等级保护的变化1.等级保护对象的演变,安全拓展要求的细化:等保2.0的保护对象包括基础信息网络、云计算平台/系统、大数据应用/平台/资源、物联网、工业控制系统和采用移动互联技术的系统,并对基础信息系统之外的对象提出特殊保护要求。2.等级章节结构的变化,控制措施分类的调整:等保2.0中每一级别均包含安全通用要求和针对云计算、移动互联、物联网安工业控制系统的安全扩展要求;技术部分包括安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界、安全计算环境和安全管理中心,管理部分包括安全管理制度、安全管理机制、安全管理人员、安全建设管理和安全运维管理。3.技术管控从被动防护到主动防御:等保1.0更多关注的是架构安全和被动防御能力的建设,而随着当前网络安全形势的变化,等保2.0标准结合《网安法》中对于持续监测、威胁情报、快速响应类的要求提出了更加具体的管控措施。4.测评周期及要求的变化:等保2.0中,3级及以上系统则需每年测评一次;等保1.0的及格分数为60分(部分地区如上海分数要求更高),而等保2.0将合格线提升至75分。等级保护标准控制点与要求项数量的变化。上海等保项目等保服务
在等级保护2.0中,涉及工业控制系统安全有较为详细的规定。其中,工控安全大致分为安全物理环境、安全通信网络、安全区域边界和安全计算环境以及安全建设管理。首先是安全物理环境。其涉及两点要求:一是室外控制设备应放置于箱体或装置中,箱体或装置还要具备散热、防火和防雨等能力;二是设备远离强电磁干扰、强热源等环境。重点是安全通信网络和安全区域边界。在网络上,要求重点提到了工业控制系统与企业其他系统之间划分区域,区域间应采用技术隔离手段。而在工业控制系统内部,又需要根据业务特点划分为不同的安全域。注意,这里提到了两个关键点:工控系统与企业其他系统之间要隔离;工控系统内部又需要隔离。并且二级以上,“涉及实时控制和数据传输的工业控制系统,应使用单独的网络设备组网,在物理层面上实现与其他数据网及外部公共信息网的安全隔离。长宁区等保项目等保报价一个单位只要做一个等保测评就可以?
等级保护管理制度要求1安全管理制度针对整个管理制度体系提出的安全控制要求,涉及的安全控制点包括安全策略、管理制度、制定和发布以及评审和修订。2安全管理机构针对整个管理组织架构提出的安全控制要求,涉及的安全控制点包括岗位设置、人员配备、授权和审批、沟通和合作以及审核和检查。3安全管理人员针对人员管理提出的安全控制要求,涉及的安全控制点包括人员录用、人员离岗、安全意识教育和培训以及外部人员访问管理。4安全建设管理针对安全建设过程提出的安全控制要求,涉及的安全控制点包括定级和备案、安全方案设计、安全产品采购和使用、自行软件开发、外包软件开发、工程实施、测试验收、系统交付、等级测评和服务供应商管理。5安全运维管理针对安全运维过程提出的安全控制要求,涉及的安全控制点包括环境管理、资产管理、介质管理、设备维护管理、漏洞和风险管理、网络和系统安全管理、恶意代码防范管理、配置管理、密码管理、变更管理、备份与恢复管理、安全事件处置、应急预案管理和外包运维管理。
无论是底层的IT基础设施和新技术,还是我们每天使用的互联网应用,变化快速发生,变革日新月异。与此同时,网络安全日益重要。但是,一直以来,我国在网络安全方面主要依据的是,2007年和2008年颁布实施的《信息安全等级保护管理办法》和《信息安全等级保护基本要求》。这两部法规被称为等保1.0。但是,等保1.0”不缺乏对一些新技术和新应用的等级保护规范,比如云计算、大数据和物联网等,而且风险评估、安全监测和通报预警等工作以及政策、标准、测评、技术和服务等体系不完善。为适应新技术的发展,解决云计算、物联网、移动互联和工控领域信息系统的等级保护工作的需要,由公安部牵头组织开展了信息技术新领域等级保护重点标准申报国家标准的工作,等级保护正式进入2.0时代。等级保护物联网基本要求。
众所周知,在等级保护2.0中涉及云计算、物联网、工业控制系统和移动互联。现在,让我们来看有关移动互联的安全扩展要求。等保2.0对移动互联这样解释:采用无线通信技术将移动终端接入有线网络的过程。典型的例子,就是我们使用智能手机上网,看新闻、刷微博、玩游戏、叫车、订外卖等等。在安全物理环境方面,主要是无线接入点的物理位置:无线接入设备的安装要避免过度覆盖和电磁干扰。然后是安全区域边界,这是一大重点,它涉及边界防护、访问控制和入侵防范。在访问控制中,要求提到“无线接入设备应开启接入认证功能,并且禁止使用WEP方式认证。”同时,在入侵防范方面,则规定更加详细,不规定了“非授权的接入行为”,而且还有针对无线接入设备的攻击行为,比如网络扫描、DDoS攻击、密钥攻击、中间人攻击和欺骗攻击。等级保护体系框架和保障思路的变化。上海三级等保咨询
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据调查,等保测评,安全设备,SSL证书,ISO20001企业开始根据不同客户群体,分别建设目的性的渠道。渠道分销收入日渐稀薄,渠道分销商根据自身对于不同行业用户的实施经验不断地影响自身渠道线上的不同地市的代理商,从而带动不同地市的优异代理商也逐渐地转变经营模式。近年来,随着厂商的渠道扁平化策略,以及对终端零售企业和最终用户的重视,渠道分销行业竞争日趋激烈。此外,销售时代的到来促使相关产品信息处于完全透明的状态中,分销商的收入日益摊薄。分销商开始寻求转型,通过综合销售服务提高增值服务能力,从而提高赢利能力。利用数码、电脑进行流水作业是当下数码、电脑的主流生产模式,面对招工、成本以及效率等问题, 数码、电脑企业必须借助科技来武装自己,提高企业的重点竞争力,加快转变生产模式。目前,不少行业中低端企业依托于服务型飞速发展,不仅确定了自身在市场的优势地位,还借助行业变革的动力,利用无数小技术的发展,最终成为该行业中的龙头企业。上海等保项目等保服务
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