内蒙古数据采集**

    四表集抄需要选择合适的对象，如果一个城市的能源由同一家公司进行管理，四表集抄的方案就有利于国家资源的节约，有利于能源公司运营管理水平和服务水平的提高，减少能源的运营管理成本。如果一个城市的能源由不同的公司管理，四表集抄的方案则会造成各能源公司管理的脱节和业务的混乱，同时也不能保证信息的有效性、安全性、私密性和开放性。要实现各能源公司集中通信，就需要进一步探索和研究，寻找一种符合各能源公司业务特点，既能实现集中通信，又能让各能源公司**运行与管理的方案，保证各能源公司信息运行的有效性、安全性、私密性和开放性。

数据采集根据监测获得导线覆冰前后的弧垂变化量，结合导线力学分析模型建立导线覆冰厚度精细分析模型。内蒙古数据采集**

    从自动化、信息化、数字化概念的发展可以看出，不同的名称只不过是属于不同时代、不同侧重面提出，无论是内容其实质如何变化，其应用性的特点却永远没有变。没有应用就没有价值，哪怕它是一个概念。所谓实用，就是解决一些行业本身，或是企业本身存在的难题。比如：某水务集团公司拥有各地上多家项目公司，地域分布较广，运营管理水平不一，集团难以做到各方面监管。为改变现状，集团运用计算机技术和网络条件实现对运营环节的监管，做到水务生产运营信息化管理，从而实现优化调度、节能降耗、整合人才队伍，建立诊断平台，以促使集团精细管理，快速发展。这是智慧水务实用层面体现。所谓慧用，是实用的升华，除了能够解决一些实际问题之外，它的实用价值借着“互联网”、“大数据”、“物联网”的翅膀，得以突变，在更较广的应用。为此，笔者试图谈几点设想或展望，也由此一定程度上反映智慧水务的一些正在显示或将会显示的特性。 北京LoRa数据采集输电线路的无线可视化功能，，可有效地进行多节点多信息的监测与集成。

    当前，水、电、燃气、热四种能源是由各能源公司**管理的。而水、燃气、热公司为电力集团子公司的四表集抄方案（以下简称方案二）将改变现有的这种各能源公司**管理的现状，实现四种能源的集中管理。但是，方案二与方案一的集中管理有所不同，其比较大的特点是不需要单独成立一个大型的能源集团，而是直接由电力公司完成对水、燃气、热能源公司的整合，形成电力集团，实现水、电、燃气、热四种能源的集中管理。方案二的信息运行方式与方案一大致相同。信息上行过程中，表端的信息可通过不同的组网方式传输给集中器，集中器再将表端上传的信息发送到电力集团管理平台。此处，电力集团管理平台是整个系统的一级管理平台，水、电、燃气、热四种能源信息将在该平台进行汇总管理，经分析、处理后再分别将四种能源信息发送给对应的二级管理平台，即水务管理平台、电力管理平台、燃气管理平台和热量管理平台。二级管理平台只负责对其对应的能源信息进行管理，并将相应的信息经各自的服务平台发送给用户，使用户享受到能源信息服务。信息的下行过程是信息上行过程的逆过程，此处不再赘述。

    与方案一和方案二不同，水、电、燃气、热公司为**公司的四表集抄方案（以下简称方案三）没有进行能源公司之间的整合，各能源公司之间是现有的相互独立的关系，只是借助电力公司现有的用电信息采集系统实现信息的采集。方案三的信息运行方式与方案一和方案二有所不同。在信息上行过程中，先通过相应的组网方式将各能源表终端的信息上传到集中器，再由集中器将信息发送给电力公司管理平台。此时，电力公司可以通过电力公司管理平台直接对电力信息进行管理，而对于其他能源公司，其各自的信息需先通过电力公司管理平台转发获取，然后才能对信息进行管理。信息在各能源公司管理平台进行分析、处理后，再通过对应的服务平台发送给用户，使用户享受到信息服务。 现状：操作难度大，计算复杂；缺少必要的技术数据支持和比较的基准；成本分摊一刀切。

    基于城市的“四表集抄”系统共分三部分：计量层、数据采集层、管理层；1)计量层：用户层有冷/热智能水表+智能电表+智能燃气表+热量表+智能温控阀+室内温度控制器等计量仪表及控制设备（阀）组成；2)数据采集层：数据采集层有楼栋数据集中器+数据采集器组成。3)管理层：数据管理层有基于城市的小区数据管理平台软件+数据服务器（电脑）等组成。System系统特点⒈系统各部件高度集成，故障少，系统维护简单。2.各采集终端(集中器/采集器)**工作，网络**瘫痪。3.采集终端安装灵活方便、施工简单、综合成本低。4.采集数据准确，通信可靠性好。5.系统自动抄表，抄表速度快。6.数据自动备份与恢复。7.后台软件系统自动化安装,支持多种采集规约，可扩展性强；支持远程升级。 对线路覆冰特征参量如冰层厚度、导线拉力等进行在线监测，据此进行覆冰预警并及时启动融冰工作。内蒙古数据采集**

输电线路气象在线监测系统通过对特殊地区长期微气象数据的采集、积累、统计和分析为后期线路维护数据积累。内蒙古数据采集**

智慧水务要解决的较先问题是水务企业的直接生产经营管理过程中的问题。制水排水的生产过程必然也经历着自动化、信息化、数字化、智慧化的发展过程，也不断彰显着从传统的“制造”逐步向现代的“智造”向发展轨迹。

不妨从发展的过程中看它存在的三张面孔：自动化、信息化、数字化。名称不同，甚至并不是高级阶段与低级阶段的区别，只不过是不同的时代，不同的名称,其实质没有改变，那就是：无论是给水还是排水，其发展的要求必然是：更有保障，更高效率，更低成本。因此，我们不妨从简单的发展历程，来审视“智慧水务的”前世今生。

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