企业集团财务共享服务中心建设与运营，是财务管理变革落地的有效途径，也是财务数智化转型的必经路径，在提升工作效率、降低财务成本、支持战略扩张、促进管理转型等方面均取得了一定的成效。在此基础上，财务共享服务中心在面向所服务业务单元和业务部门时需持续提升工作效率、降低运营成本、提供高价值服务，并保持服务与效率的“双稳定”。通过财务共享服务中心可以提升核算质量，保证账务处理合规、合法性，以及符合集团公司基于管理目标的报表准确性，则通过针对财务共享服务中心业务有效的质量管理和质量改进，保证共享业务在低水平差错率上运行，显得尤为关键。财务共享服务中心质量管理体系建设·质量管理制度建设：财务共享服务中心的质量管理工作，需明确质量管理目标，并建立质量管理组织，通过标准化、体系化的管理，根据相关的管理制度、操作规范、核算制度等要求，依托系统工具完成财务共享服务中心业务的有效质量管理。质量管理的工作涵盖了工作周期与运转，检查与评价内容、报告反馈及考核。·质量管理内容：针对制度、规范、操作细则进行一定的标准化管理；识别关键控制点，按不同的检查方式如自检、工序性检查、专项检量、检查等，对工作质量进行检查。 提供全数智化工作平台，实现业务移动化。舟山当地用友YS系统服务中心
YonSuite为中企出海和国际企业本地化提供了全球化业务经营能力，包括多语言、多时区、多格式、多币种/汇率、多计量、多会计准则、多税制、进出口贸易等在内的全球化基础服务，支持客户服务全球化。04角色按岗而定：传统的ERP产品构建是以部门或者流程为维度，确保信息流、数据流的准确与完整。但是忽略了人的因素。YonSuite打造了个性化的角色工作台，让员工与业务、岗位完美融合，实现了业务处理指向每一个员工。同时提供了灵活的多维组织能力，可按照企业的管理思想进行完全定义。从纵向组织架构维度，通过多维组织树帮助企业协调刚性组织架构和组织灵动性需求的矛盾，与权限和流程等融合，提高企业围绕业务的组织变化能力；从横向时间维度，支持基于时间轴进行组织创建、变更，追溯过去、模拟未来。 嘉兴水果行业用友YS软件售价开放生态的云平台，支持生态伙伴、企业云端个性化定制；通过用友云市场，将快速推广、共享研发成果。
方案一：集中部署：部署在境内或者单数据中心，通过加密保证传输安全。同时考虑到跨境、境外访问时的安全和效率，通过专线、VPN等方式进行访问，保护传输安全、提高访问效率。方案二：分布式部署：利用iuap多数据中心管理的方案将应用部署在不同的数据中心，不同安全要求地区访问相应的数据中心，实现数据就近访问。同时做到了数据隔离、满足各国的数据安全的法律法规要求，实现数据不出国。管理数据、报表等可以满足当地安全法律法规要求的数据，定时传输到主服务器中进行统一汇总、分析，实现业务数据统一管理。通过Hubble进行统一运维管理，降低运维管理成本。3.全球化基础应用具有全球服务能力的平台一定要、灵活、可配置，具备以下基本能力，在企业出海初期能快速帮助企业完成必要的工作：多语种：全球化的能力不只体现在简体中文、繁体中文、美式英文、英式英文等基本应用，更是如各种中企出海常见目的地的小语种，如印尼语、越南语、泰语等，已经被众多客户应用；多时区：可以更好地服务全球时间管理，在处理全球业务时实现全球共享团队在保证SLA的任务分工，不同的属地员工可方便查看本地特定的假期等；多币种：在薪酬管理中。
通过YonSuite全员营销扩展获客渠道，所有门店店员都可以灵活发展会员,通过所制定的相关佣金政策，提高店员及会员活跃度，并激发店员工作性质，带来收入增长。•通过会员管理针对性维系私域流量会员，将不同年龄段、不同商品偏好、会员活跃度、消费能力等按会员标签进行分群分类管理，并通过数字化达到自动更新标签。•通过数据分析，对会员消费记录进行分析计算，提供不同数字化运营模式，有效辅助营销决策。盘活私域流量会员针对会员分级，实现不同营销方案精细推送，降低成本，提高销售效率；会员增长同比增长31%，会员消费总额同比增长33%提升库存周转通过权重指数分析管理企业内部库存更新，优化产品上新政策，实现库存周转率提升79%权重分析提升人效通过各门店每日权重分析制定排班计划，合理安排库存周转、制定相关活动。 也支持物联网数据分析，可以收集设备的实时数据，实现实时监控和报警。
满足企业多部门多角色需求，更适合ToB业务。5.深度系统融合：嵌入用友系统各个业务场景中，与应用场景深度融合，操作更加便捷、高效。企业画像可以帮助企业解决以下难点。1.客商背景调查：客商背景调查是一种企业信息获取方式，企业画像，帮助深入了解客商的经营状况、联系方式、法律风险、组织结构、财务状况、市场表现及其他中心数据，有助于企业更好地评估其客商信用等级和风险水平。企业画像借助大数据分析技术，精细提炼出客商全貌信息，深入挖掘企业重点风险信息，帮助企业更好地了解客户的信用状况和经营风险，为决策提供数据依据。2.供应商风险管理：采购管理解决方案，依托海量企业数据和多维分析模型，采用人工智能算法、云计算等技术，提供“智能寻源、供应商准入、招标管理、合同履约、供应商评级、供应商风险监控”6大环节的风险排查解决方案，帮助企业搭建低成本、高效率的采购全业务流的风险管理数字化服务，有效识别和防范各种潜在风险，实现降本增效、动态监视、提升采购管理的智能化水平。3.供应商风险评分报告：参照国际供应链风控最佳实践，运用前沿的大数据和知识图谱等分析技术，通过4500万家企业画像数据，8大项、30小项的属性特征，构建评价模型。敏捷企业，实时运营，支持自动流程、IoT 连接驱动的实物与资产、业务驱动自动会计记账。嘉善医疗行业用友YS定制
提供招标、谈判，询价服务，涵盖企业战略寻源、日常寻源场景，满足企业物资、工程、物流服务等多种需求。舟山当地用友YS系统服务中心
YonSute财务业务的一体化管控，降低了应收账款及坏账的比率，为公司的管理改善和提升奠定了基础。未来希望这个系统能在物资采购、成品装箱、产量统计、经销商及门店营销方面进一步加强，帮助公司实现数字化管理。实现以下4个方面的提升：发货效率和准确性100%发货速度比手工提高了3倍以上，准确率提高到100%。发货零出错率服装行业的品种、规格、颜色/尺码较多，YonSuite条形码扫描发货做到零出错。成品的单品追踪YonSuite把产品规格、颜色、尺码、班组等业务关键信息融合到条码中，实现单品的全程质量追踪。存销比行业20%实现存销比降到10%以下，比同业内低了20%，做到行业前列。舟山当地用友YS系统服务中心
