事项中心是多业务系统与财务服务之间的一个“精细、多维、实时”的事项数据采集与分发平台,可利用核算规则把事项中心中的业务事项数据生成多核算目的、多核算主体的会计事务数据,然后通过会计规则中心生成事项分录。而这些事项分录,不同分析需求要抽取,都可以,从而满足多会计目的。只有构建实时、多维、精细的财务数据,才能服务企业的科学决策。不然,决策很难做到科学、合理。企业可以基于事项法会计和数据智能分析,给企业管理者提供一个作战地图、智能驾驶舱。一,帮助企业建立精细的数据模型,改变过去,汇总一个大数,而是完全用小颗粒度来记录交易事项,把交易事项的所有信息,全部记录下来,产品、订单、客户、组织、人、区域、流程等等。同时,精细的数据会有统一的标准和规则。二,这些数据是实时的,没有数据延迟。如果回顾一下我们的数据入口,从过去的事后的记账凭证,到后来我们前进了一步,在系统里抓取一个业务表单,这些都是延迟的。都是事后的记录。而,我们的数据采集的是交易单据,就是你的小票。减少了大量的中间流程环节。只要客户下单,我们会把整个销售全流程,实时传递到事项会计平台,快速的转换成可用的数据。而另一方面,就是多维。用友U9,在管理的艺术上演绎科技的华彩。秀洲区医疗行业会使用的用友U9售价

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近日,用友流程制造行业事业部成功签约海螺集团财务共享咨询项目,标志着用友服务海螺集团数智化转型迈向全新阶段。海螺集团是全球比较大的水泥建材企业集团之一,2023年以《财富》世界500强,名列第464位;连续18年荣登中国企业500强,名列第104位,并位于2022中国制造业企业500强第41位。集团在全国和世界范围内拥有600多家子公司,资产总额突破3000亿元,员工总数6万人,控股经营海螺水泥、海螺新材和海螺环保三家上市公司,产业涉及水泥制造、绿色建材、智能制造、新能源新材料、节能环保、国际贸易等领域。2022年,名列《福布斯》“全球上市公司2000强”第374位,位列水泥行业全球前列。享有“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的美誉。用友与海螺水泥集团合作相伴已近20年,在数据中台、财务管理、预算、成本管理、资金管理、财务共享、税务管理、全球化运营等领域,用友BIP平台持续为海螺水泥板块业务的数智化发展提供助力,此次财务共享新项目签约启动,用友将服务海螺水泥的财务共享实践经验推广至海螺集团全业务板块,加速推进海螺集团的财务智能运营。
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有人说,“降本增效”是不对的。本来经济就不行,按照以前的投入都达不到曾经的效果,现在要降低投入还要超过以前的收益,这种词是怎么被造出来的?从这种言论不难看出,“降本增效”说起来容易、做起来太难!“成本控制是企业的第二生命线。”——彼得·德鲁克“管理就是追求效率,管理就是决策。”——赫伯特·西蒙然而,现代管理学大师们早在几十年前就看到了企业经营管理的本质,即控成本+提效率,就是我们说的“降本增效”!在经济下行压力巨大的当下,“降本增效”这一战略变得愈发关键,被赋予了前所未有的战略地位。对于现代企业而言,降本增效不*是一种管理策略,更是一种生存智慧,是应对复杂市场环境的有力武器。那么,怎么做才能让“降本增效”有的放矢,让管理者和员工都爱上“降本增效”,让词汇真正成为企业乐道的流行热词?【数据驱动智能运营】是企业数智化的全新阶段数据驱动指的是企业通过收集、分析和利用大量数据来指导决策和优化运营。智能运营则强调利用先进的技术和智能化工具来实现高效、自动化的业务流程。【数据驱动智能运营】,实际反映出我国企业的数智化推进已进入一个全新阶段。数据对企业的生产经营和运营管理能够产生巨大价值。秀洲区医疗行业会使用的用友U9售价