北京3D虚拟人IP矩阵

虚拟人商业应用场景有什么？1、虚拟主播：在直播、短视频巨大流量池下，通过虚拟数字人技术+动捕技术进行内容和营销上的创新，成为了抓住消费者的心智的关键，使用虚拟形象进行直播，可全天候进行直播带货，为品牌抢占闲时流量，通过更立体、更自然生动的方式将品牌IP展现出来，或许能更好的促进企业传递品牌价值，带来更高效的转化。2、品牌IP虚拟人：Z时代文化下，品牌升级离不开IP化，塑造与品牌相匹配的虚拟IP，或者将品牌传统的平面形象“复活”已成为促进品牌转型升级发展，在激烈市场竞争中脱颖而出的重要因素，因此定制专属虚拟代言人，对品牌来说是一个不错的选择。虚拟人制作技术及其在市场上的形态，可总结出一套通用系统框架。北京3D虚拟人IP矩阵

虚拟人的分类：(1)对用户而言：虚拟人是进入虚拟世界的必要化身，用户依据各自的喜好设置多个形象迥异的分身;(2)对经纪公司与 MCN 而言，虚拟偶像比真人违约风险低、公关风险低、管控力更强，因此其有意愿孵化虚拟偶像、虚拟主播;(3)对于服务型企业而言，虚拟主持人、虚拟客服在普通 AI产品的基础上增强了互动体验并有利于塑造品牌形象；(4)按照技术类型：虚拟人可分为AI实时或离线驱动型(计算机算法)、真人驱动型(动作捕捉)。在目前的服务领域，一旦商业价值出现，虚拟人就会向着高价值的方向演进。北京3D虚拟人IP矩阵虚拟人的本体存在于计算设备中(比如电脑、手机)中，通过显示设备呈现出来，让人类能通过眼睛看见。

虚拟人的技术：声音转换技术，可以让后台真人替换，而面对虚拟人的人感知不到。声音转换基于深度学习和迁移学习技术，准确将原说话人的声音转换为目标说话人，同时保留原说话人的风格特色。让声音有更多的表现形式。NLG与NLU等算法，这一块表示着数字人的关键——智能。NLU让AI能够理解人类的语言，NLG则让AI能够思考、输出并与人类交互。国际上这几年的超大预训练模型发展很迅速，人工智能技术的发展将会推动数字人的进一步智能化，多场景运用。

虚拟人商业应用场景：虚拟偶像：虚拟偶像是使用原创虚拟角色，在视频、社交平台，等进行娱乐内容产出的虚拟艺人，如今虚拟偶像早期的流量越大，越容易获得成功,虚拟偶像的运营模式主要是自发形成，我们生活在一个UGC（用户原创内容）的时代，虚拟偶像需要通过话题性来介入到自媒体二次创造的环境当中，只有在自媒体中形成了一定的认知度，才会有人不断地丰富虚拟偶像的元素，在这方面，持续的运营、抓住用户喜好、与粉丝产生一定的情感链接，是虚拟偶像成功的关键。虚拟人的影像通常是呈现出某种人类的活动。

虚拟人可以如何应用？虚拟人和数字人的应用领域多样化，主要的娱乐和服务行业。在屏幕呈现方法日益成熟的基础下，叠加5G，算力和AI等技术能力的提高以及其落地场景变得越来越丰富。如今，它不再限于影视和动画等传统娱乐领域在虚拟形象塑造的应用程序。它还实现了社交，游戏，办公和其他场景中真实人类的虚拟化身身份功能，并逐渐实现电子商务，偶像明星，陪伴服务以及其他AI虚拟人领域的商业货币化。虚拟人可以从功能和价值上大致分为三类：第1类是传播媒体，例如虚拟明星，偶像，锚实和主播；第二类是专业服务价值，如虚拟**，医生，老师，员工等。第三种类型是生活伴侣，例如虚拟宠物和亲戚。虚拟人只是程序，没有人类世界的身体，就是计算设备中的01数据。北京3D虚拟人IP矩阵

文字设定是根据虚拟人的身份背景，所需要出席的场所，应用的场合等信息。北京3D虚拟人IP矩阵

虚拟人是什么？虚拟人（VirtualHuman）是通过建模、动作捕捉或AI等科技手段，制作出具有外貌特征和行为模式的虚拟形象，并通过显示设备呈现出来。虚拟人创造的价值主要是打破物理的空间限制，提供了更多沉浸感、参与感和互动感。虚拟人有多种分类方式：第1种依照技术分类，虚拟人可分为算法驱动型（AI实时或捏脸等）和真人驱动型（动作捕捉）；第二种依照视觉维度分类，虚拟人可分为2D型和3D型；第三种依照结构组成分类，虚拟人可分为数字型（用户线上观看）和全息型（用户现场裸眼观看）；第四种依照商业模式分类，虚拟人可分为IP类（KOL型、歌舞型、品牌型、娱乐公司推出的偶像型、明星分身型）和非IP类（功能型、学术型和身份型）。北京3D虚拟人IP矩阵

深圳市元腾火艳数智科技有限公司是一家服务项目范围：虚拟数字人订制，数字人IP开发与运营、动画IP设计、卡通及写实角色形象设计。影视三维动画制作、广告制作、产品渲染、游戏制作等。 服务品质：专业制作团队、成熟的主流制作流程、秉持坚持不懈的责任心的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。公司自创立以来，投身于虚拟数字人定制，虚拟数字人IP矩阵，是数码、电脑的主力军。元腾火艳致力于把技术上的创新展现成对用户产品上的贴心，为用户带来良好体验。元腾火艳始终关注数码、电脑行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。