用友YonSuite的目标客群目标客群:成长型企业;主要行业:制造业、流通、服务业客户需求n成长型企业通用管理问题;面向中小企业需要业财一体化,产销一体化,面向客户经营的管理闭环;面向企业多地经营,多地财务核算统一管理的需求;面向企业发展不同阶段,需要客户发展的组织形态,企业文化和协同管理;面向中型企业中心人力以及员工服务问题;面向中型企业用友YonSuite支持企业从单一组织形态向多业态、多组织、跨地经营、线上线下、全球经营的管理;面向中型企业用友YonSuite支持企业单一法人财务和多公司财务、合并管理n成长型企业领域管理与经营问题;面向零售类客户需要解决会员营销,电商销售;通过跨域零售终端实现全通路营销问题;;面向深度渠道营销企业,需要解决快速线上订货与跨企业业务电子协同,解决多渠道经营和终端一体化;;面向批发、渠道经营的客户,需要解决营销自动化、销售自动化方案;面向专业服务行业客户,需要实现团队协作、项目协同、项目收入成本核算问题;面向新型制造企业,需要解决按单生产、按单装配、按单配置的多种制造模式,实现价值链全闭环。 基于目标及漏斗数据构建销售预测, 智能评测提升决策能力。平湖用友YS系统销售电话

YonSuite精细产品成本核算支持进行存货组件核算、生产成本分项结转核算;分项明细还原,满足企业成本核算时的材料明细还原需求:两种结转方式:以分项核算、管理为主,同时支持综合结转核算、查询、分析。正向分项记录:从存货到生产贯穿记录料工费原始结构。精细还原分项:采购材料明细耗量分析;采购单价分析。分析:提供包括购、产、销的成本分项分析报告。上线灵活拆分:支持期初自动拆分分项及手工导入拆分。完整核算方法:可支持按订单法核算、按单品核算、按“部门+单品”核算。完整计价方法:支持全月加权、移动加权、先进先出所有计价方式。嘉善连锁行业用友YS产品介绍提供合同起草、价格条款磋商、执行变更续签、完成中止归档全过程服务,实现合同模板管理等特性管理。

YonSuite基于平台一体化设计,业务、税务、财务深度融合,可以实现业务数据实时在线、税务信息高效匹配、财务实时连接、凭证自动生成,让业财税的数据实现全线贯通。采用基于事项库设计的YonSuite财务管理,能够直接获得原始业务信息。电子交易驱动的业务单据,使得业务与账务凭证单单相对,笔笔清晰。同时,通过OCR识别、二维码扫描等方式将原始纸质发票线上化,打通税务服务后台实现税票认证核验及匹配,并自动完成后续的纳税申报等全流程。YonSuite借助于前沿技术的嵌入以及智能化应用,实现业财税三位一体,帮助财务工作走向更高效、更自动、更准确。
用友YS在当今竞争激烈的商业环境中,决策的速度和准确性至关重要。财智分析后台依托事项会计的庞大支撑,带来了更加实时、智能的财务分析:更实时依托事项会计的强大优势,不再依赖历史数据,而是基于实时信息做出决策,解决事后分析的弊病,更敏捷地应对市场变化。更智能有效反映复杂性的业务问题,更能够真切的反映出来业务,理解当前业务状况,预测未来趋势,并制定明智的战略。更精细能够从地区、行业、产品、项目、客户等多个维度进行分析,助力企业实现精细化的管理。更高效业财深度融合,从财务数据向业务数据追溯时,降低了数据量访问量,在运行效率上提升。可以非常完美地支持企业实施、管理和优化不同业务系统,从而提高企业效率。

YonSuite,基于云原生设计的企业云服务,提供“营销、制造、采购、财务、人力、办公、平台”融合一体,支持企业全球化经营、社会化商业的云服务。云原生(CloudNative),是MattStine提出的一个概念,它是一个思想的整合,包括DevOps、持续交付(ContinuousDelivery)、微服务(MicroServices)、敏捷基础设施(AgileInfrastructure)、康威定律(ConwaysLaw)等,以及根据商业能力对公司进行重组。CloudNative既包含技术(微服务,敏捷基础设施),也包含管理(DevOps,持续交付,康威定律,重组等)。CloudNative也可以说是一系列Cloud技术、企业管理方法的整合。2打破“孤岛”,迈入全球化用友所定义的成长型企业正处在快速发展期,有购买力、需求多元,不单单需要财务、组织变化快,这也决定了它们需要一款可以快速满足其动态发展的数字化解决方案。用友高级副总裁徐洋说,成长型企业其实正面临巨大的发展压力,既有外部因素,也有内部原因。是经济形势和合规要求越来越高,从“金税三期”之后,企业所有的数据公开透明化,税务局通过大数据对企业的税务进行风控。是市场变化和组织惰性,目前90后已经成为消费和职场的主力军,且呈现出越来越多元的个性化需求。YonSuite推出了角色工作台,面向采购、财务、销售等不同岗位的各类角色,都提供工作场景的专属操作页面。嘉善水果行业用友YS价格咨询
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基于YonSuite物料精细化管理,规范了从物资请购——采购——收货入库的全流程,并打通财务管理模块,拉通了从存货核算、发票管理到采购结算、付款的业务流程闭环,并生成相关凭证,规范了物料领用流程,实现物料库存的精细化管理。•同时,按照不同维度对企业的费用预算进行管理,规范了人员请款报销流程,同时,多端协同,也提高了费用报销的效率。解决了企业重点关注的物料管理、费用管理、流程实时在线以及业财一体化的问题。04数智化创新价值基础档案管理•供应商资质到期时间管理(通过产品迭代实现自动预警)•物料对应厂商编码、备货码、SKU管理及效期管理采购库存财务一体化•划分采购类型并通过审批流进行规范•部门职能权限划分费控报销标准化•按部门、项目、人员进行预算控制•按职务职级控制报销标准•规范事前申请到事后的报销流程数据分析助力运营优化通过库存分析、报表分析等智能分析功能,为企业的运营决策提供了数据支撑。 平湖用友YS系统销售电话