用友U9在保留原有菜单的基础上，引入了角色工作台和导航图的全新UE交互方式。系统预先设置了不同角色的工作台，使用户能够直接通过工作完成相关业务操作。同时，还支持使用导航图的方式，不同岗位的用户通过导航图就能直接找到不同分支流程和业务单据，从而获得更好的操作体验和更高的效率。此外，在生产过程中，U9cloud能够实时监控和智能分析生产数据，自动调整生产计划，实现生产端的自动完工、自动入库、生产领料和自动检货等功能，从而提升生产效率。实现内部跨组织采购协同。海盐用友U9系统功能
用友U9强大的核算模型：业务财务一体化的实时成本，支持标准、实际双模式核算，支持综合、分项双结转以工单为对象的精细成本核算；用户友好，向导式核算平台，一键自动计算，多组织成本计算，月结对账工具，丰富的成本分析报告；灵活的费用分配：预置38种间接费用分配方法，支持自定义任意费用分配方法，支持公共材料合并领料分配，支持大生产订单自动分配；完整的分配场景：5种联、副产品成本分配方法，6种完工在制成本分配方法，支持等级品成本分配，支持废品成本分配和多去向管理。海盐用友U9系统功能理念是“实时企业、实时协同”。
用友U9C智能工厂的三个管理层次：现场设备层：主要功能是连接现场设备，例如分布式I/O、传感器、驱动器、执行机构和开关设备等，完成现场设备控制及设备间联锁控制。车间监控层：车间监控层又称为单元层，用来完成车间主生产设备之间的连接，包括生产设备状态的在线监控、设备故障报警及维护等。还有生产统计、生产调度等功能。传输速度不只是比较重要的，但是应能传送大容量的信息。工厂管理层：车间操作员工作站通过集线器与车间办公管理网连接，将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为工厂主网的一个子网，连接到厂区骨干网，将车间数据集成到工厂管理层。U9C智能工厂的三大系统平台：数字化设计平台：利用PLM知识库，快速构建数字化模型进行智能化产品设计、参数化驱动建模和CNC加工工艺指令管理;数控编程人员可以在自己的计算机上进行编程，将加工程序上传至DNC服务器，设备操作人员可以在生产现场通过设备控制器下载所需要的程序，待加工任务完成后，再通过DNC网络将数控程序回传至服务器中，由程序管理员或工艺人员进行比较或归档。整个生产过程实现网络化、追溯化管理。
用友研发推出了U9ERP，以架构和丰富的功能，很快成为众多制造企业客户实现信息化的选择。U9cloud在去年发布之后，产品研发团队根据客户需求，持续研发创新。这次U9cloud2022全新发版，将为制造业客户带来“智能工厂、智能连接、智能决策、IPO助手以及行业化应用”等五大新特性。这些全新的特性能够更好地赋能和支持大中型和中型制造业企业的数智化建设和发展。未来所有企业都将是数智企业，数字化、智能化已成为所有企业的必然趋势，追求高增长也必将成为制造企业的主旋律。集团管控阿米巴经营。
是一件很难的事情。而把采购成本降低1%，对于目前社会平均采购水平来说，相对比较容易做到的。这就要求企业把采购管理提升到战略的高度，制定对应的采购战略。采购战略是一个企业（组织）根据自身发展战略制定的关于采购的总的方针政策，涵盖采购渠道管理、采购品类管理、采购成本管理、采购执行管理、采购组织架构设计和人才梯队建设等方面的方针政策。企业日常的采购运营都要在采购战略的指导下执行。采购的日常运营工作根据价值的大小又可以分为策略性采购工作与日常采购工作，策略性采购工作包括：寻源，供应商准入与合同管理、供应商评估与关系管理、价格与成本管理、采购流程管理、与利益干系方协同等等。现实中采购部门通常消耗60%-80%的精力在日常采购事务性工作上，如：订单建立与追踪、供应商发货协同、物流追踪、仓库协同、对账，票据处理等等。而随着ICT技术的发展，企业引入数智化工具可以帮助采购人员从事务性工作中解放出来，更多的投入到策略性工作。降本增效我在行制造企业的采购类型大致可以分为四类：战略物资采购、零部件采购、MRO件采购及设备资产采购。战略物资采购这类采购的商品为资源性物资，它的供应商比较集中，相对强势，价格弹性小。帮助客户扩展其组织多元化运作， 提升企业的竞争力。王店食品行业用友U9系统售后服务
组织协同，智能制造，精细管控。海盐用友U9系统功能
而且后续有资产实物和固定资产管理要求。设备资产的采购流程往往是根据采购的金额进行招标采购；通过询、比价及价格审批过程来规范设备资产采购过程实现降本增效。U9cloud融合用友BIP采购云，支持企业招标采购及互联网寻源、签订合同、资产入库、转固定资产及财务记账等全流程设备资产采购管理。制造业引入U9cloud的降本增效价值制造企业引入U9cloud，在采购方面的降本增效的价值主要体现在以下几个方面：自动化采购流程企业可以实现采购流程的自动化，减少人工干预，提高采购效率。例如，企业可以使用电子采购系统自动发布采购需求、接收报价、比较供应商报价、下单等，从而节省人力成本和时间成本。供应商管理优化可以帮助企业更好地管理供应商信息，实现供应商信息的集中存储和实时更新。通过对供应商的评价和分析，企业可以选择更质量的供应商，降低采购成本。数据分析与决策支持可以帮助企业收集和分析大量的采购数据，为企业提供有价值的洞察和决策支持。通过对历史数据的挖掘和分析，企业可以发现潜在的成本节约机会，制定更有效的采购策略。供应链协同可以帮助企业实现与供应商的实时协同，提高供应链的整体效率。例如。海盐用友U9系统功能
