企业降本增效的必选项!在数字经济时代,企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。不进行数智化转型的企业面临巨大的失败风险,而成功转型的企业则有机会获得明显的财务收入改善。根据IDC2022年的调研数据,85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%,其中50%的企业改善超过20%。因此,数智化转型是企业降本增效、提升竞争力的关键。“数智化”(Digital&Intelligence)是数字化和智能化的结合体,是以云计算、大数据、人工智能、移动互联网、物联网、5G为的技术集群式、交互式等方式来提升企业的效率和创新力。用友U9cloud作为服务于中型及中大型制造业的云ERP平台,其进步与中国制造企业数智化转型的历程息息相关,算得上是产业发展的缩影,也展现了企业转型升级的全貌。在国内制造业云ERP市场中,用友U9cloud从诞生之初,就立足制造业企业的数智化升级,在数智制造、行业最佳实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析等业务场景,为制造企业重塑数智化竞争力,凭借其强大的功能和灵活性。用友U9cloud软件自动数据采集、智能化等等!杭州U9cloud系统案例

降本空间在哪里?怎么降?举个例子。比如材料成本,一说到材料,就想到采购。然而,材料成本降低绝不是采购部一个部门的事儿,而是公司所有人的事儿,尤其与研发、质量、物流等部门相关。随着精益管理的普及,常规的、明显的降本机会已经很难挖掘,在不降低产品品质的前提下,实实在在的材料成本改善方法还有哪些呢?采购经理人的实践总结如下。01选择近距离的供应商,降低物流费用如果是大批量采购,在质量等同的情况下,材料价格已经趋同,说白了就是没有太多下降空间了,这个时候就要从其他方面挖掘了。对于大批量采购,物流成本也是其中很大的一块,这时候谁离甲方工厂近,谁的物流费用就低,谁就是你的推荐。因此,在供应商评估环节,如果材料没有技术壁垒和成本优势,供应商距离的远近就应该成为一个重要的评估要素。当然,如果你采购的批量足够大,就可以推动供应商在你的工厂附件建厂或建仓库,为你储备安全库存,同时通过信息系统手段,如供应商协同平台,实现库存数据的实时共享和缺料预警,真正实现与供应商的共赢。02快速寻找更多的同品类、同品质供应商如果你只有2、3家供应商可选,那么议价空间很小,因为你的可选项很少。如果你有8~10家供应商充分竞争。杭州U9cloud系统案例U9cloud,让决策更智慧,执行更有力!

U9cloud软件,助力企业数字化转型 在数字化浪潮席卷全球的目前,你的企业是否已经做好了转型准备?U9cloud软件来了,助力企业轻松实现数字化转型,让管理变得更高效! U9cloud作为企业管理软件的带领者,致力于为各类企业提供高效、便捷的管理方案。其产品线覆盖了财务管理、供应链管理、人力资源管理等多个领域,为企业打造多方面的数字化解决方案。 想象一下,通过U9cloud软件,你的企业可以实现自动化、智能化的管理,极大提高工作效率,让竞争对手望尘莫及。更重要的是,U9cloud不*提供软件,还提供完善的实施服务和培训,确保你的团队能够快速上手,真正实现数字化管理。 别再犹豫了!选择U9cloud,让你的企业在数字化转型的道路上一马当先!快来体验U9cloud带来的高效与便捷,让你的企业运营更加智能,成为行业的佼佼者!
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成长型企业的比较好选择那么,用友云ERP适合那些企业应用呢?对此,用友明确的表示,U9cloud的客户群是成长型企业,从组织形态和经营情况来看,主要有以下几种类型:其一,这类企业大多是在多个地点分散经营;其二,这类企业有多个不同的产品线,公司会按照产品线设立多个事业部,这些事业部相当于内部的小公司一样运作;其三,企业是产销分离的运作模式;其四,企业由一套领导班子构成一个小集团,会下设很多小型的分公司。所以,用友给予U9cloud的业务价值定位是:组织应变,管控分级,财务集中、业务协同。可以说U9cloud是成长型企业的比较好选择。U9cloud除了在业务价值上的优势之外,另外就是交付快!以一家三个公司组成的小集团财务为例,大概财务交付周期在7-10天。比如一家浙江的客户,从前期沟通、到部署、上线,只用了三天。业务财务一体化大概两周即可完成。这比传统ERP模式的部署时间缩短了1-2倍。再如常州建邦,通过U9cloud不到一个月的时间就完成了总部与5个成员单位的财务业务体系搭建与人员培训,实现了信息流、资金流、物流的全方面管控与共享。杭州U9cloud系统案例