江苏无人农场监控智慧农贸系统交易数据采集

智慧农贸系统日常管理：1.用户权限管理。根据集团管理、各系统业务操作、菜柜商贩等不同的人员角色进行分权限显示及操作；对菜柜商贩等人员的账号、基本信息、卫生许可证、健康证等信息进行录入和管理。2.进销存管理。根据人员权限，对集团总体业务及对各菜柜的进货、销售、库存情况进行管理及汇总、查询及提醒；根据权限，通过管理APP，实现菜柜的进销存业务包括：菜品进货、订购；销售情况汇总查看；库存管理；日、月结等收银对账等等。3.商品及价格管理。对集团所售商品的基本信息进行录入；对各菜柜的商品定价，进行远程管理及设置，并实现电子秤及电子价签的自动更新；建立打折、促销机制，实现远程自动同步。4.电子秤订单管理。对所有电子秤的销售订单进行信息汇总及查询；根据用户权限对集团或菜柜的订单业务分级查看；通过APP进行分权限查看；与第三方电子秤系统对接。智慧农贸系统让消费者便于质量追溯，保障消费者的权益，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！江苏无人农场监控智慧农贸系统交易数据采集

智慧农贸市场特征：1.实现菜市场智慧管理：通过智慧农贸系统管理平台，智慧采集并汇总整理市场信息、商户信息、摊位信息、物业信息、人事信息、消防信息、交易量、客流量以及公共服务管理规章等信息实现菜市场的信息化管理和效率运营；2.实现菜市场智慧经营和公示：通过智慧菜场的商户信息公示平台，公示商户的姓名、摊位号营业执照等经营信息、菜价信息以及信用信息，并自动建立菜市场的信用体系，亮照经营、明码标价，实现菜市场放心经营环境打造；辽宁O2O电商智慧农贸系统供应商智慧农贸系统充分掌握消费数据，形成消费者画像，实现准确营销，智慧农贸系统选明光利拓智能科技有限公司！

智慧农贸系统的智慧监管要求，包括但不限于以下功能：1.应急管理：应急管理应实现各部门快速协调、联动，有效解决突发公共安全事件。根据业务流程划分，主要包括质量安全监测预警、应急预案管理、应急事件审核、应急协同处置、应急事件反馈和应急信息发布等。2.运行考核管理：从进场登记率和交易率两方面，制订详细的动态考核指标，按月、季、年对各个农贸市场进行考核和评估，考核智慧农贸市场系统运行情况、上传信息质量情况，并进行考核结果的横向比较和纵向分析。3.执法管理：具备登记、归档执法记录功能，同时能对历史执法记录进行分析与统计，将分析结果应用于监管部门执法，提供执法预警和执法导向依据。4.信用管理：汇总智慧农贸市场商户的投诉、评价以及点赞等信用信息，对商户信用进行审核与评级，并进行存储、检索和统计分析。5.食品安全管理：汇总智慧农贸市场上报的商品检测数据，对商户合格率进行审查，并进行存储、检索和统计分析。

新型农贸市场的“智慧化”表现：1、购物场所现代化“脏乱差”成为现在的老百姓对传统农贸市场经常挂在嘴边的“热议词”，智慧农贸市场是有着干净、整洁的卫生环境以及拥有齐全的现代配套设施的购物场所。2、交易结算信息化商户信息公示屏上带有移动支付二维码，实现扫码在线支付功能，经营户“一户一码”等综合信息电子支付已经在老百姓中流行，现在出门只需要一部手机。同时传统农贸市场交易过程中的“黑心秤”，价格不透明等现象也会被改变，智慧农贸市场依托“智能电子秤”实现交易全程电子化、信息化，所以信息都将公开透明的现场展示给消费者。3、管理智慧化智慧农贸市场是以“互联网+”农贸市场这种智慧农贸为主要模式。通过互联网科学技术，每一个管理决策都有据可依，实现以经营为中心的统一智慧化管理。4、食品安全可追溯化，食品安全检测室让食品安全有保障。智慧农贸系统使农产品溯源可视化，实现整个流通的信息可视化，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！

智慧农贸系统设计方案：1.统计：以商品流通过程信息和经营主体信息为基础，通过建立统计分析指标体系和分析模型库，设定具体统计分析项目，按日、周、月、年等周期，运用同比、环比、走势、排行等方法，对商品品种、数量、价格、金额等指标进行统计分析。2.交易：交易管理模块主要为农产品交易提供一个管理功能，便于批发商、零售商、超市、团体消费单位统计每日、每周或每月进货和出货信息，以及分类汇总，计算。3.支付：引入支付宝、微信、银联、市民卡等战略合作伙伴，通过智能电子称可以实现各种手机和银行卡的支付，实现多渠道消费模式，为消费者带来更多的选择，并提供方便。4.检测：市场内商户每周检测两次，每次检测20-50批次。根据检测结果与相关部门设立诚信、安全等级机制，配合监管部门完成相应工作；商户大屏可根据用户需要展示自定义内容，使消费者快速获取信息，智慧农贸系统选明光利拓智能科技有限公司！安徽网上菜场智慧农贸系统

智慧农贸系统使交易结算电子化，通过信息化技术打破信息壁垒，智慧农贸系统就选明光利拓智能科技有限公司！江苏无人农场监控智慧农贸系统交易数据采集

智慧农贸系统痛点分析：1.市场调控作用难以发挥。上游资源无法调控，下游渠道无法把控，批发市场的调控作用难以发挥。2.互联网转型难。集团进行了多次互联网转型尝试，建设难度大，成本高。3.电子化结算难以实施。市场期望建设电子化结算系统，但是建设成本高、运营难度大。4.市场转型发展难。各市场的主要营收项集中为物业提供，新市场业绩增长点难以形成。5.市场信息化建设散、乱。市场信息化系统难建、难用、难管理，信息孤岛问题严重6.从业者经营风险大，劳动强度高。由于农产品经营的落后现状，从业者的经营风险较高，长期处于三更半夜、挤进挤出、搬上搬下的超负荷劳作状态。7.经营管理靠人力，成本高，效率低。各市场的经营管理模式非常传统，主要依赖于人力，需要大量人员投入。8.数据资产长期流失。数据难以采集、积累，商户、客户、商品、价格等核心数据资产长期流失。江苏无人农场监控智慧农贸系统交易数据采集