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系统基本参数
  • 品牌
  • 昊天制造易A+系统V2.,鼎智开物数智工厂运营管理
  • 加工方式
  • 任何方式
系统企业商机

MES系统,如果从分层模型来看,它属于执行层。上面有计划层下面有采集层,它只是其中一部分。因此MES需要两类接口,一是对计划层的接口,二是有对采集层的接口。分层模型本质上也是一个面向业务的模型,只是思考粒度比较大而已。MES在其中起到承上启下的作用,它需要把采集来的信息进行预处理和计算,然后再同步给其它上层软件。这些同步的数据里面,有些是直接数据,大部分是处理后的间接数据。同步的数据只是部分,而不是全部,mes本层的一些任务需要在自身实现闭环。西南汽摩配行业精益咨询+软件系统服务商众和昊天。西南管理系统

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选择MES系统时要重点判断自己的的需求和厂商MES系统产品的契合度,没有任何一家MES企业可以通吃所有领域或者解决企业痛点,所以选择MES厂商时,考察行业案例(行业经验)、产品功能完整性、企业研发能力、实施保障很重要。可以考虑下众和昊天MES产品服务过汽车产业链、模具、家电、家具、机加工、钣金等多个行业,几乎涵盖了所有离散型装配制造业类型,能够为客户提供符合其现状的解决方案及产品。众和昊天是不错的选择!没有哪家一统天下,只有更合适才是王道。成都机加工系统公司四川离散加工行业MOM系统找哪家,众和昊天来帮忙。

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MES系统用在流程型和离散型制造业中,当然又细分很多不同的行业,所以每个行业生产的方式,方法,产品都是不同的,所以MES系统要根据不同的功能来满足企业的需求,应该与企业的需求具有适应性。另外,同一企业的生产组织不是一成不变的,它会随着企业的发展和变化而变化。因此,MES系统的选择不仅要基于行业的性质和功能过程,而且还必须在具体功能上严格考虑。通常,成熟的MES系统具有更多的应用,并且适应性相对较好。自适应MES系统允许用户根据需要配置系统,以协调应用程序范围,组织结构,用户权限甚至业务流程中的更改。因此,对于企业MES系统的选择,较好选择具有一定成熟度的MES系统,至少它已在该行业中使用,即使它是失败的应用程序。因为失败的教训也是财富,这不仅对软件公司如此,对用户也是如此。

MES系统:俗称制造系统的大脑,整个车间的业务逻辑都要经过它的控制和记录,比如:工艺顺序、过程流追踪等,生产流程中90%以上的RawData都会首先存在MES。工厂里面80%+的人每天都要用到系统,其中80%+的人每天都要用到MES。EAP系统:设备自动化控制,主要负责给机台下指令和采集机台上的参数,分两类,一类是工艺特性参数,比如工件厚度和宽度等;一类是加工特性参数,比如功率、电流、角速度等。PS:a.并不是所有的参数都可以自动化采集,不能自动化采集的就在MES提供界面,手Key或者扫描进系统;b.EAP系统要给上位系统喂数据,比如MES、RMS和FDC。RMS:菜单/配方管理系统,主要用于卡控工艺特性参数,比如上料确认机台内的菜单设置是否在SOP规范内,超出就不允许Run货。FDC:故障侦测系统,主要用于卡控加工特性参数,比如工件和靶材距离持续变大,到一定值时候,就要更换靶材。成都机加工行业软件系统供应商众和昊天。

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单纯从业务出发,从单一场景入手,一个一个场景去实现系统化,然后落地MES,显然是可行的。但是,这样孤立地设计和开发出来的系统,健壮性会比较差,很容易就掉入所谓的信息化陷阱。毕竟生产系统本来就是一个相互紧密联系的体系,职能之间和场景之间都存在非常多的输入输出关系。想到一个就搞一个,虽然可以解决小场景的问题,但是对于整个制造运营的绩效提升并不一定就有效益。随着信息化程度推进,就会发生信息孤岛、数据混乱、逻辑复杂、维护成本高等一系列问题。(比如:要采集一台设备的参数,MES拿来SDK直接集成是可以的,但是这种方式就不好推广。毕竟设备厂商太多,数据结构也不一样,改来改去会很麻烦,所以采取分层方案,MES提供接口,现场设备控制的单独搞一套边缘系统,把差异性限制在车间现场就会相对好一点。)业务角度思考信息化和技术角度思考并不相同,业务角度侧重的是用户、问题解决和价值视角,技术角度侧重的是实现、功能复用和架构视角。工厂业务复杂,需求繁多,为设计出一套柔性且又健壮的MES系统,避免越到后面整合难度越大,问题越多,我们需要结合二者进行考虑。西南机加工组装行业精益咨询+软件系统服务商众和昊天。常州物料齐套系统哪些好用

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mes系统的重心在于对生产业务的建模,反应现场实时情况,进而警示哪些计划中的事情没有发生,以及发生了哪些计划之外的情况,而不是什么提升效率,降低成本,提升oee,这些事情mes软件是办不到的,它还是要工厂管理者和工程师去搞。至于对工艺管理,品质管理,设备管理这些职能的辅助,则都是建模实现之后的结果,而不是说这些就是mes的功能,这样讲给人感觉是它们好像一个一个是割裂开一样,并不是工厂事实。单独去做这些,对于提升产品的整体效率和质量未必有效,甚至有时候还会额外增加生产负担。西南管理系统

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