用友U9C智能工厂的三个管理层次：现场设备层：主要功能是连接现场设备，例如分布式I/O、传感器、驱动器、执行机构和开关设备等，完成现场设备控制及设备间联锁控制。车间监控层：车间监控层又称为单元层，用来完成车间主生产设备之间的连接，包括生产设备状态的在线监控、设备故障报警及维护等。还有生产统计、生产调度等功能。传输速度不只是比较重要的，但是应能传送大容量的信息。工厂管理层：车间操作员工作站通过集线器与车间办公管理网连接，将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为工厂主网的一个子网，连接到厂区骨干网，将车间数据集成到工厂管理层。U9C智能工厂的三大系统平台：数字化设计平台：利用PLM知识库，快速构建数字化模型进行智能化产品设计、参数化驱动建模和CNC加工工艺指令管理;数控编程人员可以在自己的计算机上进行编程，将加工程序上传至DNC服务器，设备操作人员可以在生产现场通过设备控制器下载所需要的程序，待加工任务完成后，再通过DNC网络将数控程序回传至服务器中，由程序管理员或工艺人员进行比较或归档。整个生产过程实现网络化、追溯化管理。业务灵活性指：业务模式按需构建、业务流程 按需优化、业务资源按需配置。秀洲区仪器行业用友U9服务商
用友U9是搭建在用友BIP整体平台基础上，并基于用友工业互联网平台的能力，通过中心应用场景，服务于企业、特别是制造企业的全业务链管理，包括内部经营精细化管控和外部的产业链协同，用数据驱动华诺康实现数智化转型。追求“看清”，才能迈向高质量发展一如“看见，远远不够”，追求“看清”才是目的。正是这样一家始终坚持不断创新和精益求精的研发理念的公司，始终秉承着数字化带领企业成长的初心，成为迈向高质量发展的民族企业。在数字化之路上，选择了用友U9cloud和用友PLM，基于平台的开放性，建立了以客户为中心的一体化数字化平台，打通使能研发、设计、制造关键路径，达成高效统一的矩阵模式。1打通端到端全业务运作流程以PLM为中心建立产品全生命周期管理，实现从市场调研、产品立项、产品开发、样机生产、可靠性验证、小批量试制、批量生产、产品升级、产品退市等完整的生命周期管理。提升研发管理能力，并满足监管机构对行业管控的要求。PLM的系统的物料档案和产品BOM经过量产评审之后同步到U9cloud，PMC部门根据市场部门的预测和销售订单启动MRP运算，生成采购需求计划和生产线计划。南湖区连锁行业用友U9软件实时协同：业务协同、信息协同、资源协同、市场协同。
用友U9的C2M个性化定制：越来越多的产品粉丝将会参与厂商产品设计过程、制造过程和服务过程,C2M模式(Customer-to-Manufactory)能够帮助企业实现产品高度定位与快速更新换代。顾家家居、新日电动车等用户探索C2M应用逐步实现消费产品的“私人定制”。U9系统通过与多系统集成，从搜集消费者需求到产品设计、从物料需求到生产排产，从完工入库到物流发货，全程数据共享、协同。通过持续的共创实验室，推动打破传统社区团购电商营销模式，深化本地零售现有模式创新，整合优势资源，创造更多新的生意增长机会。
U9数智化经营帮助企业建立了C2M的集团化柔性运营体系，销售订单跨组织实时传递到生产车间，完工后产品一步式自动调拨，自动产生内部交易凭证，应收应付发票可追溯查询。通过计量单位统一为销售、仓储、财务统一实现了可能。ERP、MES、E店宝、WMS等各系统基础档案保证一致性，实现数据互通。成本核算精细化使得管理人员更容易发现日常生产中的异常情况，有利于成本的分析、管控，有利于加强对各个生产分厂的成本考核。通过建立全渠道的营销体系来逐步拓展国内市场， 实现两轮驱动，进一步释放公司的长期成长空间。成长型企业一站式数智制造升级方案。
用友U9数字化制造平台：利用ERP和MES集成应用使计划、生产、资源三者密切配合，从而确保决策者和各级管理者可以在短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断并制定快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速的修正、生产流程畅通、资源充分有效地得到利用，进而大限度地发挥生产效率。3可视化应用平台：利用这些数据可以实现很多形式的分析，包括设备开机率、主轴运转率、主轴负载率、运行率、故障率、生产率、设备综合利用率(OEE)、零部件合格率、质量百分比等。首先，在生产工艺改进方面，在生产过程中使用这些大数据，就能分析整个生产流程，了解每个环节是如何执行的。U9C智能工厂的多端程序应用通过APP的方式部署在现场的手持终端、工控平板，实现机台的生产信息采集，机台互联，实现控制与数据传输，使生产效率大化。通过云端部署降低运维成本；实现业务快速部署，不同地域工厂车间的业务实现个性化；实现异地多工厂实时数据同步，促进业务协同，使运营利益大化。新部署模式应用下的生产过程中，将所有的设备及工位统一联网管理，使设备与设备之间、设备与计算机之间能够联网通讯，设备与工位人员紧密关联。 支持集团采购管理创新模式落地。秀洲区仪器行业用友U9服务商
实现内部跨组织采购协同。秀洲区仪器行业用友U9服务商
用友U9多制造策略：ATo：基于能力的产线日计划模式，基于部件的预测冲销模型，基于混流加工的生产优化模型；MTS：多级销售预测模型，订单和预测冲销模型，按预测驱动生产模型；MTO：订单全程追溯；协同计划协同、生产协同、物料协同;基础数据集中管控：多BOM类型满足不同行业需求集成PLM、设计制造一体化；04精细化管理订单管理:期初订单、计划生产订单订单分割、订单合并、改制订单、拆卸订单、订单变更、返修订单、返工订单等;领料方式:推式发料、倒冲发料、超额发料、挪料、补料、成套发料以及替代发料等;完工:完工申报、完工红冲、成品出库联副产品入库、等级品入库、报废入库;生产模拟:产套分析、备料工作台、倒冲工作台、在制订单和插单模拟等多个工作台;重复生产。秀洲区仪器行业用友U9服务商
