通过对原有技术创新体系、经营管理体系、制造运行体系、智能化装备等进行全方面提升改造，建立了一种基于数字化的全新生产体系，实现了数字化设计、柔性化和智能化制造，有效驱动了企业收入和效益双增长。U9cloud数智化管理平台是降本增效的良药用友U9cloud数智化管理平台传承U9十余年的最佳实践，秉承“厚积薄发、臻于至善”的创新精神，运用移动互联网、大数据、物联网、人工智能等技术，融合PLM、智能工厂、AIoT等用友云服务，构建互联互通的智能制造体系，并以个性化定制、网络化协同、智能化生产、精细化成本、项目化管理、多层级责任核算、服务化转型、国际化经营、智慧化分析等制造业数智化转型的中心业务场景，赋能企业经营国际化、生产智能化、管控精细化、运营敏捷化，重塑企业数智化竞争力。通过U9cloud数智化平台的建设，中小企业可以更好地管理和利用资源，实现资源的化利用，减少浪费和损失，从而降低成本；可以自动化许多繁琐的工作流程，减少人力成本和时间成本；还可以实时掌握供应链的信息流和物流，优化物料采购、库存管理等环节，降低采购成本和库存成本；可以减少对纸张的依赖，通过电子文档、电子票据等方式替代传统的纸质文档，降低印刷和邮寄成本。采购订单协同、到货协同、对账开票协同的全程线上协同，支持多端应用。南湖区连锁行业用友YS软件诚信合作
如薪资成本预算、工资条、奖金分配等场景应用广；中心人力与员工全生命周期管理：中心人力包含的组织管理、编制管理、人员信息管理、人员异动管理、合同协议管理等是人力资源必备的管理内容，不同国家和地区的模板、流程、权限等的自由配置能帮助人力资源灵活的管理全球资源，员工的全生命周期闭环和良好的员工体验能快速帮助全球员工的文化认同感；海外派遣：这是每一家出海企业人力部门必做的工作，包含人员移动管理、出入境管理等应用，可以通过例如人员调配、签证到期预警等功能高效的帮助管理人员和员工把时间聚焦在有价值的工作上。4.合规管理支持对于全球化企业，法律法规等合规是零容忍，尤其在人力资源领域，诸如合同法、劳动法等多法律的要求，加之近年来各国频繁颁布与更新数据相关的合规要求更加严格，涉及到人力资源领域的重点支持。个人信息保护：尤其是涉及医疗信息、金融信息、家庭信息等个人敏感信息对于人力资源从业者的要求，人力云的全球化合规包支持信息加密、紧急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根据各个国家的个性化要求灵活配置。数据安全与传输：根据企业在各国的具体情况，配合企业法务管理。浙江连锁行业用友YS系统功能全球化： 从本地化经营到全球化商业,实现统一管理，全局管控。
用友YonSuite的产品。4新“乐高”，从读对开始YonSuite就像一个乐高，是坚实的基座，财务、营销、采购、供应、制造、人力资源、协同等系统在基座上自由组合，搭配出企业错综复杂的管理系统。之所以说这是一个新乐高，也因为YonSuite的发音与众不同。Yon，取用友（yonyou）的"yon"，却用了英文单词“Young”的发音（同汉字“漾”的发音）。实际上，一方面延续用友主品牌，用户之友，通过不断发展的信息技术服务更多企业，做用户的朋友；另一方面是彰显年轻、充满活力、拥有无限的未来和成长空间。正如用友高级副总裁徐洋所言，用友YonSuite上海发布会的场地选择上也紧扣年轻、炫酷。Suite则是云服务组合，发音[swiːt]。
员工和人力资源专业人员可以随时随地使用移动设备访问系统，这一点至关重要。5、全球数据整合能力:有了这个基础，强大的报告和分析功能才可以如虎添翼，帮助人力资源专业人员和高管在全球劳动力中做出实时的数据驱动的决策。6、本地化培训和支持:应提供充分的培训和持续的支持，以确保人力资源团队和员工能够有效地使用该系统。7、国际标准与评级：人力资源全球化管理有公认的国际标准，如ISO、安全等保等涉及业务、安全等领域的认证；同时，像Gartner，IDC等评级机构的客观评定也是考察全球化能力的重要借鉴。落地全球人力资源系统可以显著提高组织有效管理其全球员工的能力，确保遵守当地法规，并通过数据分析提供有价值的见解。然而，选择正确的系统并确保它满足公司全球业务的特定需求是其成功的关键。05用友BIP数智人力助力中国企业“走出去”用友BIP数智人力助力企业实现“走出去”的战略目标。在用友全球化，用友BIP数智人力以全球化视角，通过优化全球员工管理平台、全球化假勤管理、全球薪资核算、全球发薪等应用与业务架构，支撑企业人力资源管理的全球化落地。支持role-based和function-based的权限确认功能，可以确认审批角色访问权限，确保安全可控用户体验。
全球化已成为当今商业世界的关键趋势之一，企业正纷纷跨越国界寻求新市场和新机会。全球化人力资源管理对于全球化发展的企业而言至关重要，不*能够帮助企业有效地管理和开发全球范围内的人力资源，提高员工的满意度和绩效，还能够提升企业的国际竞争力，促进企业的可持续发展。但同时这也是一项复杂任务，需要有效的策略和系统来确保公司的全球性运营能够协调一致，并在不同文化和法律环境中成功运作。随着全球化布局不断推进，中国企业基本呈现四大发展特征：特征1：从单一海外市场到多个海外市场；特征2：从中低端海外市场到中高级海外市场；特征3：从代加工模式到自有品牌拓展；特征4：从建设海外营销体系到全价值链体系构建。01全球化背景下的人力资源管理挑战中国企业全球化的发展过程中，无论企业处于哪一个发展阶段，都会面临这五个制约条件：一是没有建立全球化的人力资源管理体系；二是对全球化人力资源日常运营的政策、法规风险等缺乏应对方案；三是缺少富有全球化能力和经验的专业人才和管理体系；四是企业文化重塑与融合困难；五是全球人才管理信息系统的功能受限。解决上述问题，需要构建起与企业自身发展阶段相匹配的人力资源管理体系。建立完善的客户管理体系，实现从客户挖掘到转化的全生命周期管理，并沉淀企业客户。南湖区连锁行业用友YS软件诚信合作
从商机销售到回款端全生命周期管理，管控关键业务流程，提高项目经营效益。南湖区连锁行业用友YS软件诚信合作
YonSuite-CRM两大应用场景：产品(重复)型销售客户群体:产品型销售以标准化，价值中等的产品为主，在销售中提供产品介绍或试用，进行产品的售卖。如:2B商贸流通企业着重点:产品销售是以现有的产品为中心，围绕重点客户重复购买机会的挖掘与交易协同。工作流程:产品型销售是如何让终端客户和渠道商客户认可并购买企业的产品;项目型销售客户群体:项目型销售的客户群体更趋向于根据一个个的客户需求，完成一个个的项目;以提供服务为主如:软件服务机构、、商务服务机构着重点:项目销售是以项目为主，以项目为中心的售前售中售后业务管理。工作流程:项目型销售是从有意向到成交、验收回款，项目全生命周期整个流程全部走完。南湖区连锁行业用友YS软件诚信合作
