技术开发的装备现代科学技术是以先进的试验装备，以及在强大的物质技术基础上发展起来的。先进的技术装备可以扩大和提高科技人员的认识能力，提高技术开发效率。因此，技术装备是开展技术开发活动的必要条件。技术装备水平也是衡量技术开发能力的重要标志。在技术开发管理中，应从技术先进性、质量可靠性、研究适用性、经济合理性等方面作出综合评价，以便保证为技术开发提供优良的装备，并能随时根据研究的需要和技术开展的动向，对现有装备进行改造和更新，以不断提高技术开发装备的现代化水平。科学技术工队伍这是开展技术开发的**基本的条件。一支合格的科技队伍应满足两个基本要求，即要有一定的数量，有一个合理的队伍结构。企业开展技术开发活动，要想取得预期效果，必须具备一定的条件。产品开发包括发展新产品与**老产品。金山区重型技术咨询防水
能源和原材料的开发这是指对能源和原材料的利用开发。能源是企业实现产品生产的重要条件，原材料是构成产品生产的主要物质要素。能源和原材料在生产过程中，把它们自身的物质消耗加之转移到产品的价值转移到产品的价值中，成为产品价值的主要组成部分。因而，能源和原材料用量多少质量好坏对产品的价值和使用价值都有重要影响，是降低产品成本的重要途径。尤其是对于那些能源和原材料消耗量大，在产品成品成本中这部分费用所占比重大，原材料来源比较紧张的企业，更应当从生产、工艺、设备改造等方面着手，提高能源与原材料的利用率，降低消耗，应积极开发新能源、新材料，开发代用材料。企业技术开发的具体做法虽然多种多样，但其途径归纳起来并不多。奉贤区挑选技术咨询推荐厂家技术开发是新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程。
总结提高型的技术开发途径这是指通过生产实践经验的总结、提高来开发新技术。一般是指以小革新、小建议、小发明等为主体的小改小革活动。这类活动大多建立在生产实践经验总结的基础之上。虽然，现代技术的原理是在科学指导下形成的，但是，实践经验依然是不可缺少的重要因素，随着广大职工**文化科学知识水平的提高，**性的小改小革活动所涌现的技术成果必将逐步增多，达到一定程度，必将带来企业整体技术素质的提高。因此，生产实践经验的总结与提高应纳入企业技术开发的正常途径，它有利于激发广大职工的积极性，锻炼提高他们的创造能力。技术开发活动中，总是要消耗各种人力、物力、财力资源的，这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术开发经费的多少是反映企业技术开发实力大小的重要标志。
科学技术情报这是研究开发活动的原料和基础。首先，任何一个科技人员都是在前人已经取得成就的基础上进行新的探索和再创造。从这个意义上讲，研究开发是继承情报和发展情报的过程。其次，科技情报把提高创造力的重要因素，有效的科技情报可以是科技人员开阔视野，启迪思维。另外，科技情报又是提高研究开发管理水平的重要条件，企业研究开发的每一个阶段、每一个方面，都必须具备充分有效的情报。例如，在开发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报。例如，在卡发新产品时，要进行市场调查，获得用户需要的情报，用户购买力水平的情报、市场供销情报、价格变动情报、顾客心理情报等；在新产品成果推广阶段，又需要市场供销情报、同类产品对比情报等。情报来源是否***、速度快慢以及准确程度，都会严重地影响技术开发管理工作人员水平，采用现代化的情报手段，做好收集、整理、分析情报作用的工作。能源是企业实现产品生产的重要条件，原材料是构成产品生产的主要物质要素。
技术开发与技术创新没有本质的区别。技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。它们关注的不仅*是一项新技术的发明，更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中，形成商品并打开市场，取得经济效益。技术开发与技术创新应处理好的几个关系：1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系：1）技术创新必须建立在企业现有技术基础上，如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的，也是该技术开发成功的关键。2）科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3）技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1）技术开发要面向市场，有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2）在技术开发创新立项之前，要调动一切信息渠道了解当前市场的需求，并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。浦东新区重型技术咨询怎么设置
设备和工具是企业的生产手段，是现***产的重要物质技术基础。金山区重型技术咨询防水
引进型的技术开发途径这是指从企业外部(外国、外地区、外单位)引进与转移新科技术。从国外引进先进技术，可以缩小我国科学技术水平与发达国家的差距，加快我国现代化进程；从企业外部引进技术，可以加快企业的技术进步，提高企业竞争力；由于引进的技术已得到应用，技术的先进性和经济性已得到证实，因而技术开发所承受的风险小，容易较快地取得效果。引进的内容既可以是技术知识(包括产品设计、制造工艺、测试技术、材料配方、聘请**、培训人员、技术成套设备、合作科研、合作生产等)，也可以是技术装备(包括单机、成套设备、成套工程等)。这些方式企业应根据自身需要和条件灵活选用，注意要把引进的技术的吸收、消化工作放在**，在此基础上，是引进的技术得以发展和创新，建立或纳入企业的技术体系。金山区重型技术咨询防水
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