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能效集中控制柜（控制屏）产品概述:

能效管理集中监测屏简称“监控屏”，是针对工业企业供电网络能效管理与安全运营集中监控的一种智能化管理装置，用于电气量的测量、能效计量和安全运营监控，主要用于高低压配电站，实现以变电站为单位的三级能安监控、以母线段为单位的二级能安监控，以支路为单位的一级能安监控，是实现供电网络能效与安全一体化、集中化、可视化管理的中间管理设备，在实现电网运营能效与安全***实时监控的基础上，为企业整体能效与安全管理系统提供***可靠的实时数据。

终端屏实现了变电站输变电设备数据采集、运行监视、智能告警、运行管理和辅助应用等功能。与集中控制屏共同构成企业配电站的智能监控与管理工作站。 平台通过对用户类型实施分级管理以实现更高的信息安全；湖南远程物联网

电力市场交易:

  电力体制**持续深化，电力市场化竞争格局初步显现。电力市场交易主体需要借助技术先进、支撑专业的交易平台，提高自身竞争力。友先达推出更科学、有支撑的交易平台，交易平台面向用户、售电公司、电源商交易主体等，提供中长期交易、现货交易、分布式发电交易、绿证交易、辅助服务交易等等综合服务；随着电力市场的进一步发展，还将扩展电力金融交易及增值服务，帮助电力市场各参与主体迎接更加充分市场化的竞争。 湖南远程物联网现有基础技术包括可再生能源发电和智能电网技术。

    坚强智能电网和泛在电力物联网，二者相辅相成、融合发展，形成强大的价值创造平台，共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。具体来说，需要将没有连接的设备、客户连接起来，没有贯通的业务贯通起来，没有共享的数据即时共享出来，形成跨专业数据共享共用的生态，把过去没有用好的数据价值挖掘出来。充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力，对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”，“一网通办、全程透明”，对外较广连接内外部、上下游资源和需求，打造能源互联网生态圈，适应社会形态、打造行业生态、培育新兴业态，支撑“三型两网”世界前列能源互联网企业建设。紧紧抓住2019年到2021年这一战略突破期，通过三年攻坚，到2021年初步建成泛在电力物联网；通过三年提升，到2024年建成泛在电力物联网。

    电网领域（管道）在电网领域，泛在电力物联网更多的是在信息互联和数据智能层面的探索和突破；在局部环节，比如智能台区及以下、配电自动化等，存在一定的物联空白，可能根据管理需要，投资一部分的自动化和数字化设备。由于电网公司未来在这个领域的泛在智能电网建设，主要受成本压力的限制较大，存在三个制约因素，一是电力市场开放以后，原有的售电客户被售电公司拿走，售电量下降导致利润下滑；二是降低工商业电价的政策压力持续，还需要一部分让利；三是第二轮输配电成本定价监审工作开展，后续在管制业务成本费用方面受到更严格监管。所以个人认为电网领域的泛在电力物联投资，将会更加精益化，投资较为谨慎，更加务实，需要有清晰的管理价值驱动落地。 物联网 基于互联网技术实现广域能源共享； 支持交通系统的电气化。

    当综合能源服务的客户价值和市场现状处于（甚至还没到）的时代，在技术上就已经分析规划到5G/6G，这里面只能说对业务价值和商业模式的理解不够吧。友先达认为泛在电力物联网在用电侧有很长的路要走，不是技术的原因，而是在市场现实方面，随着市场的发展，技术也会呈现出完全不同的形态，可能和我们当下规划的完全不一样（当年计算机处于ENIAC的时代，美国人认为未来只需要几十台大型计算机就足够全人类使用了）。因此，泛在电力物联网在综合能源服务领域，应该是商业模式和业务模式的探索落地，先于技术规划和技术建设。从当下用户真正需要的综合能源服务开始做起（园区综合能源服务，严格意义上不是真正的用户需要的综合能源服务），什么样的业务模式需要什么样的数据，配合什么样的采集通信，以什么样的成本去建设，成本如何在到后面轮的迭代中就回收。这才是真正具有互联网思维的“精益创业”。作为卖点还想说的是，资本市场如何解读泛在电力物联网，友先达认为短线看消息想象，中线看产品和营收，长线看企业价值。过渡解读，容易限于短线作为卖点，和真正的价值投资也距离较远。 物联网**概念实际上是实现基础数据连接的下沉 。福建物联网定做价格

目前泛在电力物联网在欧美国家并未普及。我们国家目前已经投入运营。湖南远程物联网

    信息互动阶段在泛在物联解决数字化，实现“数字孪生”的前提下，如何利用这些数字为管理价值服务，这就是信息互动需要解决的问题。简单来说就是信息化、互动化。在电网侧，通过多轮的信息化投资，目前基本上已经实现了管理信息化，比如生产、营销、调度、财务、安监的信息化水平都处于行业信息化的**水平。需要解决的是数据交互的问题，**典型的就是营销信息化和生产信息化，各自建立了完整的信息和数据系统，由于部门专业分割，导致两套大系统在“互动”这个点上衔接困难，*停留在有限的信息交互。所以这次泛在电力物联网把“数据统一、营配贯通、配抢指挥”作为一个重要的落地点，也是希望从根本上实现“OneData”、“OneID”、“OneService”的问题（这三个One是阿里数据中台的方法论之一）。 湖南远程物联网

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