众所周知，MES是一个承上启下的车间级综合信息系统，涉及到与底层自动化系统和各类设备的信息采集，需要承接ERP下达的生产计划，实现设备与工装管理、质量管理、人员派工、在制品管理、生产追溯、车间排产等功能的集成应用，并与仓储物流系统集成。MES系统的应用与制造企业所处的行业、产品特点、工艺路线、生产模式、设备布局、车间物流规划、生产和物流自动化程度、数据采集终端、车间联网，以及精益生产推进等诸多因素息息相关，非常具有行业特质。同时，MES的应用又与车间无纸化、物联网应用、工业大数据分析、DigitalTwin（数字化映射）等诸多新兴技术交叉，本身正在不断进化。因此，MES应用要真正取得实效，不但需要一个适合企业的MES软件平台，以及满足行业共性需求和企业的个性化需求的系统功能，更需要专业的MES咨询和实施服务伙伴，来实现MES系统的落地。然而，目前中国MES市场的集中度还非常低。当前的中国MES市场就像十多年前的ERP市场一样，群雄并起，鱼龙混杂，还处在"春秋时代"。一个非常突出的特征，就是专业从事MES实施服务的公司很少，一些国外主流MES厂商的实施服务合作伙伴也不多，规模不算很大，这与ERP市场的情况大相径庭。芯软云mes,减少生产统计负荷95%,提高排产报工效率自动统计生产过程数据,提供可视化大屏看板!泰州企业 mes 系统
本项目主要实现的功能包括：计划排程、生产管控、供应链管控、数据采集、异常管理、质量溯源、可视化看板等中XX车MES系统软件项目成效制造过程数字化与透明化，对决策的准确制定提供了很大支持，保障持续的盈利能力；智能化的管理技术，改善原有传统模式对人员经验与素养的依赖，快速带动管理升级；任务发布与接收更加及时透明，确保员工准确及时按指令执行，同时对执行结果做有效监控跟踪；目标与实际状况之间的差异，层级化的异常处理方案，确保PDCA的循环改善降低或消除数据统计时间36%；缩短生产提前期8%；提高产品合格率5%；提高产线交接班效率67%；生产效益提升10%；3、某电池公司MES系统软件某蓄电池集团MES系统实施模块：生产计划管理、条码识别管理、追溯管理、异常预警管理、报表管理、数据采集、看板管理、车间物料识别子系统、视觉识别系统、激光打码管控系统某蓄电池集团MES系统软件实施成效1.实现通过二维码从包片到包装出货全过程的生产数据和品质数据的追溯，生产效率提高21%，品质提升18%2.实现对所有出货后的电池产品质量问题的监控，实现对所有回修电池过程的过程溯源，追溯效率提升86%3.实现生产过程订单进度和异常的监控和预警。江苏通用mes芯软云mes,减少生产统计负荷95%,提高排产报工效率自动统计，提供可视化大屏,帮助您科学决策提高生产效率!
又能提高生产回报率。乾元坤和MES制造执行系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供相关产品过程追溯的关键信息。乾元坤和MES制造执行系统通用功能模块清单:乾元坤和MES系统功能流程MES系统架构在线留言乾元坤和MES系统架构从总体架构、技术架构、集成架构三个层面进行设计，MES制造执行系统总体架构设计遵循生产企业数字化生产流程的标准，而各功能的实现依托制造执行系统国际**的技术架构模式，能够快速搭建企业级的跨系统工作流整合平台；在信息集成上，系统架构原则是建设强大的可靠、实时的信息通道，将PDM、ERP、SCADA、WMS、数据采集、业务信息、生产设备、统计报告以及实时监控等有效整合，从时间、空间以及信息流等多维度展现制造执行管理的强大优势。乾元坤和制造执行系统总体架构表现高度灵活的可配置性，能适用于JIT/精益生产，支持个性化切快速变化的生产模式，贯穿整个物流和制造环节，业务层开源，面向工业。乾元坤和制造执行系统技术架构采用SOA耦合应用集成技术，将业务流程管理与工作流程结合起来，搭建企业级的跨系统的工作流整合平台。乾元坤和制造执行系统集成架构实现与其他系统无缝对接，整合数据，共享资源，消除信息孤岛。
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MES系统是做什么的?众所周知,在制造业信息化进程中,车间级信息化是一个薄弱环节.MES是提高车间自动化水平的有效途径.MES强调车间一级的流程集成、控制和监测,以及合理分配和组织所有资源,以满足车间信息的需要,提高车间对随机事件的快速反应和处理能力,有效地推动企业信息化进程延伸到车间一级.此外,MES系统是构建智能车间的**系统模块,其重要性主要体现在提高四个能力,即网络化能力、透明管理能力、无纸化能力和精细化能力.在参与MES集成案例的企业中,大部分都是通过MES系统的这四大功能来解决问题的.芯软云mes为企业提供智能制造解决方案,实现生产过程透明化，数字化管理。盐城行业mes方案
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绝大多数MES厂商都或多或少有一些自己开发的MES软件功能，跟随着客户的需求，摸着石头过河，而不是站在巨人的肩膀上，从事咨询与实施服务，进行客户化开发。不同背景的MES厂商强项各不相同，大部分厂商的MES软件功能只是MES标准定义的子集。就像当年不少ERP软件，实际上真正能用起来的只有财务加进销存一样。那么，为什么MES实施服务商还成长不起来？中国MES市场的生态系统为什么不健全？我在e-works的MES和智能制造微信群抛出这个问题。不少业内专家各抒己见，提出了自己的看法：从事MES软件开发实施多年的浙大恩福公司MES专家李霄峰认为，MES的实施难度要比ERP大，源于MES产品和行业差异大，"舞刀的不会耍***"。同时，由于MES涉及的业务和人员范围较广，如果MES实施管控不好，对于甲乙双方都是一个坑。GE公司MES咨询顾问李清华认为，MES实施服务商成长不起来的主要原因是，当前还没有一个产品化做得像SAP一样的MES产品，能够在一个行业通吃的产品都很少，更别说跨行业，都需要大量定制开发，还没有哪家产品能够培育出一批专业的实施公司。即使刚开始有几家实施的，做着做着就开始推自己的产品了。另外，MES实施顾问卖不出ERP实施顾问的价格，而且项目还很难结项。泰州企业 mes 系统
