信息化:“业务数据化”,把业务活动过程中产生的数据记录下来。信息化时代的代表性工具是ERP/CRM/SRM/报表工具,以业务流程的信息记录为中心,把企业的生产、采购、销售过程,以及客户服务、现金流动等业务活动和过程用基础系统储存下来。举个例子,餐厅通过POS系统记录客人的点餐信息、消费金额、支付方式等数据。
数字化:“数据业务化”,用已累积的业务数据去反哺业务流程。数字化时代的代表性工具是数据仓库,数据湖,智能分析平台,算法平台,数据资产管理平台等,以数据分析为中心,把信息化阶段收集的信息利用起来,通过数据发现问题、解决问题,用数据优化业务流程和经营模式,实现企业持续发展。 成都离散加工组装行业专业软件系统服务商众和昊天。江苏生产管理系统操作流程
工厂因其生产的产品不同,有不同类型,大体上,可以分为流程型、离散型、单件生产,虽然跨类型的工厂差异非常大,但是基本活动是一致的,就是:搬运、加工、储存、检查这四个,如果再加上不得不的对物料状态的区分,还可以加上“收料”和“发货”,基本上是这六大类事务。此外就是一些预处理的辅助活动。这些生产活动某种程度看是通用的,与行业无关。离散制造介于流程制造和单件制造之间,兼具二者的的许多特性,可以以其为学习对象深入研究。制造主要活动可以被定义为搬运、加工、存储和检查这四个,其中很复杂的是加工,抛开工艺差异性,可以概括为是料号的跳转,它的特异性体现在对某个特意。针对工站和辅助活动的再细分才和具体行业以及工序息息相关。所以,理论上,MES系统在某个粒度界限之上实现通用,似乎是可行的,只是,如果再要细化时就要进行客制化开发了。江苏生产管理系统操作流程四川机加组装行业精益咨询+软件系统服务商众和昊天。
复杂的业务关系造就了复杂的系统逻辑。可是,愿望上我们还是要追求一套简洁的信息系统的。这就迫使我们不得不去寻找模块的很好耦合,通过前期的顶层设计,让它实现解耦,做到交互多但是却很清晰(从长远角度看,这其实才是MES系统的竞争点)。显然,这个单纯从IT角度显然很难找到答案,因此我们必须把目光转向业务,厘清业务之后再回过头来搞技术方案。
制造系统管理的对象是制造,它的架构应该是贴近制造业务的架构,所以,如果我们能够对制造过程进行抽象,并形成一套体系的话,那么借助这个体系就有可能构建出一套制造管理系统的有效业务框架。
MES(manufacturingexecutionsystem)是制造执行系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。MES的概念在90年代由美国AMR公司提出,主要针对于生产制造过程中流程、资源的管理系统,1997年,MESA提出的MES功能组件和集成模型,包括11个功能,同时规定,只要具备11个功能之中的某一个或几个,也属MES系列的单一功能产品。重庆汽摩配组装行业软件系统供应商众和昊天。
MES系统和MOM系统都是企业制造和管理中重要的软件系统,它们可以帮助企业实现生产过程的可视化和数字化,提高生产效率和生产质量。MES系统主要关注生产计划和生产执行,适用于需要进行生产计划和执行的企业;MOM系统主要关注生产过程管理和优化,适用于需要进行生产过程管理和优化的企业。两种系统都需要大量的数据支持和算法优化,需要专业的技术人员进行维护和更新。但两种系统对于企业来说都是提高企业管理水平和盈利水平的工具软件,越来越多的企业依赖这些系统提升企业存活率。四川汽摩配行业加工组装软件系统及精益咨询服务供应商众和昊天。无锡齐套系统操作流程
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MOM(ManufacturingOperationsManagement)是制造运营管理系统,通过协调管理企业的人员、设备、物料和能源等资源,把原材料或零件转化为产品的活动。MOM是一种由多种软件构成的制造管理集成平台。MOM的提出是2000年,比工业4.0、智能制造等新概念早了近十年之久,2003年,MOM正式进入国际标准。MOM覆盖的范围更广、更明确。MES涉及的范围,会根据针对的后续行业、软件系统的设计理念、功能模块等因素而各有不同,没有明确界限。而MOM可实现对整个制造运行过程中一切活动的管理。MES被视为针对MOM的一种具体实现方式,或是一种为解决某一类MOM问题而设计开发的软件产品。换句话来说,之前需要MES、WMS、QMS等多个IT系统来满足制造企业的业务需求,现在只需要一个MOM系统就可以搞定。基于此,MOM与MES形成一种兼容与包含的关系。江苏生产管理系统操作流程
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