制造执行系统协会(Manufacturing Execution System Association,MESA)对MES系统所下的定义:"MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES系统能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES系统工单管理:生产工单全透明,MES系统就选上海利拓电气有限公司!辽宁发动机行业MES系统应用研究
MES系统特色一:生产扁平化、少人化
精益制造管理系统能够帮助企业快速实现编组扁平化、反应敏捷化、少人化、让企业高管真正随时随地控制、协调制造过程,为企业高管拓宽制造过程中信息的深度、广度和透明度,帮助企业提高资金周转速度和市场灵敏度,大幅度降低成本,提高企业反应速度和效率、彻底排除浪费,以迅速提升竞争力。
MES系统特色二:数据动态化
精益制造管理系统与生产设备、和现场硬件集成,充分发挥其效能,实现数据实时采集、动态分析,动态统计处理,真正达到实时掌控的目的!无论长期或短期的计划,无论是周计划、日计划、设备计划,APS/MES精益制造管理系统都能给出有较好化计划方式,并持续滚动计算计划的执行情况。
MES系统特色三:智能反应,形成新计划
精益制造管理系统是根据生产现场实际情况做出相应反应的智能化系统,它会根据物料、生产能力、工装夹具、设备异常、出勤人员等等信息变动来自动调整下一步计划,形成新的计划。根据实际情况做出较好的安排,解决制造同步化问题! 上海车间MES系统应用MES系统监控现场业务操作,帮助操作人员减少操作失误,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
企业MES系统充分的准备工作:
基本条件:面向市场的产品定位;开拓进取的领导班子;对MES内涵认识明确;良好的管理基础;持续的员工培训;管理人员与计算机人员的密切配合;合适的软件,有充分的指导与支持。
需求明确:总体预期目标和分阶段目标;管理层需求分析;流程需求分析;软件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑选系统的准则,二次开发与系统集成。
管理基础:车间安排机构、规章制度、运行机制;MIRPI/ERP系统;车间作业计划与控制系统;质量管理与控制系统;人力资源管理系统;数据采集与获取系统。
资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算,这是实施ERP系统的必要条件。
人员素质:良好的员工素质是企业实施MES的必备条件,可以从以下方面进行评估:领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。
基础数据:包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。
网络建设:除了一般局域网外,还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式,如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。
车间MES系统的价值有:
生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。
库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。
异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。
生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。
员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。
产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。
物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率。
质检信息可视化:提高质检信息水平,提升效率,降低不合格率,提高用户满意度。
关键工位视频可视化:生产加工现场高清摄像买视频监控,减少沟通时间。 MES系统辅助质量分析、改进和明确责任,提高企业产品质量和客户满意度,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES系统项目价值分析:
实现原材料从接收入库、领料出库、交接的全程控制,保证了上述过程的全程实时化、可视化实现了物料仓储的条码化管理;
通过生产车间与仓库之间的系统应用,实现了大部分物料的拉动配送;
有效指导采购部门及时对供应商进行调度,提高了配送准确率,减少因物料短缺造成的生产线停线现象。
通过仓库库存信息的实时化更新,可及时将信息传递到供应链的其他系统中,提升整个供应链的反应速度,降低了工厂和供应商的库存资金占用,提高资金周转率,实现准时化供货,提高了供应链管理水平;
仓储领料业务全部实现了流程化,使过程可视、可控、可追溯;
单据、物料、仓位等信息条码化,实现了仓储精细化管理,提高了准确率;减少生产线的人为输入造成的错误,使制造数据更准确; MES系统可实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯,MES系统就选上海利拓电气有限公司!吉林制造执行MES系统实施方案
MES系统减少统计的工作量,使管理考核变得更容易,MES系统就选上海利拓电气有限公司!辽宁发动机行业MES系统应用研究
MES系统设计原则一:
基于信息化车间的总体需求和建设目标,总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要,又必须考虑系统的扩充性,以满足公司的远期发展目标。
总体上,信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则,需遵循以下原则:
战略性:系统规划从企业战略目标出发,分析企业内部的业务和管理对信息的需求,总体规划,分步实施。
实用性:系统规划要为实施工作提供指导,为进一步实施提供依据;整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要;方案选择应追求实用性,必
须切合生产制造的实际,技术上要有一定高度,手段强调实用。
先进性:系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备,既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平,并具有发展潜力。 辽宁发动机行业MES系统应用研究
上海利拓电气有限公司注册资金3000-5000万元,是一家拥有11~50人***员工的企业。利拓智能致力于为客户提供质量的[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ],一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司将不断增强企业核心竞争力,努力学习行业先进知识,遵守行业规范,植根于电工电气行业的发展。截止当前,我公司年营业额度达到1000-2000万元,争取在一公分的领域里做出一公里的深度。
车间MES系统的价值有:1.生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。2.库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。3.异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。4.生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。5.员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。6.产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。7.物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率...