必然导致大规模的梳理工作。例如，翻译的众包本质上类似于技术支持知识库的众包。客户提供解决方案，通过审查，选择**佳的解决方案。这里真正的SaaS产品设计秘密是，将众包的技术流程嵌入到你的SaaS产品架构中，随着你的SaaS业务增长，可以在未来为你打开更多的商业机会。10、让分享变得更容易在SaaS客户量增长金字塔的**高峰，客户不**只是自己使用产品，还会和他们的朋友分享。当客户引荐了新的潜在客户，SaaS客户开始新一轮的生命周期。如果SaaS产品可以允许客户**地与潜在客户分享信息，就可以形成客户生命周期的循环，促进客户量**式的增长。所谓让分享变得容易，一方面为客户提供一些有用的、值得分享的信息；另一方面，客户用**少的时间和精力去完成分享。例如，共享重要的商业文件或报告是一个带动SaaS客户量**式增长的**好方法之一，因为这种方法把引荐的行为融入到了使用产品的过程中，这与前面提到的#6中讨论的客户觉察不到的升级非常类似。比如，看这个帖子“SaaS销售佣金”里嵌入的Zoho列表。我在前一句话中把Zoho推荐给了你，而你我都没有意识到！**式的分享，就像众包一样，说起来容易做起来难。根据用户地理位置、时间节点推送适配内容，如雨天推荐雨具优惠券。石狮技术SaaS活动方案

全球化部署，让业务无国界运行。翔安区一站式SaaS

    电影《斗士》中，有这么一句台词令人印象深刻：“知道路要怎么走，和走上这条路，是有区别的。”确实如此，如果以此形容**SaaSCRM市场的发展现状,不难发现尽管业界已经认识到CRM能给各行各业带来的巨大价值，但过去几年整个行业的生存状况，又让人感觉其落地之路仍然任重道远。正如纷享销客创始人、CEO罗旭所言：“**CRM市场经过了十多年的发展，到现在仍然处于一个扑朔迷离的状态，背后的原因就是这个行业很难直接拷toC的成熟经验，而未来制胜的关键仍然取决于谁能够吃透**企业的现状，谁的创新和服务更本土化，谁对**整个商业社会未来发展趋势更有洞察，由此才能赢得更大的市场机会。”从这个角度来看，纷享销客历经八年时间沉淀和打磨所推出的“连接型CRM”，正是这家公司对**企业对SaaSCRM需求深入洞察和思考的“结晶”，它不*以连接性、开放性以及强大的交互和协作能力，实现了对企业**内部的连接，同时也连接了更多的客户与合作伙伴，真正打造了企业数字化转型所需的**强引擎。毫无疑问，在这背后更体现了纷享销客在未来产业互联网落地之路上所需要扮演的新角色和新定位，那就是纷享销客不*是企业数字化转型的赋能者，也是产业互联网的共建者。翔安区一站式SaaS

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