为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
感知层,负责感知外界信息和响应上层指令,是所有上层的基础,这一层利用包括传感器、信号采集设备等在内的各种手段,采集到物体的状态,比如温度太高还是太低?湿度有没有过高?电流是不是过大?这个设备是健康还是不健康呢?有没有突然出现猫猫狗狗的(别笑,真的)?同时还可以将上层发来的指令告诉设备执行机构,做出指定的动作,是直接与物体打交道的一层。没有感知层,所有的工作都将如同没头苍蝇一般。感知层架构中列出的“现场采集部件”、“智能业务终端”等都是现场实际使用的终端设备。这里值得一提的是,泛在电力物联网为很多终端厂商提供了更多的可能性,尤其是在未来存在着“硬件平台化,软件APP化”的趋势,硬件规范起来,其中的功能性部分通过软件实现,将软件和硬件拆分(就好比未来的小米手环装了华为的内置程序一样),无论对硬件厂商、还是软件厂商甚至用户来说,都是一个新机遇。友先达抓住机遇,为客户提供比较好质的电表和服务。 系统组成 1.基于GIS的配电可视化 2.配电房故障在线识别 3.配电维保工单管理;内蒙古物联网咖啡机后台
电力市场交易:
电力体制**持续深化,电力市场化竞争格局初步显现。电力市场交易主体需要借助技术先进、支撑专业的交易平台,提高自身竞争力。友先达推出更科学、有支撑的交易平台,交易平台面向用户、售电公司、电源商交易主体等,提供中长期交易、现货交易、分布式发电交易、绿证交易、辅助服务交易等等综合服务;随着电力市场的进一步发展,还将扩展电力金融交易及增值服务,帮助电力市场各参与主体迎接更加充分市场化的竞争。 内蒙古物联网咖啡机后台有泛在电力物联网相似的构想,目前**是示范性的项目,这些项目只是在电网的基础上再加上一层ICT的网络。
物联网让人(通过广域网或者局域网等媒介)可以更较全地感知很多物体的状态,更便利地控制物体做特定的事情,物体与物体之间的连接可以理解为帮人分担一些工作,让一些流程自动化。在不久的过去,那个时代的电表很不智能,只有本地显示数字的功能,所以真的是要员工一家一户去抄表,一不小心还抄串行算错数,而且交电费也有点像物业费似的。现在物联网时代的友先达智能电表呢,可以通过电表的智能芯片和网络,将用户端的用电数据传输到电网公司的信息端,实时读取用电数字,网上实时交电费,方便、快捷、准确、省心。
~泛在,构建高维商业模式~网络协同、精细服务、数据技术构成了未来三维的能源服务智能商业模式空间。而泛在电力物联网所**的,其实就是数据技术这个维度。可以说它将使得一个二维平面的商业空间,变成了一个三维的商业立体。将会带来更多的商业模式可能。友先达认为这才是泛在电力物联网的战略意义之所在。对于综合能源服务的代际划分,即第零代是设备运维,较前代是合同能源管理、第二代是分布式能源服务、第三代是能源互联网服务,觉得有不同的观点,代际划分给人的印象似乎是一代比一代强,新一代替代老一代。但实际情况是,综合能源服务作为商业空间里的各种形态,是点线面的组合关系,能源互联网的能源服务并不是替代设备运维,而是在高维度的商业空间里,使得某个维度单一的设备服务,有了更智能和更丰富的业务内涵。比如结合精益交易-在线物联-专业协同(设备运维与节能服务结合),就是售电+节能+运维的一体化服务模式。 针对采集的数据进行各种模型分析和报告,为客户消除安全问题,提供能耗分析功能;
泛在电力物联网在传感、采集、计量、通信方面,如果是为电网**,那将列入电网的管制成本,如果是为市场化业务所用,那这部分成本是要客户掏钱买单的,放个低轨道6G通信卫星,技术上可以实现,但是6G的成本有哪个消费者买单?他为什么价值去买单?如果泛在电力物联网的规划连这些都没想明白,就开始大规模投资,友先达认为是风险很高的行为。其次是实现方式。泛在电力物联网是综合能源服务的价值支撑。那么价值的实现过程也是泛在电力物联网的落地过程。友先达认为泛在电力物联网要在用电侧落地,至少要经过3轮以上的价值迭代,就像互联网走到现在,从技术上讲经过了拨号上网(163、169、ISDN、ADSL)、有线宽带上网(网线、光纤)、无线上网(Wifi、4G)。与技术对应的,有相应的内容服务方和业务模式,从**早的(拨号时代),到(有线时代),到移动互联网(无线时代)。客户价值和商业模式也在不断进化。 不少物联网终端和传感器都需要通过有线连接或者时而更换的电池来维持其“生命”。吉林物联网水表后台
在国内主要城市初步建成物联网新型基础设施,社会现代化治理、产业数字化转型和民生消费升级基础更加稳固。内蒙古物联网咖啡机后台
泛在物联阶段
以泛在化、物联化为特征的靠前的阶段,解决的是现场数字化的问题。
在电网侧,以数字化变电站、调度自动化、用电信息采集、配电自动化、智能台区、输变电设备状态在线监测为特征。应该说在电网侧,经过10多年的数字化投入,电网侧已经基本达到了泛在物联的要求,整个电网处于“可观测”的水平,即在计算机上实现了“物理电网“向”逻辑电网”的抽象过程,意味着实现了工业4.0的“数字孪生”。
在综合能源侧,泛在物联还处于非常初级的阶段,以园区自动化、用电侧数字化为特点,目前存在巨大的数字化瓶颈。这也是未来泛在电力物联网需要突破的环节,但绝非易事。
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深圳市友先达电子有限公司在同行业领域中,一直处在一个不断锐意进取,不断制造创新的市场高度,多年以来致力于发展富有创新价值理念的产品标准,在广东省等地区的电工电气中始终保持良好的商业口碑,成绩让我们喜悦,但不会让我们止步,残酷的市场磨炼了我们坚强不屈的意志,和谐温馨的工作环境,富有营养的公司土壤滋养着我们不断开拓创新,勇于进取的无限潜力,深圳市友先达电子供应携手大家一起走向共同辉煌的未来,回首过去,我们不会因为取得了一点点成绩而沾沾自喜,相反的是面对竞争越来越激烈的市场氛围,我们更要明确自己的不足,做好迎接新挑战的准备,要不畏困难,激流勇进,以一个更崭新的精神面貌迎接大家,共同走向辉煌回来!
为推动“泛在电力物联网”进程添薪续力。通过公司决策,友先达决定了新战略下的业务新布局。 区块链管理:区块链管理中,集团管理是友先达的传统优势,在过去的30多年里,友先达集团资源管理系统,为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案,涵盖人、财、物、供应链等企业...
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