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    因此新的变化是用价值组合替代产品与服务组合。（1）从顾客价值出发：价值组合是从顾客价值出发，寻求产品价值和服务价值的差异性来组成整体的顾客价值实现。麦当劳和肯德基的做法具有借鉴意义。在美国，麦当劳或者肯德基都会建在高速公路的休息站里或者建在加油站的旁边。它们很清楚顾客的价值是什么，因此根据顾客所需要的价值做组合，既为顾客提供产品，又满足顾客的方便需求。再如星巴克咖啡店放在机场和商业中心，宜家家私公司所提供的拼装设计，淘宝在线购买与线下快递的组合等等，这些成功的企业不断运用价值组合得到顾客的忠诚和识别。（2）根本改变思维方式：事实上，做到价值组合就需要企业从根本上改变营销的思维方式。以往的营销思维更多关注创新产品和创新服务，更多关注产品的价值、服务的价值，在这样的背景下，人们开始不断地创新，期望通过创新来提升自己的竞争力。但是大家没有去想想，这么多的创新产品和服务对于顾客来说是否真的具有价值。甚至这些层出不穷的创新对于顾客来说很可能是一场灾难，因为顾客被淹没在产品和服务的大海中，无法真正找到他需要的价值，看看饱和的市场和泛滥的消费以及资源的过度损耗，就能够说明这个问题。

   随着共享营销概念的深入人心，共享营销将逐步替代直销和传统营销，成为很多企业营销的制胜法宝。北京经济共享

    比能力更重要的是你的底层系统。若想轻松“”，那么就必须学会共享营销方法和技术，从底层系统进行资源重构和价值链重构，突破企业成长的关键、完成10倍的升级，从根本性创新、解决企业增长和盈利难题，标本兼治、构建一个轻资产模式的共享商业平台，通过共享营销系统赚钱，帮您降本增效，提升配置效率、技术效率和经济效率，实现成本小化、效率比较大化、效益比较大化。【新价值】共享营销方法和技术，帮您重组商业资源和商业模式，帮您重构商业结构和底层系统，帮您实现轻资产、轻营销、轻创业，系统性解决赚钱问题。共享营销方法和技术，使您成本降低10倍、效率提升100倍、效益提高1000倍，实现双向连环借力、终身复利赚钱，打造一个财富永动机。【新商机】共享营销，营销。共享营销是21世纪伟大的营销方法，了未来的营销趋势。营销模式是企业增长之魂、是企业盈利之母。共享营销是传统企业、直销企业、电商企业优先营销模式。每一次商业模式创新都是一场颠覆性的新商机。共享营销产业，十万亿级的共享市场，即将火山爆发...【新财富】共享经济已是大势所趋。商加公司是共享营销行业标准制定者，采用商加公司全球的共享营销方法和技术。

     非常火共享经济共享营销的作用是什么？

    全员营销的主要表现包括：人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销。人人营销企业中的每个人，都有“营销意识”，都有“服务意识”，都结合自己的工作，以不同的方式积极参与营销活动，为客户服务。事事营销把每件事情，都与营销联系起来；做每件事情，都想着营销；对每项工作，都力争对营销起到积极促进作用。时时营销任何时间，都想着营销，思考营销，研究营销，学习营销，都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销把营销深入到脑海之中，在任何地方，任何场合，都想着营销，根据实际情况，进行适当的宣传推广活动。内部营销在企业内部，利用一切事件、一切机会持续宣传和培养全体同事的服务意识和营销理念；使企业内形成“市场意识”和“客户意识”，按照业务流程，按照服务关系，上道工序为下道工序服务，下道工序是上道工序的客户。外部营销面对社会各界，包括职能部门、新闻媒体、社会团体、合作伙伴等等，都要积极宣传产品，宣传企业。当公司全体员工都能围绕着以上六点去思考、去做事，消灭销售与其他部门合作的壁垒，自发地为企业整体营销贡献自己的光和热，企业才真正走进了全员营销的比较高境界——全员工作以营销为灵魂。

    共享经济对消费者来说是**性的。通过互联网，他们比以往任何时候都更能控制购买什么、在哪里、如何购买以及如何使用。这也给营销人员带来了一定困惑。为“市场营销与共享经济”（MarketingandtheSharingEconomy）的新论文中提供了一些观点。探讨了共享经济的特点，以及营销人员如何跟上不断变化的经济形态，甚至塑造其未来。共享经济的关键特征：从市场营销的角度来看，共享经济的一些关键特征是什么？有很多关于共享经济的讨论，而且已经持续了15年。共享经济的概念在2003年、2004年是一件大事，问清楚它的定义很重要。我们认为共享经济真正的意义在于它是一种交换价值的方式，是一个将人们聚集在一起的资源匹配平台。通常情况下，供应方是众包的，商品来自很多不同的人。共享经济还有其它一些特点。例如，人们通常非常依赖信任和声誉，因为你没有中介站在中间。但这也并不是完全必要的，共享经济企业并不一定都依赖于人们给对方的星级评定。这篇论文想要回答的一个大问题是，共享经济是什么，它为什么重要？共享经济给营销人员带来了哪些关键挑战？消费者的角色是一个重要话题。传统上，你有一家提供商品或服务的公司，而消费者获得了它。在共享经济中。

    由于共享营销是一种新的营销方式，它完善的制度及理念，能让每个消费者都能以合宜的价格买到好的产品。

    结论是主观的。二是层次性。马斯洛指出人的需要有五个层次，处于不同层次的人对产品或服务的评价标准不一样，处于不同地区、不同阶层的人或同一个人在不同的条件下对某项服务的评价可能不同。在共享实践中，可尝试通过业务运营、增值服务、专业能力、服务范围等方面提高服务满意度。业务运营上，服务管理以提升客户满意度为目的，可建立首问责任、客户沟通、咨询规范、案例总结、双向测评等机制，设定综合指标、时效指标、质量指标、满意度指标等关键运营指标并开展测评，实现“答复准确、内容详细、依据充分、口径统一”的工作目标。专业能力上，共享中心要不断提高服务水平，立足于服务根本，更多关注工作效率运营质量，提升服务满意度。增值服务上，财务共享纳入的法人主体和财务业务范围的扩大，促使财务共享综合分析的能力得到有力提高；自动化、线上化的变革取代了人为操作，让财务通过系统把前端业务看透彻；持续扩大的服务范围，也让财务共享服务中心看问题更综合有效。服务范围上，可从不同维度，广度与深度进行拓展。如共享服务范围可以是业务咨询、系统解决方案、业务承揽等方面。从广度上讲，共享服务的职能范围不局限于财务领域。

     共享营销是适合大众创业的模式，符合当前经济趋势。新型共享推荐货源

共享营销不同于传统营销，共享营销双方完全是基于一种对等的关系，互相借力，相互之间共享来自对方的好处。北京经济共享

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