增效才是企业长期发展的根基。制造企业增效是一项复杂而多维的任务，涉及到多个方面，不过，基本都可以归类为人员增效、设备增效和组织增效。01人员增效主要是工作质量和效率的提升。比如，可以通过引入数字化协同办公系统，借助系统的交付，实现工作流程的优化，提高个人绩效和协同绩效；再比如，可以引入人力资源管理系统，完善考评体系和人才培养通道，提高员工的专业能力，从而提升人员绩效；还有，如果是生产企业，还可以通过引入智能化生产线和优化派工/报工流程，来达到提升工人绩效的目的……02设备增效与人员增效类似，也是表现在效率和质量两个方面。举例，引入自动化或机器人技术来替代人工操作，可以提高设备绩效；再如，通过引入精益生产（LeanManufacturing）管理思想和系统，可以利用设备产能，减少不必要的等待和浪费，从而提升设备绩效……03组织增效是建立在人员增效和设备增效基础上的，在此基础上，组织增效更多的体现在协同效率上。比如，内部组织间的协同、与供应商的协同、与客户的协同、与物流服务商的协同等。通过引入连接多个组织的业务协同平台，可以帮助企业更高效地实现供应链协同、产业链协同，乃至社会化协同。数智化。用友U9 cloud在 IPO 自查、关联交易、不相容检查以及相关的 IPO 报表分析方面也做了很多工作。桐乡U9cloud系统业务流程
成长型企业的比较好选择那么，用友云ERP适合那些企业应用呢？对此，用友明确的表示，U9cloud的客户群是成长型企业，从组织形态和经营情况来看，主要有以下几种类型：其一，这类企业大多是在多个地点分散经营；其二，这类企业有多个不同的产品线，公司会按照产品线设立多个事业部，这些事业部相当于内部的小公司一样运作；其三，企业是产销分离的运作模式；其四，企业由一套领导班子构成一个小集团，会下设很多小型的分公司。所以，用友给予U9cloud的业务价值定位是：组织应变，管控分级，财务集中、业务协同。可以说U9cloud是成长型企业的比较好选择。U9cloud除了在业务价值上的优势之外，另外就是交付快！以一家三个公司组成的小集团财务为例，大概财务交付周期在7-10天。比如一家浙江的客户，从前期沟通、到部署、上线，只用了三天。业务财务一体化大概两周即可完成。这比传统ERP模式的部署时间缩短了1-2倍。再如常州建邦，通过U9cloud不到一个月的时间就完成了总部与5个成员单位的财务业务体系搭建与人员培训，实现了信息流、资金流、物流的全方面管控与共享。秀洲区用友U9cloud免费咨询通过U9 cloud推动车间流程信息化,实现料品分层管理。
公司经营业务涉及内燃机动力零部件、铁路装备和机床设备研制、工装模具制造、自动化智能化装备、商用车空气悬架等领域。天润工业是中国内燃机协会副理事长单位、中国曲轴连杆及度螺栓分会理事长单位，同时是中国制造业单项企业、中国铸造行业单项企业。2009年天润工业营业收入7个多亿，为了满足IPO上市内控规范要求，公司选择用友U9cloud，构建了多法人、多事业部集团统一数智化平台，业务覆盖总部和7个子公司，供应链、生产、财务等各领域都得到应用，有效提升了公司的管理水平。2018年，为进一步激发组织活力，让企业持续提高经营效率、继续高速发展，天润工业决定推行阿米巴考核模式。通过引入U9cloud责任考核，搭建了56个生产考核主体、出具了72张数字化考核报表，建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。由此，核算更精细、数据更准确，不只可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标，同时可以考核产品34个费用项的超标情况，各个阿米巴管理者细化追溯，为及时调整业务策略计划提供了依据，大幅提升了管理水平。经过3年时间的推行，2021年，天润工业销售收入快速增长到47亿，实现了跨越式发展。正如CIO丛宏峰所说：“通过阿米巴责任考核的实施。
为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，是中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的上市企业。针对企业信息化系统多而不全、全而不深、深而不通、通而不畅等问题，中核苏阀从2020年开始正式踏上数智化转型之路。他们计划通过搭建多组织、多事业部集团统一管控平台，规范管理流程，提升管理水平和管理效率；通过构建敏捷供应链体系，快速响应客户需求；通过数字化、智能化手段，为企业降本增效。因此，借助U9cloud，中核苏阀不*实现了多法人、多事业部业务协同、财务协同，还实现了与上千家供应商之间的高效协同；不*完成了车间所有76台设备实时动态监控和11台质检设备质量检测数据自动采集，还打造了智能质量数据采集与归档，实现全程质量追溯。更为重要是，依托U9cloud构建的智能工厂，让中核苏阀的作业计划实时下达到机台,效率提升200%；作业进度智能采集，效率提升5倍以上，同时成本核算由原来的3天缩短为3小时。02华测导航的创新与变革借助用友U9cloud、PLM、友云采、eHR、BI等多系统集成系统，华测导航构建了全价值链数智化平台，实现线索到回款全过程管理、构建了敏捷供应链体系。用友U9 cloud是一款SaaS软件，可以在云端进行部署和使用。
从而更加准确地制定和执行企业战略。一方面，盈利贡献的高低决定了员工和组织的奖金、升职等权重，可以更好地激发员工的积极性，更自主地去驱动组织的降本增效；另一方面，更容易识别经营中存在的问题和瓶颈，从而促进企业的变革和创新。用友U9cloud通过构建集团企业多层级、跨组织责任核算体系，支持阿米巴经营落地，实现集团-法人-事业部（利润中心）-部门（利润中心）-工序工段（利润中心）多层级责任核算，成为阿米巴经营的强大引擎，激发各级组织的活力，支撑企业整体效益的目标实现。多层级考核按事业部、部门、工序工段、生产线等业务单元构建阿米巴责任核算主体。多结构考核支持跨法人、跨组织构建责任主体，支持组织重叠型、行政细化型、矩阵型三种模式。多要素考核支持自由定义考核要素，权责发生制下，还可指定要素是核算到责任主体，还是核算到产品。多维度分析支持多考核体系下的结果查询与分析。从7亿到47亿，阿米巴考核让天润工业实现降本增效作为中国规模的曲轴生产企业，天润工业技术股份有限公司是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的专业生产企业。U9cloud移动化：支持手机、平板等移动设备，随时随地查看管理信息。海宁材料行业U9cloud系统正版
采购管理模块包括采购订单、采购入库、采购结算等。桐乡U9cloud系统业务流程
建立科学的库存预警系统和补货机制，及时调整库存量和补货计划；采用先进的仓储管理系统和技术手段，提高库存管理的效率和准确性。U9cloud是企业降本增效的利器！在数字经济时代，企业数智化转型已成为不可逆转的大趋势。不进行数智化转型的企业面临巨大的失败风险，而成功转型的企业则有机会获得明显的财务收入改善。根据IDC2022年的调研数据，85%的中国企业通过数智化转型实现了财务收入增长超过8%，其中50%的企业改善超过20%。因此，数智化转型已经成为企业降本增效、提升竞争力的利器。在国内制造业云ERP市场中，用友U9cloud从诞生之初，就立足制造业企业的数智化升级，在数智制造、行业最佳实践、敏捷交付、产品快速迭代、ISV生态融合等方面积累了巨大的优势。通过网络化协同、智能化生产、精细化成本、一体化应用、个性化定制、项目化制造、国际化经营、层级化考核、服务化转型和数智化分析等中心业务场景，为制造企业重塑数智化中心竞争力，凭借其强大的功能和灵活性，成为制造业降本增效的得力助手。业务流程覆盖：U9cloud涵盖了制造企业的各个业务环节，包括供应链管理、生产管理、质量管理、成本管理等。通过整合企业各个部门的业务流程，提高信息流畅度。桐乡U9cloud系统业务流程
