电子产品的功能与结构日趋复杂，指标也更加苛刻，设计周期在产品上市时间中的比重加大。ODM将设计环节包揽下来，利用在PC领域的优势为客户提供现成的多种方案，较大限度地缩短了客户产品的上市时间。在电子产品更新换代如此迅速的现在，ODM模式自然生逢其时。不过，作为以制造为主业的承包商，ODM能够附带提供多种设计方案也有一个条件，即目标产品的市场规模、技术成熟水平及标准普及程度必须达到一定水平，市场上的产品比较同质化。这类产品的系统设计难度不大，而且有普遍的适用性。比如在ODM所擅长的PC领域，所有器件或部件都遵守WINTEL架构，PC的设计已沦为类似搭积木式的游戏。ODM正在攻取的GSM移动电话产品也具有这样的特点。在其它标准尚未统一的领域，ODM似乎难以替代专业OEM厂商的设计行家。OEM代工既可以保证缩短生产周期，又可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发。云南一站式OEM/ODM贴牌
OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，肯定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。说白了，OEM和ODM的不同点，重要就在于产品究竟是谁享有知识产权，如果是委托方享有产品的知识产权，那就是OEM，也就是俗称的“代工”；而如果是生产者所进行的整体设计，那就是ODM，俗称“贴牌”。在工业社会中，OEM和ODM可谓司空见惯。吉林OEM/ODM生产厂家通过对OEM的运用,可以加速品牌资源的重组.国内家电企业应通过OEM这种生产方式使工厂充分运转起来。
不买断方式：品牌拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他品牌。当这两个或多个品牌共享一个设计时，两个品牌产品的区别主要在于外观。ODM和OEM的主要区别就在于后者是由委托方提出产品设计方案——不管整体设计是由谁完成的——且被委托方不得为第三方提供采用该设计的产品；而前者从设计到生产都由生产方自行完成，在产品成型后贴牌方买走的。生产方是否能为第三方生产同样的产品，取决于贴牌方是否买断该设计方案。
培养差异化重要竞争力。对于OEM日化企业而言，实行差异化战略主要是扩张其履行的职能，例如从OEM向ODM(原始设计制造商)或者向OBM(原品牌制造)转变。相对而言，ODM企业不只生产产品，也负责产品的设计，其具体模式一般有两种，一是ODM企业根据客户需求设计并生产特定产品，二是ODM企业根据自身对市场需求的认识设计出原始产品，再根据客户的特殊要求进行修改，在这种模式下，除非客户买断版权，否则ODM企业可以将原始产品设计再出售。对于OEM企业而言，由于强化了企业本身的设计能力，不只扩大了利润来源，也增强了自身的分量，奠定了企业的地位。OEM能帮助更多品牌商，增加产品多样性。
OEM代工可以由客户做主，根据你的愿望，不需要庞大的投资，节省各个环节的咨询顾问，节约时间，节约成本，减少厂房和固定设备的投入，大程度的减少自己的资本投入。 可以有效降低品牌推广的成本，实现低成本经营。OEM的出现正好解决商家产品生产的问题，使商家可以花少的钱生产自己的产品。客户创立自己的品牌不再遥远，目前食品行业加工方式，在无需兴建工厂的条件下，照样可以拥有自己的产，这都是OEM行业的崛起，让想法得以实现。OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资金合理化的有效途径之一。市场需求量将大为增加，这为OEM企业的发展提供根本的市场需求；湖北一站式OEM/ODM制造商
OEM，也称为定点生产，俗称代工（生产）。云南一站式OEM/ODM贴牌
OEM 是A方看中B方的生产能力，让B方生产A方设计的产品，用A方商标。对B方来说，这叫OEM；A方的技术和设计，被B方看中，B方引进生产，贴上B方标签。对A方来说，这叫ODM；A自行创立A品牌，B生产、销售拥有A品牌的产品。对A来说，称为OBM。原厂委托设计ODM则是在产品设计与发展的活动上，经由能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。技术能力足够以后设计能力提升，进而能够开始接案并处理设计开发的相关事务。这种模式在现在的发展环境下是非常的符合潮流的。云南一站式OEM/ODM贴牌
