湖南物料管理模具制造管理系统模具信息

   如何控制模具成本--行业*****分析：模具制造企业都会面临一个成本问题，特别是现在行业对模具的定义已经不在同以往，大家更关注的是产品的价格与成本。模具企业生存环境越来越艰难。对于如何有效控制模具成本。保证后端产品生产。是所有模具企业必须深刻思考的问题。***浅谈下模具成本控制的方法。以其可以抛砖引玉，给大家一些参考意见。成本控制的前端:这是模具成本控制的**也是根基。问题永远出在前端。解决控制问题也应该在前端。很多意见是模具成本是设计出来。相信大家都很认同。但我们应该思考是什么导致了设计的成本问题。我们会列出很多因素：产品变更、产品结构、产品要求、客户交期等等。7智能推算生产计划结束时间，自动生成采购申请单，一键生成采购订单。湖南物料管理模具制造管理系统模具信息

当前产品更新换代的周期越来越短，市场竞争越来越激烈，对模具制作的要求也越来越苛刻。对模具实施信息智能化管理，是目前面临的一个重大问题，关乎后续是否可以取得大客户的认可，提升模具的品质和交期，人员选择模具行业也越来越少，降低模具行业操作工技能要求和劳动强度，是企业未来发展的当务之急。新睿智能MITT电极半自动化加工系统解决方案，为模具电极自动化加工提供***解决方案，CAM端数据准备，CNC、CMM、EDM后端工序数据调用，实现数控工序普工化操作。CAM标准化、智能化、自动化基于UG的CAM二次开发，高效快捷快速电极设计系统，能自动生成放电参数（电极跑位、纹面信息等）。1天津品质管理模具制造管理系统工时报表模具制造流程混乱，完全依靠人员管理？

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模具企业组织架构暴露的8个常犯错误！广东新睿仕德是专注模具和注塑企业管理技术咨询服务的公司，我是首席管理技术咨询顾问朱现峰。在我调研和辅导过的大量模具企业中普遍存在着大量组织架构设置的错误问题，总能从组织架构中发现严重的运作障碍问题，是造成部门沟通不畅、相互扯皮、运作效率低下等严重问题。ISO9001标准并没有要求工厂准备组织结构图（只要求给出管理结构的定义和沟通流程），这本是非常普通的资料，但是很多中国模具企业都犯了同样的错误。 MITT模具智造管理系统是针对模具制造行业开发的**智能化系统。

包含模具交期计划、模具生产计划。在保证客户对产品各节点的需求。调整模具交期计划。达到平衡公司产能负载，达成成本效率比较大化。模具生产计划安排，涉及模具交期、零件加工工艺、设备产能、人力情况等。需要综合考量各段的生产负载情况。这其中工艺检讨是非常重要的一个环节。识别复杂零件、可调整工艺加工部分等。来调整计划安排，保证产能负载与总计划交期。如工厂有相关的MES模具管理系统，这部分工作将能更有效的发挥。2、加工工艺，只是生产段自身可以控制的成本。不同的加工工艺导致结果的品质、效率的很大不同。同时可以反推修正设计缺陷。做的较好的公司会将工艺评审放入设计段投放之前，以其在前端解决。3、加工自动化，这是目前很多工厂都在实施的部分，但多数在实施中都会面临问题，相关的软硬件配套怎么选择？很多工厂把物流建立了，就停止了。加工自动化的重点在自动化，如何能够降低人力成本，提升设备的“有效”稼动率。减少异常损失。目标就是将大部分的技工变成为普工，在将普工变为机器人。生产财务一体化，委外管理，制造成本均摊，计件工资，计时工资。重庆自动化加工模具制造管理系统检测

一站式高效APS计划排产，通过推拉结合的计划模式，优化制造资源配置，提升产能利用率。湖南物料管理模具制造管理系统模具信息

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广东新睿仕德智能系统有限公司是一家模具智能制造管理系统、注塑MES生产管理系统、模具无线智能计数器、智能物料管理系统以及模具制造供应链协同平台等开发、培训、实施，为模具企业提供各方面智能化解决方案，致力于帮助模具企业管理和智能制造转型升级。的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。广东新睿仕德拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供模具智造管理系统，模具智能无线计数器，注塑MES管理系统，模具制造供应链协同平台。广东新睿仕德始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。广东新睿仕德始终关注数码、电脑市场，以敏锐的市场洞察力，实现与客户的成长共赢。