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去中心化，符合电力的输配分离的能源交易售电系统

特点：

所谓的去中心化，就是把这个中心去掉，使原来属于中心化角色的权力分散化，用户之间能自由的进行点对点交易。比如，原来用户购物产生的数据，交由用户去管理，中心化的公司只能调取，无权查看；再比如商家的好坏，会全部由用户来决定，中心化的公司没有办法去做搜索排名，影响商家的销量等，这就属于去中心化。

可实现P2P或B2P交易，即用户和售电公司智能合约交易，去中心化的同时监管机构可作为观察节点进行审计；这是链的主要特点 智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析实现对区域内配电房在线综合管理。海南物联网智能共享按摩器开发

友先达带你泛在电力物联网解读：一个战略，两个领域，三个阶段。**近泛在电力物联网风头无两，瞬间盖过“综合能源服务”、“增量配网”，颇有较广网红气质。三个阶段即为了更好的理解泛在电力物联网在电网侧和综合能源服务侧的技术内涵及未来的趋势，我把泛在物联在电力能源行业的应用，分为三个阶段泛在物联、信息互动、网络智能，每个阶段的特征及技术内涵。泛在物联：大量的传感器，计量和采集装置；较广存在的通信网络；在实践中/空间上密集的感知；本地/边缘的现场计算和分析；大量“哑设备”变成智能设备；海南物联网智能共享按摩器开发物联网非授权频谱的技术，这个以中兴主推的LoRa技术为**，它是自己有基站和有终端，不需要运营商的网络；

泛在物联阶段

以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段，解决的是现场数字化的问题。

在电网侧，以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧，经过10多年的数字化投入，电网侧已经基本达到了泛在物联的要求，整个电网处于“可观测”的水平，即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程，意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。

在综合能源侧，泛在物联还处于非常初级的阶段，以园区自动化、用电侧数字化为特点，目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节，但绝非易事。

24小时监视各探测点的剩余电流、温度、电压、电流、谐波、功率、电能及其他设备状态等信息；

在思想上，我们友先达敢想敢闯。当年，如果我们思想僵化、裹足不前，我们就不可能取得这般多项的自主研发的技术。因为，研发是一项没有经验可循的事业，当时先驱者们不知道要怎样改、改成什么样，也不清楚会遇到什么困难和风险，我们只知道我们要活下去，要强起来。为了这个目标，我们不畏风险，“摸着石头过河”，凭着一股逢山开路、遇水架桥的闯劲，开拓进取、艰苦奋斗。在效率上，苦干实干。以白天大干，晚上加班干”的拼搏精神，每天工作十几个小时，争分夺秒干事创业。在深化**的***，我们只有拿出**开放初期创造的“深圳速度”，拿出 “中国效率”，才能书写新的辉煌，才能实现宏伟目标。物联网信息通信技术在任何时间、任何地点、任何人、任何物都能顺畅地通信，物联网就属于信息互联的一部分；黑龙江物联网按摩器厂家

中端电表有控制部分电路，控制不能大电流控制，精度会随着元器件的衰减而衰减；海南物联网智能共享按摩器开发

    两个领域通过三个阶段的分析，我们基本上清楚了，电网企业在电网环节，基本上是在信息互动的高级阶段，并走向网络智能阶段；而综合能源服务侧，还处于泛在物联阶段的初级，以及信息互动阶段的非常初期，结合市场开放，存在较大的想象空间。而国网现有的泛在电力物联网，对电网侧的规划很详尽，技术方案完善，甚至比较高大上，对综合能源服务侧则较为简约，甚至语焉不详。而后者又是国网可能的战略转型重点方向，以及市场发展趋势所在，这从某种程度可能说明了电网企业相关规划对于新兴业务的储备不足吧。应该看到的是，这两个领域，其特征、驱动力、制约条件和价值实现方式都不太一样，本质上是两个完全不同的市场，在规划时应该充分考量两者的差异点，不能用一套技术规划和业务规划去应对。 海南物联网智能共享按摩器开发

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