上海汽车行业MES系统应用研究

什么是MES系统一：

MES系统能够通过信息传递对从订单下达到产品完成整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时，MES能对此及时作出反应，报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动，有效的指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂的及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产汇报率。此外，MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES的关键字是精确实时数据，这是以业务基础（Transaction-based）的ERP系统未曾加以考虑的。 MES系统车间集成服务：采集数据和连接设备，MES系统就选上海利拓电气有限公司！上海汽车行业MES系统应用研究

企业MES系统充分的准备工作：

基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。

需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。

管理基础：车间安排机构、规章制度、运行机制；MIRPI/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。

资金条件：实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算，这是实施ERP系统的必要条件。

人员素质：良好的员工素质是企业实施MES的必备条件，可以从以下方面进行评估：领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。

基础数据：包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。

网络建设：除了一般局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

MES系统生产订单管理模主要功能：

订单接收：通过系统接口接收ERP系统释放的生产订单（日计划订单）。

订单拆分：将ERP传递的序订单拆分成单台订单，即一车一单（一台车一个订单号）。

订单导入：MES系统支持EXCEL（按照MES订单模板）导入。

订单调整：针对已经排序的订单，人工操作序列的调整。

订单插入：处理紧急订单的插入业务。只允许插入未执行订单排序之前的订单。

订单删除：对无效订单进行删除。

订单发布：根据系统内的订单序列，依次将MES系统内订单释放变为可生产状态，形成MES系统正式的生产订单。

订单调序：订单正式释放前，由于异常状况，需对已排好的顺序进行调整，MES系统可进行微调，其调整结果不会影响其上下游计划序列变动，如遇大批量调整而影响其它上下游计划，则需要在ERP中进行重排序后传递给MES。

订单删除：将生产订单从生产队列中删除，删除订单时需要首先将订单冻结，订单删除的信息必须反馈给ERP系统，ERP同意后方可执行，必须使ERP与MES订单信息一致，否则订单报完工时会产生异常。

MES系统**室管理模块二：

保证设备有效运行：通过与各车间PMC系统的联网与通讯，系统将实时监控和记录各个设备的运行状况、故障报警等信息，为维修部门提供实时的监控和报警画面，减少设备停线时间，保证产品质量。

整体实现准时化生产和目视化管理：通过集中工厂各信息系统（ERP，MES等）的实施，使相关部门的人员均可通过该系统进行准时化生产管理（JIT），即为企业提供一套JIT系统的硬件和软件平台，同时通过一系列人机界面自动化产品的集成实现车间现场的目视化管理。 MES系统使用户根据需要自行进行系统配置，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES的主要业务目标：

面向生产管理的集成、协同、共享业务管理平台：建立中心数据库，统一工厂模型；集成RTDB，LIMS提供一致、独一和共享的生产数据源；实现计量、调度、统计、销售业务集成与业务协同；实现进出厂、罐区、仓储及装置关键业务集成与业务协同；实现与ERP及PCS的数据集成与业务集成；

追溯物料、发现问题、提升精细化管理：物流追溯和可视化检查手段，误差侦破与超差报警技术；实现对生产动态情况的全程监控；及时发现超差原因，提升精细化管理水平；

物料“日平衡、自确认、月结算”，ERP支撑 MES系统优化生产各环节料、工、具生产资源，MES系统就选上海利拓电气有限公司！湖北汽车行业MES系统软件

MES系统可远程控制设备的作业动作，实现对设备的智能化管理，MES系统就选上海利拓电气有限公司！上海汽车行业MES系统应用研究

MES实施要点一：

上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析：企业当前**迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？

建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

上海汽车行业MES系统应用研究

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