策略二：文化营销传达品牌内涵文化营销，嫁接节日的文化氛围，开展针对性的文化营销。充分挖掘和利用节日的文化内涵，并与自身经营理念和企业文化结合起来，不仅可以吸引众多的消费者，在给消费者艺术享受的同时，也能带来良好的市场效益，树立良好的企业形象。比如情人节，在卖场开展的“情侣过三关”和“汤圆**我的心”智力闯关活动，就很好的洋为中用，不仅增加了我们XX汤圆的文化外延，还通过活动传达出情人节的浪漫与温馨，而且，平时两人之间羞于表达的想法也可以借此表达，也丰富了节日内涵。关于大型的线下推广活动，为保障执行的疏通，有一个比较好的训练和演习。江苏电话文化活动策划要求
国际奥委会的奥林匹克**规定，组委会必须为配合奥运会的召开举办一系列文化活动，这些活动应以促进奥运会参赛者和其他参加者之间的和谐关系、互相理解和良好友谊为宗旨。（Cultural Programme）（Programme culturel）文化活动旨在展现体育和艺术在美德、力量和成就方面的共同价值，促进举办城市和举办国的文化艺术发展和国际间文化交流，为宣传奥林匹克主义和奥运会提供一个动感、高水准的舞台。组委会可以成立专职部门负责这方面的事务。栖霞区咨询文化活动策划供应一般是响应国家、省（市）、学校的各类文件号召，或是增强人们之间的感情联络。
对于快速消费品来说，节假日的销售也有着重要意义，我国节假日为114天，几乎占到全年的1/3，而“五一”、“十一”黄金周所体现的市场价值更是足以堪道，据上海的一家大卖场统计，“黄金双周”期间的销售几乎占到全年销售的40%。那么节假期间如何吸引消费者有限的注意力，把握节日消费市场的热点和需求变化趋势，做大做活节日市场。我所在的企业以生产水饺、汤圆、粽子等传统中式食品为主，其超过一半以上的销量是在节日前后进行销售的，因此在实践中积累了深厚的节日营销经验，经过悉心整理，总结出以下规则，与大家分享。
营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌**度，但主办方的初衷往往是以活动为***点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。2002中国南方汽车展单门票一项就为主办方带来了数十万元的收入，此外还有大量前期与后续的报纸广告收入，营销业绩令同行叹服。此类型活动的主要特点是活动本身就是一块“磁场”，具有足够吸引客户热情和消费者眼球的魅力。在活动中要统一指挥，严厉有序的执行，顺利开展。
***，一次促销不可能达到巨大的效果，也不能因此就建立起明星，所以千万别想通过一次活动解决所有的问题，一次活动只能主要解决一个问题，在品牌的建设和商品的销售上，只有坚持正确的营销思想，并且在此思想下在适当的时间和适当的地点进行适当的促销活动，才能使企业更快更好地继续发展下去。如何做活动方案及如何实施活动首先做活动策划的你需要将此次活动项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意 义、作用和效果，只有得到认可后才能实施。其它如灯谜擂台赛、地方民俗文化展示等已成为商家吸引消费者“眼球”屡试不爽的妙招。徐州咨询文化活动策划哪家好
策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外，详细的活动安排也是必不可少的。江苏电话文化活动策划要求
“2005年第十一届全国推（文艺）新人大赛”充分利用宏大场面，**参与性强的特点，通过整体策划与强力执行，形成了更具**性和观赏性的大型活动。在此活动中的所有参赛者将在四川的21个市、州分阶段进行初赛、复赛和决赛，本次活动预计将有10万人参与。这项文化活动必将成为2005年度省内**有影响力的文化活动赛事！也将为2008年北京奥运会添砖加瓦。此次活动得到了四川省、成都**和**媒体的大力支持和***宣传，将由国内和川内有影响力的主流媒体进行为期2个月全程跟踪采访和报道。届时，我们将力邀国内外具有良好企业形象和高度的社会责任感的企业共同参与，使其成为2005年度备受广大市民和国内外媒体关注的焦点，这将极大提升其在四川及国内，乃至海外的**度，树立热衷公益事业的良好企业形象。江苏电话文化活动策划要求
志爱科技（南京）有限公司在同行业领域中，一直处在一个不断锐意进取，不断制造创新的市场高度，多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准，在江苏省等地区的商务服务中始终保持良好的商业口碑，成绩让我们喜悦，但不会让我们止步，残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志，和谐温馨的工作环境，富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新，勇于进取的无限潜力，志爱供应携手大家一起走向共同辉煌的未来，回首过去，我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜，相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围，我们更要明确自己的不足，做好迎接新挑战的准备，要不畏困难，激流勇进，以一个更崭新的精神面貌迎接大家，共同走向辉煌回来！
