两千年前，中国春秋战国时代的荀子在《荀子富国》篇中就讲到，治理国家要“节其流、开其源而时斟酌焉”，亦成为了现在的成语开源节流的来源。其中节流的根本目的是消除生产流通障碍、损耗，调节和促进生产，节流还包括消费上的节用，减少非生产性的开支。其价值意义即使现在也不过时。当前中国企业正面临日趋恶劣的经营环境，国际贸易保护主义抬头，欧美对中国技术封锁，给企业经营带来了很大的影响，而且市场竞争日益激烈，各行各业都存在不少的竞争对手，要想在这样的环境下生存和发展，企业必须寻找自身的优势，而成本战略是企业在面对竞争亘古不变的策略。成本战略就要求企业必须具备低成本经营的能力，而企业的经营成本主要由生产成本、销售费用、管理费用、财务费用构成，其中生产成本是大部分制造型企业主要的成本，包括直接材料、直接人工、资产折旧、燃料/动力、制造费用及期间费用等六大项目。降本增效从采购抓起从上图我们可以看到，制造业中原材料成本往往超过总成本的50%，因此对于采购业务的加强管理是我们企业降本增效必须要优先考虑的对象。根据有关数据统计，采购成本降低1%对企业利润的影响相当于增加销售额10%。对于一个成熟的市场来说，销售额增加10%。U9cloud打造精英团队，从选择U9cloud开始。秀洲区建材行业U9cloud软件下载
为贯彻落实国家“十四五”规划关于“加快数字化发展，建设数字中国”的总体要求，促进全行业数字化转型技术创新变革，推进云计算、人工智能、5G、物联网、大数据、区块链等数字技术在我国数字经济活动中的典型应用示范，激发“未来数字生产力”把握数字技术变革新机遇，带动信息经济持续快速发展，加速我国产业数字化转型进行，推动国民经济实现长期高质量增长，近期中国云体系产业创新联盟&数字化观察网组织开展“2023未来数字生产力大奖（首届）评选活动”。经自主申报、评审等程序，用友推荐的浙江双环传动机械股份有限公司成功荣获“2023先进制造业·数智先锋奖”。荣获该奖项，对于双环传动来说，不*是对其在数智化转型和技术创新方面成就的认可，更是对双环传动一直以来坚持推进数智化转型战略的肯定。双环传动一直以来都积极响应国家关于“加快数字化发展，建设数字中国”的号召，致力于将新的数字技术应用到生产实践中，推动产业数智化转型。此次获奖证明公司在数字化转型的道路上取得了明显的成果，也预示着公司未来的发展将更加智能化、数字化。浙江双环传动机械股份有限公司是全球比较大的专业齿轮散件制造企业。自1980年创建以来。秀洲区智能化U9cloud操作U9cloud，开启你的业绩增长快车道！
1994年，**北斗一号系统工程建设正式启动，2020年，**北斗三号全球卫星导航系统正式开通！北斗的诞生为全球有高精定位需求的用户提供了强有力的保障，更给**精确导航定位企业打了一剂强心针。天硕导航作为一家从事厘米级高精度定位解决方案的服务商，其凭借ExtremeRTK™技术，从众多**北斗高精定位导航企业中脱颖而出。2024年1月11日，天硕导航用友U9cloud数智化项目启动会顺利召开，天硕导航将携手U9cloud进行一体化管控平台的建设，实现企业数智化转型。这也意味着，天硕导航在高速发展的道路上，在不断创新和突破，加速企业管理升级，为推动国产定位技术走向**奋勇前进。关于天硕导航苏州天硕导航科技有限责任公司（以下简称：天硕导航）创立于2014年，是一家从事高精度卫星导航的**技术企业,致力于自主研发、设计全球卫星导航系统(含北斗)的厘米级高精度定位芯片、板卡、接收机以及集成系统,并提供整体解决方案。天硕导航自主研发的ExtremeRTK™技术可广泛应用于测量测绘、精密农业、无人机、自动驾驶、机器人等领域，为有高精度定位需求的用户提供了堪称具有“业界天花板”精细度的RTK产品。天硕导航是全球少数几家能够从事厘米级卫星导航全生态开发、生产的公司。
系统会自动从业务系统提取业务交易数据，进行数据建模和经营核算，快速形成核算结果，激发了企业内生动力，促进组织效率持续提升。”近400个巴考核从何而来？创建于2022年的科华控股，是一家专业生产汽车涡轮增压器零部件、工程机械配件、液压泵阀以及新能源汽车零部件的制造企业，凭借多年来的技术积累和管理升级，科华控股已经成为全球涡轮增压器有名品牌的重要供应商之一，并在汽车涡轮增压器零部件细分行业位居国内前列、国际第三。在企业成长和发展的过程中，科华控股董事长陈洪民就曾表示：责任到人、包干到户，实现企业和员工双赢。看似是简单的一句话，却指引着科华控股敲开了阿米巴经营管理的大门。他们通过推行阿米巴责任核算，构建了近400个阿米巴核算主体，激发了组织的降本增效的自驱力，提升了企业的战斗力，为企业的快速扩张奠定了基础。问：那么，这400个阿米巴核算主体从何而来？答：为了实现阿米巴模式，科华控股借助用友U9cloud责任核算，打造了基于标准成本的公司、部门、生产的三级阿米巴考核体系，生产阿米巴要细化到产线、班组，甚至是每一个机台，每个生产阿米巴也可单独成完成利润核算，打造了全局性的阿米巴管控架构。U9cloud提升业务流程，U9cloud帮你每一步都精细到位。
支持多取价方案、支持按工艺路线/资源制定不同的目标成本、支持工序级差异分析、支持实时作业成本……U9cloud标准成本体系让业务管理更精细、让降本增效更精细。智能分析与决策支持用友U9cloud结合用友的数据应用服务，可以对大量业务、财务数据进行深入挖掘和分析，帮助企业发现潜在的改进空间和商机。通过数据分析结果，企业可以制定更加科学、合理的决策，优化生产流程、提高产品质量、降低成本。这为企业实现持续的降本增效提供了有力支持。以精华股份为例。成立15年来，精华股份注重产品研发和自主创新，获得了专精特新“小巨人”企业等多项荣誉。主导产品汽车前照明用调光电机销售量在国内同类产品中排行前二位，公司在汽车调光电机行业中获得了较高名声，已成为国内行业中的前列企业。公司于2022年启动未来工厂项目，通过评估选择了U9cloud作为系统，构建精华的一体化智能制造解决方案。正如常务副总经理房家全所说，“一年多的数智化升级，给企业带来了实实在在的效果，企业实现了产值增长20%，操作人员减少100人左右，人均产值增长了40%。在成本压力逐年增加的市场环境下，生产效率提升、能源利用率提升、产品研制周期降低、产品不良率降低、运营成本降低20%。U9cloud惊叹于U9cloud的功能多方面，它如何做到的？批发行业U9cloud系统官网
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这时候你的议价空间就大了很多，可以很容易拿到低于平均市场价的低价，同时还能够锁定2~3年的低价。针对这种情况，就需要你有快速寻找更多供应商的平台或能力。类似用友BIP的友云采等服务，正是你所需要的，可以帮助你获得这方面的能力。03尽可能增加通用件的比例一般通用件的采购渠道丰富且成熟，增加通用件比例也可以集中更大的采购量，从而获取更优的价格。因此，材料成本的降低这时候就与研发部门产生了关联，研发部门可借助如PLM系统，规范设计流程、优化设计库等，将通用的结构模块化、通用的元器件固定化……，一定程度上就可增加通用件的比例。04用外购替代自制或用自制替代外购材料或部件是自制还是外购并不是一成不变的，你需要精细化的成本核算及管理能力，从而可依据精细的成本数据来判断，自制还是外购（外协）成本更低。比如，某管件，市场上有很成熟的通用模组，售价55元/个，通过分级成本核算，发现如果自制的话，成本是90元/个。这时候果断告知研发部门选择外购件，可直接降本。以上只是从材料成本的领域，给大家举例说明，但降本是全领域、全流程的，企业要想实现的降本，还是需要专业服务厂商介入的。增效怎么增？正如前文所说，降本固然重要。秀洲区建材行业U9cloud软件下载
