MES系统ANDON管理模块二:
ANDON系统的可视管理是实施精益生产的重要方法之一,是提供直观了解制造计划、生产条件和进展状态的简单的视觉信号。用这些视觉冲击是工人自觉约束所有的不增值活动,控制生产自主的进行。
ANDON系统能够收集生产线上有关设备、生产以及管理的多方面信息。在对这些信息进行处理后,ANDON系统控制分布在整个车间的指示灯和声音报警系统,每个工位都有控制开关,当出现问题时,可及时反映到主机,通知其它部门解决,并可由计算机记录、分析问题频率。 MES系统协调企业在应用范围、安排结构、用户权限、业务流程等变化,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京发动机行业MES系统软件
MES系统网络结构:
MES系统把车间控制层和企业管理层连成统一的网络。该网络具有节点分布广、层次多的特点,这些特点决定了必须有一个健全的网络平台来保证各项业务的顺利运作。因此,在设计时必须充分考虑厂内的安排管理模式、基础设施和机构节点分布、以及业务操作流程等方面的情况,从实际情况出发设计本项目网络系统的总体结构。在采用的网络集成方案中,遵循有关的网络互联标准、规范、选用合适的网络互联技术及产品(包括交换,路由及接入设备),构筑起一个结构合理、性能良好、安全可靠的网络通信平台,在其基础上可以实现高质量的数据、话音图像、见频等的通信服务,结合高速千兆以太网技术,可达到提供高质量通信服务的目标。 辽宁车间MES系统开发商MES系统设备绩效:任何类型设备的可视化和效率,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统设计原则一:
基于信息化车间的总体需求和建设目标,总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要,又必须考虑系统的扩充性,以满足公司的远期发展目标。
总体上,信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则,需遵循以下原则:
战略性:系统规划从企业战略目标出发,分析企业内部的业务和管理对信息的需求,总体规划,分步实施。
实用性:系统规划要为实施工作提供指导,为进一步实施提供依据;整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要;方案选择应追求实用性,必
须切合生产制造的实际,技术上要有一定高度,手段强调实用。
先进性:系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备,既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平,并具有发展潜力。
MES生产管理系统:
品质改善:实时采集详细测试数据;生产过程的整体品质管理;关注事中控制,事后分析;持续改善产品品质;
及时预警:自定义预警项指标;实时监控指标执行情况;多方式实时主动知会异常状况;提前发现、及时处理、减少损失;
效率分析:人员设备效率的多角度分析;多样化的展现方式;为提高效率提供参考;
生产透明:实时采集生产信息;整体了解生产进度;消除生产管理“黑箱”;
精确追溯:构建完整的生产数据档案;正向追湖生产过程;反向追溯物料信息;界定责任、减少召回损失;
实时防错:生产流程防错;生产状态防错;生产过程标识防错;确保制造执行的有效性;
MES系统确保产品全生命周期溯源的建立,确保产品质量可控,MES系统就选上海利拓电气有限公司!MES产品特点:
现场作业管控:实时数据全局共享,消除“信息孤岛",将孤岛连成大陆,JIT库存管理与现场看板管理,让生产车间透明化,让执行力看得见。
产品信息追踪追溯:支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。
专业的条码支持:包括编码方案的设计、条码标签打印支持和条码数据采集支持。
按需组合:客户可根据自身企业需求,按需组合。
流程和规则灵活配置:针对不同的产品或客户配置不同的工艺规则和流程。
标准化的对外接口:提供标准完善的数据接口与ERP及其他系统无缝连接。 MES系统使生产进度、生产异常随时掌控,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京发动机行业MES系统软件
MES系统使得企业能够快速响应市场,增加竞争力,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京发动机行业MES系统软件
MES实施要点一:
上层的决心与推动:车间信息化过程中,没有领导的关心和鼎力推进,MES系统是不可能实施成功的。
确切的需求分析:企业当前最迫切需要解决的问题是什么?MES系统是否能够解决?实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?出现问题后如何解决?
建立合理的工作流程:这是计算机系统在企业内有效运行的关键,建议同咨询公司和高校合作。
制定合理的目标:上MES不能贪大求全,要与ERP紧密结合,要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性,还要具有可操作性。
创造良好的实施和应用环境:从企业的硬件设施,人员配置,员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。
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MES系统的管理基础三:提供人员保证:MES系统实施,通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广,而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此,为了保证MES的顺利实施,必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。实际上,在整个MES实施过程中,培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训,而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训,如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES软硬件产品有了一定的了解,才能够保证系统**终的顺利实...