等级保护重点 云计算平台不在国内的不能选 二级及以上云计算平台其云计算基础设施需位于中国境内。如果选择了境外的云平台,那么等级保护肯定过不了。 内部只有一个网段的不符合 二级及以上系统,应将重要网络区域和非重要网络区域划分在不同网段或子网。生产网络和办公网络,对外和对内的服务器区混在一起的都是高危风险。 不受控的无线网络随意接入内部网络 三级及以上系统,无线网络和重要内部网络互联不受控制,或控制不当,通过无线网络接入后可以访问内部重要资源,这是高风险项,所以在三级及以上系统中要对非法接入行为进行管控,建议大家上安全准入设备,不仅仅只针对无线网络管控。 等级保护2.0标准体系主要标准包含哪些。青浦区等保流程等级保护服务团队
等级保护工控系统中涉及无线使用控制上,则要求对用户(人员、软件进程或设备)进行标识、鉴别、授权和传输加密。要求提到,“应对所有参与无线通信的用户(人员、软件进程或者设备)提供唯1性标识和鉴别、授权以及执行使用进行限制”。同时,在第三级和第四级中,提到“应对无线通信采取传输加密的安全措施”和“对采用无线通信技术进行控制的工业控制系统,应能识别其物理环境中发射的未经授权的无线设备”。 在安全计算环境,提到了“应在经过充分测试评估后,在不影响系统安全稳定运行的情况下对控制设备进行补丁更新、固件更新等工作”和“应关闭或拆除控制设备的软盘驱动、光盘驱动、USB接口、串行口或多余网口等,确需保留的应通过相关的技术措施实施严格的监控管理”。 然后安全建设管理,这个涉及产品采购和使用、外包软件开发。比如,采购工业控制系统的重要设备,需要通过专业机构的安全性检测。 杨浦区等级保护三级等级保护标准等级保护中的工业控制系统。
等级保护工作工作误区是什么?是内网不需要做等保?业务系统不对外,不需要做等保? 从技术角度来说,内网不表示安全,并且纯粹的物理内网并不多见,或多或少都以直接或间接的方式与互联网有联系。 从法律法规的角度来说,所有非涉密系统都属于等级保护范畴,和系统在外网还是内网没有关系。 其次在内网的系统往往其网络安全技术措施做的并不好,甚至不少系统已经中毒或已经有潜伏,所以不论系统在内网还是外网都得及时开展等保工作。等保不是免责的安全牌,理解、使用网络安全等级保护制度标准,结合业务的特点开展体系化的网络安全管理工作才是正确的举措。
等级保护安全区域边界 从第二级到第四级,安全区域边界的要求变化不大,主要是在入侵防范中增加了“应在检测到网络攻击行为、异常流量情况时进行告警”。 如果整体来看,安全区域边界引入了“访问控制”机制,即在虚拟化网络边界、不同等级的网络安全区域设置访问控制规则,让不同的人做自己范围内的事。 安全建设管理 这一部分,分为云服务商选择和供应链管理。在云服务商方面,规定明确要求“安全合规”,并且云计算平台为其承载的业务应用系统提供相应等级的安全保护能力。 并且,一旦服务,应该规定各项服务内容和具体技术指标,包括管理范围、职责划分、访问授权、隐私保护、行为准则和违约责任等。 此外,规定要求:应与选定的云服务商签署保密协议,要求其不得泄露云服务客户的数据等级保护测评做完要花很多钱去整改?
等级保护备案办理流程: 1、摸底调查:摸清信息系统底数,掌握信息系统的业务类型、应用或服务范围、系统结构等基本情况。 2、确立定级对象:应用系统应按照业务类别不同单独确定为定级对象,不以系统是否进行数据交换、是否独享设备为确定定级对象。 3、系统定级:定级是信息安全等级保护工作的首要环节,是开展信息系统安全建设、等级测评、监督检查等工作的重要基础。 4、专家批审和主管部门审批:运营使用单位或主管部门在确定系统安全保护等级后,可以聘请专家进行评审。 5、备案:备案单位准备备案工具,填写备案表,生成备案电子数据,到公安机关办理备案手续。 6、备案审核:受理备案地公安机关要及时公布备案受理地点、备案联系方式等,对备案材料进行完整性审核和定级准确审核。 7、系统测评:第三级以上信息系统按《信息系统安全等级保护备案表》要求提交材料。 8、整改实施:根据测评结果进行安全要求整改。 等级保护安全保护能力要求有那些。松江区等保流程等级保护咨询
来说说等级保护中物联网安全。青浦区等保流程等级保护服务团队
我们知道,在物联网时代,有无数的传感器在工作。一个传感器连接到网关和其他传感器,需要具备身份标识和鉴别能力。这意味,以后的物联网时代,各种传感器的互联互通和统一的通信协议变得极其重要。而这恰恰是当前市场所面临的“混乱局面”,各种传感器层不出穷,传感器之间无法连接和通信,每家厂商都有自己的通信协议和互联互通方式。 我们看到,等级保护中这些基本要求涉及外部物理安全、正常工作条件等方面,还是比较详细的。在第三级和第四级中,安全区域边界对入侵防范着重提到了感知节点通信和网关节点通信,这可以被视为传感器等设备的安全要求。 青浦区等保流程等级保护服务团队
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