所以对于天硕导航选择U9cloud共建数智化，我们倍感荣幸。同时，我们也做好了十足的准备，并筛选了一批更加、经验丰富的顾问和项目经理投入项目建设。那么在项目实施过程中，遇到难点痛点，大家双方要保持密切和**的沟通，积极处理问题，并要注意规避高风险点，围绕着同一个目标，一起努力完成项目实施和部署。天硕导航财务总监徐立平发表总结**。徐总提到，经过前期对用友品牌和多方了解，选择实施用友U9C项目，我们认为是一个比较合适的合作，希望后续双方能够顺利推动项目实施。徐总表示，此次ERP项目的建设，对于公司来说是非常重要的一个项目。希望通过此次信息化系统的升级，能够使公司在提升工作效率的同时，实现数据的互联互通，打破我们原来数据孤岛的问题。ERP的建设也是我们信息化战略规划的重要部分，所以大家要全力以赴，及时沟通和反馈，积极推动保障项目有序进展。徐总还提到，新的系统建设，将势必为我们一些用户带来一定的习惯改变，大家要积极克服，前期多磨合，项目上线后要经过反复的使用，快速熟悉和掌握新的系统，为公司创造效益。希望通过双方充分的合作。U9 cloud具备功能，如合同管理、仓库管理、人事管理、考勤管理、费用管理等，满足企业各个方面的管理需求。杭州U9cloud软件电话
一直专注于精密传动齿轮及其组件的研发、制造与销售，年产值达100多亿。目前是中国专业齿轮制造领域上市公司，主持国家863计划，获得国家科技进步二等奖，如今已成为国产机器人市场品牌，新能源汽车齿轮覆盖中国一半市场，成为中国齿轮行业具影响力企业。双环传动从2010年开始，历经U8、U9、U9cloud不断升级革新，携手用友共同打造一体化数智制造平台，助力双环传动从“双环制造”走向“双环智造”，持续赢得竞争优势，也在制造产业中建立了优势。为什么要选择U9cloud作为新平台的底座？双环传动CIO吴学信也给出了答案。U9cloud的多组织架构是企业数智化的重要根基，完全适用于双环集团多组织的业务场景；同时，灵活的参数化设置能够为双环传动量身打造一套适配的企业管理系统；还有，U9cloud的IPO助手，也是双环看重的，虽然公司早在2010年就在深交所A股正式挂牌上市，但对于企业经营合规的内控管理从未放松，IPO助手就像管理者的另一只眼睛，让企业的生产经营更加合规、高效。当然，更为重要的是，双环看中了U9cloud平台的开放性，OpenAPI接口给企业提供了标准规范的API平台，可以低成本、高效率的支持产业链伙伴的个性化应用开发。丽水U9cloud服务费用友U9cloud通过质检中相对应的处理，注明入库类型（正常/让步），并及时标明让步接收成本。
12月22日，由嘉兴经信局指导，嘉兴市CIO峰会在晶晖酒店召开，大会主题是“云数筑基企创赋能”，以数字经济催生的人工智能、大数据、云计算、智能制造、机器人等新兴领域的发展，已经成为实现国家高质量发展的全新引擎，智能制造已成为全球经济发展竞争的焦点。近年来，联盟贯彻落实国家制造业高质量发展总体部署，聚焦千百亿级产业集群和新兴产业、未来产业培育，浙江坚定不移实施数字经济创新提质成为“一号发展”工程行动，率先在制造业高质量发展突围战中创新思维，抢先商机。数字赋能，未来已至，围绕数字经济创新提质“一号发展工程”要求，浙江正以争先创优再进位、创新转型再跨越为目标，攻关突破数字经济关键技术，做强战略产业，做实硬核优势。用友领航企业服务35年，受邀参与本次年会，携制造业云ERP——U9cloud隆重亮相，与在场众多企业嘉宾共同探讨数智创新之道。从“厚积薄发、臻于至善”到“笃行致远，惟实励新”，用友U9cloud用了三年时间完成了蜕变，成为制造业云ERP。用友网络制造业人士江海文针对U9cloud聚焦制造企业业务场景展开演讲，并通过三花、迦南科技等浙江本土案例为企业解决管理难题提供时间经验参考，助推制造企业数智化转型。
但企业采购量大，需求稳定，计划性强。对于战略物资采购降本增效，我们建议企业通过与此类供应商建立战略结盟、签订长期合作协议，以此获得批量价格折扣来降低成本，比如2023年3月12日U9cloud光伏行业客户亿晶光电与双良节能签订硅片购销合同（具体见相关上市公司的公告），在光伏电池行业、有色金属加工行业常常采用此类操作。零部件采购类型特点是采购的物资与生产计划关联紧密，需求量相对稳定，采购的零部件经常是专门生产的，此类型供应商比较集中，采购交期变化频繁，对供应商协同实时性要求高，往往会要供应商保证其生产过程中供应安全，不可以出现停工待料情况。这类供应商往往是企业供应链的一部分，为了很大程度的降低成本，往往对这类供应商采用VMI的管理模式，与供应商的结算模式上有上线结算、下线结算、入库结算等模式，而如何调动这类供应商的积极性是企业供应商管理的主要目标。我们建议对于零部件采购降本增效，可以通过为每种零部件选择2～3家合格供应商，基于供应商绩效通过供应商配额去调动企业积极性。数字化系统导入则可以丰富企业对供应商的管理，比如用友U9cloud支持供应商绩效管理，并提供八种供应商配额管理方式。用友U9 cloud扩展性强：用友办公软件支持与其他系统和软件的集成和扩展，满足了企业的个性化需求。
解决了把控采购价格难、物料及BOM管理难，产品发货过程难的问题。华世洁环保科技有限公司是典型的多地点、多组织，集团化公司，多组织之间存在业务协同、生产协同。只5个月时间实现了财务、供应链、项目计划与生产制造、项目预算和成本核算、条码应用、设计制造一体化的上线。通过多组织统一信息化管控平台，实现了设计制造一体化，提高整体管理水平，支撑公司战略落地，降低管理成本、控制经验风险、提高经济效益迦南科技，成立于2000年，是中国制药装备产业前列企业，也是国内固体制剂装备领域早上市企业。通过U9cloud，实现了迦南科技多地点、多组织业务协同、项目制造。提升了迦南科技整体管理水平，加速了迦南科技数字化、智能化转型。当然，对还没有通过系统平台来实现项目制造管理的企业来说，有以下4个建议，以便在后期的应用中更好的项目制造的价值：搭平台(搭建集团统一信息化平台)：搭建柔性、可扩展、集成的统一信息化应用平台，实现信息共享，提升企业整体管理水平。促协同（促进内外部业务协同）：实现跨公司业务协同、内外部供应链协同，压缩供应链周期，快速响应市场需求。强管理（强化项目过程管理）：通过MRP/PRP运算、齐套分析等手段。用友U9cloud软件精细化成本核算！嵊州U9cloud软件欢迎选购
U9 Cloud具有高度的灵活性和可定制性，可以根据企业的特定需求进行个性化和定制开发，满足不同企业的需求。杭州U9cloud软件电话
更能推动企业向高级制造升级、转化。更为重要的是，以十数年的积累和验证，融合了移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术，运用云原生、微服务等新一代技术架构的U9cloud，凭借其强大的产品竞争力和团队服务能力已经遥遥前列于同类型厂商，成为企业云服务市场、制造业垂直领域的升级换代“收割机”，在与国外产品同台竞技、国内同类型产品PK中，牢牢占据主导地位。高级制造的“收割机”说U9cloud已成为高级制造的“收割机”，有理有据。在国外产品替代上，U9cloud已和Oracle、SAP、infor直接对垒，并成功替换；在国内产品替代上，U9cloud不*直面友商客户，如鼎捷、浪潮等，且面对一些领域级、行业化、规模较小的ERP软件或企业管理平台，也实现了强势的替换。然而，为什么能得出如此结论呢？01制造企业转型、创新升级的选择如果说ERP是过往几十年制造企业信息化建设的缩影，如今它开始被更加符合企业数智化升级的一体化、全球化平台所取代。有调查显示，超过34%企业认为，传统ERP已经无法满足当前业务的应用需求，亟需更换。而。从传统制造迈向高级制造，为了达成战略愿景，企业积极寻求新的替代产品。而U9cloud已实现赛道前列。杭州U9cloud软件电话
