沟通协调很关键，包括应用迁移组和数据库迁移组之间的沟通，与业务单位之间的沟通，与研发组之间的沟通等。经验总结需要一个合适的云平台要根据企业现状、需求以及将来发展要求，选择一个合适的云平台。至少需要考虑如下几点：在公有云、私有云还是混合云等多种云部署模式之间做出合理选择。确定云平台地域分布，是单区域、国内多区域，还是全球分布。技术选型。私有云的话，**好基于开源技术，做到自主可控。在计算、存储、网络、中间件服务等主要方向，要经过充分认证和测试。支持双态IT需求。既要满足传统稳态业务需求，又能满足新型敏态业务需求。可操作性和可维护性好，简单易用，安全性高。一个参考的云平台架构如下图所示：需要一个合适的云服务商一个有技术、有产品、懂业务、有经验的云服务商，能使企业的上云之路更加平坦。企业在选择云服务供应商时从以下几个方面考量：客户至上：将客户利益放在***位。懂业务：既了解企业/行业的业务诉求，又懂企业传统IT应用，能帮助企业实现面向未来的升级。有能力：有足够的能力来确保企业的业务能够在云端安全运行。有强大的本地服务能力和线下支持团队，能够在漫长的云化过程中时刻快速响应企业的各项需求。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，可以做到随需随用。淮安设备 企业上云平台
按部看模式云可分为公有云、私有云和混合云公有云通常指由第三方提供商基于云计算基础设施，为广大用户提供云计算产品和服务的模式，用户一般通过互联网按需、快捷地使用，公有云能够实现比较大围的资源共享优化。
私有云一般是为某个特定客户或机构单独使用而构成的，提供对数据、安全性和服务质量的有效控制。如某大型企业为部多个分支机构的云混合云是同时融合了公有云和私有云的模式，用户可根据自身在计算资源获取、可扩展性、服务效率以及数据安全和控制等方面的综合考量，将应用程序和数据部署在合逶的平台上，并实現统一管理。
江苏设备 企业上云公司业内专家认为，中国工业互联网发展正在提速，从追求“上云”企业数量到聚焦服务高质量发展的能力。
为什么要上云？相比传统方式，企业上云有什么好处？
1）即时开通，快速响应，分钟级创建资源，弹性扩容，免去自建机房托费周期长、资金多等传统方式的弊端
2）按服务付费，按使用恃况付费，成本低廉，像用水用电一样去消费资源，节省大量资金；
3）快速收益，节约成本，完美的解决了传统方式收益周期长的问題，将客户的IT资源投入复为与需求相符的曲线
4）减少运维，专注业务，免去传统方式繁琐的运维工作，您只需要专注您本身的业务即可，节约人力物力
『自顶向下』跨集团成员单位沟通协调因涉及到众多集团成员单位，因此充分的沟通至关重要，这甚至决定项目成败。总体上，我们采用了『自顶向下』沟通策略。在集团文件的指引下，公司领导亲自与各业务单位IT负责人直接沟通，在达成原则一致后，再由具体工作组负责实际工作。摸排业务系统对当前不在云上的所有业务系统进行摸排梳理，分类归纳整理。部分系统示例如下表：每个业务系统需收集的重点信息包括：系统名称、业务单位、托管方式、机器类型（虚拟机|物理机）、系统IP、机器IP、系统级别、操作系统、应用类型、IP能否变更、是否有开发商支持、当前所用资源、建议的云上所需资源、变更窗口、是否依赖特定外部设备等。待迁移业务系统云化评估针对所有收集到的业务系统，进行云化评估，主要包括：能否云化：我们列出了常用的不可云化情形。主要包括：应用方面：应用厂商或业务单位明确表示其应用系统不支持虚拟化发布的；硬件方面：非X86平台系统（如小型机），或依赖特殊的外设(EVDO卡，特殊的语音板卡、专业图形显卡、加密卡等)或**设备(排队机、LNS设备、工控机、图形工作站等)的硬件系统；网络方面：**于集团三大数据中心及云平台网络环境架构的需求。芯软云5G工业互联平台，助力推进常州市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。
制造业企业要做数字化转型，是因为消费者已经习惯数字化生活。在电商、社交网络、直播等等普及，人们已经体验到数字化生活的便捷，越来越多人习惯，甚至依赖这种数字化的生活。在这个买方市场的时代，倒逼着制造业企业需要迎合用户的习惯，从而赢得更多市场份额。制造业企业数字化，可以从多个方面来实现，分别是决策、运营、生产、产品服务、盈利等。但是制造业企业进行数字转型，切忌盲目跟风，不从企业实际情况出发。企业想要做数字转型，需要弄清如何通过数字化手段来改进经营模式，从而提升客户体验，提升企业整体运作效率。如果数字化转型，对于提升客户体验，提升运作效率，没有作用，那么很有可能是导致企业提前淘汰的导火线。芯软云5G工业互联平台，助力推进连云港市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。淮安企业上云公司
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开始组件企业自己的云团队，让团队成员与外部云服务商人员一起工作，接受培训，参与实战，得到学习和锻炼。因此，选择开放开源的云产品，往往是一个通常的选择。这些产品技术资料丰富，代码可直接获取，而且人员招聘相对容易，学习门槛不是非常高。在中期，企业自己的云团队可介入日常运维，甚至部分新功能研发。通过实战，继续锻炼队伍；同时查缺补漏，继续补充队伍。在后期，企业自己的云团队可以自行开展云相关工作，必要时再从外部获取资源。此时，基本上可以实现自主可控了。上云只是起点，不是终点上云只是起点，而不是终点。企业实现云转型通常需要经过云IT（信息技术）、云DT（数据技术）和云DI（数据智能）三个阶段。在云IT创建期，如水电煤一样，云即新商业基础设施，在企业内部用云计算替换传统IT资源。云DT运营期：在原有产业链范围内利用云DT技术运营数据中台。云DI创新期：在多个产业范围内利用云DI数据智能技术开发智能商业，有多个智能产业平台组成跨行业的数字经济体。上云助力传统企业数字化转型企业数字化转型是一个系统性工程。如下图所示，从底往上，分别是IT模式转型、应用模式转型和迁移、组织模式转型和业务模式转型。淮安设备 企业上云平台
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