为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
智能配电房综合管理系统由配电房端监测子系统、传输网络、智能配电房综合管理服务平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析,实现对区域内配电房在线综合管理。通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集,及时发现配电房异常(故障),并通过故障识别模型,对故障进行分析和定位,并利用派单系统,联系故障点附近维保人员快速处理故障。系统组成:1、基于GIS的配电可视化。2、配电房故障在线识别。3、配电维保工单管理。物联网形势从全球角度来看,中国新一轮电网以及相关信息化投资,将进一步**全球。吉林物联网共享雨伞平台
~泛在,构建高维商业模式~网络协同、精细服务、数据技术构成了未来三维的能源服务智能商业模式空间。而泛在电力物联网所**的,其实就是数据技术这个维度。可以说它将使得一个二维平面的商业空间,变成了一个三维的商业立体。将会带来更多的商业模式可能。友先达认为这才是泛在电力物联网的战略意义之所在。对于综合能源服务的代际划分,即第零代是设备运维,较前代是合同能源管理、第二代是分布式能源服务、第三代是能源互联网服务,觉得有不同的观点,代际划分给人的印象似乎是一代比一代强,新一代替代老一代。但实际情况是,综合能源服务作为商业空间里的各种形态,是点线面的组合关系,能源互联网的能源服务并不是替代设备运维,而是在高维度的商业空间里,使得某个维度单一的设备服务,有了更智能和更丰富的业务内涵。比如结合精益交易-在线物联-专业协同(设备运维与节能服务结合),就是售电+节能+运维的一体化服务模式。 物联网智能咖啡机方案平台通过对用户类型实施分级管理以实现更高的信息安全;
泛在电力物联网,是通过各类终端设备,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物品的智能化识别、定位、追踪、监控和管理的一种网络。智能家居,很多是给常见的家居装上了智能化元件。比如远程控制开关,就是我们和开关的“互联”,我们随时随地可以通过手机控制家里的开关,而且开关还会每个月告诉我通过它用掉了多少电,这可真爽。再比如浸水传感器,感应到浸水了还会通过特定平台推送浸水预警,避免家里变成养鱼池。
泛在物联阶段
以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。
在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的水平,即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程,意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。
在综合能源侧,泛在物联还处于非常初级的阶段,以园区自动化、用电侧数字化为特点,目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节,但绝非易事。
在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念,后来我写了一篇短文。
网络智能阶段网络智能阶段,就是阿里曾鸣老师提的“网络协作、数据智能”的生态阶段了。在电网侧,由于自然垄断环节的相对封闭性,在这个环节主要往数据智能方向走,比如人工智能的分析,无人机机器人的应用,**终降低人工成本,减少错误决策损失。在综合能源服务侧则机会较多,一方面是电网企业未来战略可能定位于生态平台的构建,依靠现有巨大的一些客户、电力流和信息流,吸引更多的第三方合作;另一方面随着现货市场的建立完善,未来基于现货价格和增量配网、局域电网乃至微电网,可以构建更多的玩法,比如虚拟电厂参与现货和辅助服务交易。因此可以形成网络化的生态体系,以价格信号和服务需求串联起点、线、面,**终形成网络生态体。个人认为这也是国网泛在物联网的**终战略目标,也是国网转型的关键所在。 系统组成 1.基于GIS的配电可视化 2.配电房故障在线识别 3.配电维保工单管理;重庆物联网智能按摩器方案
坚强智能电网,主要指能源的供给侧,或者说电力供给侧,主要强调以特高压为骨干网架的多级电网的协调发展。吉林物联网共享雨伞平台
我们的客户为什么选择长期合作?
信息的共享,合作的透明化处理。真正实现合作就必须打破囚徒困魔咒,所谓囚徒困境是指在博弈论中提到的一个博弈理论。说的是在警察局里两个囚徒在信息不明的情况下制定应对方案的方法。由于讯息不明大家做决策只能通过概率的推算来进行。这种做法对于合作伤害是非常大的,由于需要互相猜测增加了合作双方的不信任感。
要实现合作首先我们自己要有真本事,能够给他人带来收益和帮助,双方要有长期合作的理念,在合作的过程中互相包容和帮助。其次,一定要有合作的契约,明确合作过程中的权利和责任。维护公平合作的环境。再次,实现信息的透明和共享,当然这种透明和共享是存在着一定的权限控制的。只有真正的实现了以上三点才能实现合作。否则即使开始进行了合作,也会在中途因为矛盾而分崩离析。
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深圳市友先达电子有限公司致力于电工电气,以科技创新实现***管理的追求。深圳友先达拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队,以高度的专注和执着为客户提供预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表。深圳友先达继续坚定不移地走高质量发展道路,既要实现基本面稳定增长,又要聚焦关键领域,实现转型再突破。深圳友先达始终关注电工电气市场,以敏锐的市场洞察力,实现与客户的成长共赢。
为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
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