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因此模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点。这表现在产品成本和性能上具有更强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短，也使得创新产品的市场适应性非常好。模仿创新模式的主要缺点是被动性，在技术开发方面缺乏超前性，出让技术的发达国家仍然控制着某些技术，容易对发展中国家进行技术控制，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地;模仿创新往往还会受到率先创新者技术壁垒、市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就被率先创新者利用作为阻碍模仿创新的手段;在过程中会花费大量外汇。如果应用的不得当，势必造成一种技术依赖，对本企业的长期发展不利。知识和能力的支持是创新成功的内在基础和必要条件。江苏本地高新企业认证大概价格

主创新(一)模式特点自主创新是当今世界上许多高技术企业推崇的创新战略，具有三个的特点：1、自主技术创新不可能在技术的每一个环节上都是创新的，不是在研究开发上对每一个技术环节都面面俱到，但其中的技术或主导技术必须是由企业依靠自身力量研究开发而获得的，这是“自主”的含义所在。2、自主创新的目标具有率先性，自主创新的技术成果具有独占性。从法律讲，在技术开发的竞争中，晚于率先注册专利者的同类成果是不会受到专利保护的。因此，在同一市场中，不具有率先性的自主创新是没有意义的。吴中区为什么高新企业认证费用是多少经认定的高新技术企业，可执行15%（认定前25%）的优惠税率，税率降低10个点，税额减少40%。

第五条 科技部、财政部、税务总局负责全国高新技术企业认定工作的指导、管理和监督。第二章 组织与实施第六条 科技部、财政部、税务总局组成全国高新技术企业认定管理工作领导小组（以下称“领导小组”），其主要职责为：（一）确定全国高新技术企业认定管理工作方向，审议高新技术企业认定管理工作报告；（二）协调、解决认定管理及相关政策落实中的重大问题；三）裁决高新技术企业认定管理事项中的重大争议，监督、检查各地区认定管理工作，对发现的问题指导整改。

(三)模式实施模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，日本是模仿创新成功的典范，日本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新取得了巨大成功。纵观世界各国，飞今市场大多并非原来的率先创新者，而更多的恰恰是模仿创新者。对于发展中国家的企业实施模仿创新，可以获得较大的优势。国内很多企业合作创新模式(一)模式特点l、合作创新的特点就是创新主体的多元化，创新活动可以在企业、机构、高校等不同的主体之间进行。2、合作主体在一定的领域都应该居于较强的优势地位，因此，他们的合作足强强联合或优势互补的，使得创新更容易成功，且取得良好的效益。企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%；

3、合作内容多样，既可以资金、人才、成果形式合作(如产、学研合作)，也可以资金入股形式合作(如:私营技术密集型企业)，还可以技术供方利用中介形式和技术需方进行合作等等(二)模式的优、缺点合作创新通过联盟使创新要素优化组合，优势互补，提高创新效益，终使各方共同获益如我国推行的“产、学、研”合作模式，通过企业、高校及科研院所的合作，生产优势、市场优势和技术优势得到较好结合，合作各方都从中获益颇多。其次，合作创新可以充分利用现有创新资源，减少资源装置和浪费。确定全国高新技术企业认定管理工作方向，审议高新技术企业认定管理工作报告；吴中区信息化高新企业认证联系人

（一）负责本行政区域内的高新技术企业认定工作；江苏本地高新企业认证大概价格

(二)模式的优、缺点模仿创新并非简单抄袭，而是站在他人肩膀上，投入一定研发资源，进行进一步的完善和开发，特别是工艺和市场化研究开发。这种模式适用于技术力量尤其是研究与发展力量不足、资金不足的情况，可在有限资金和技术力量条件，迅速积累技术能力、提高研究与发展水平。另外，企业模仿过程中选择的是成功的技术成果加以引进购买、消化吸收与改进，并将自己的研究开发活动集中于特定的领域、渐进性的改进，有效的回避了高技术的争夺，创新的过程针对性很强。江苏本地高新企业认证大概价格

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