安徽物联网智能电表

去中心化，符合电力的输配分离的能源交易售电系统

特点：

所谓的去中心化，就是把这个中心去掉，使原来属于中心化角色的权力分散化，用户之间能自由的进行点对点交易。比如，原来用户购物产生的数据，交由用户去管理，中心化的公司只能调取，无权查看；再比如商家的好坏，会全部由用户来决定，中心化的公司没有办法去做搜索排名，影响商家的销量等，这就属于去中心化。

可实现P2P或B2P交易，即用户和售电公司智能合约交易，去中心化的同时监管机构可作为观察节点进行审计；这是链的主要特点 当平台收到报警时，将以短信、电话或APP推送等方式通知，提醒关注故障状况，并采取相应的措施消除问题；安徽物联网智能电表

综合能源服务领域（内容）

我们友先达迎合市场和时代需要，提供相应的电表。在市场化的综合能源服务的泛在，首先是落地的驱动力，在这个领域里是客户价值驱动，当客户对能源服务的价值不理解、不认可（这是当前大多数客户的认识水平），没有在管理上、财务上接受综合能源服务，是不可能为泛在物联网的成本付费，或者付高额的费用的。这才是泛在物联网在“泛在物联”这个阶段比较大的瓶颈。需要通过市场、政策、专业的服务等各种手段，去推动。

山东物联网水表有泛在电力物联网相似的构想，目前**是示范性的项目，这些项目只是在电网的基础上再加上一层ICT的网络。

智能控电柜采用冷轧钢材，箱体钢板厚度1.2mm，冷轧钢板多重折弯组装而成，静电喷塑，箱体表面为灰色喷塑，可使用15年以上。智能控电柜产品能耐受电源瞬变脉冲干扰冲击并正常工作，智能控电柜1、具有模块合闸、跳闸显示功能、2、具有 1—10A 过载跳闸参数设置功能。3、具有 20W 及以上阻性负载识别及跳闸功能。4、具有负载移相识别及跳闸功能。5、具有跳闸次数记录功能。6、具有跳闸后分别不同延时自合闸功能。7、具有智能管理柜内部器件高温报警功能。

    维度一：网络协同。即构建能源服务的平台化生态，从现在的“链式产业格局”，演化成内部外部协同一体化的网络式生态。举个例子，未来围绕现货市场的负荷优化服务，将会包括“能源运营线的负荷监测、负荷分析”，“市场交易线的价格响应、需求计划”，“设备服务线的运行计划，检修计划”，甚至包括“能源金融线的价格保底、期货对冲”。一个服务的需求，将把不同线条上的不同业务点串联起来，形成丰富的“点-线-面”网络协同。维度二：精细服务。围绕园区客户和终端客户的能源服务需求，形成精益生产（比如分布式发电、余热发电等）；精益调度（源网荷储一体化调度、多能联合调度等）；精细交易（针对不同负荷特征的客户形成策略性报价、精益的负荷预测、多维度的风险管控）；精益能效（根据行业-客户生产特性-订单等多种维度形成的能效服务）。高度个性化和精确化的匹配与服务解决方案交付是其特点。维度三：数据技术。即从在线物联、统一数据管理与数据服务（图数模统一体）、数据统计性分析，到高级阶段的人工智能数据分析。 在能源互联网概念热起来之前，有一个智能电网（Smart Grid）的概念，后来我写了一篇短文。

我们的客户为什么选择长期合作？

信息的共享，合作的透明化处理。真正实现合作就必须打破囚徒困魔咒，所谓囚徒困境是指在博弈论中提到的一个博弈理论。说的是在警察局里两个囚徒在信息不明的情况下制定应对方案的方法。由于讯息不明大家做决策只能通过概率的推算来进行。这种做法对于合作伤害是非常大的，由于需要互相猜测增加了合作双方的不信任感。

要实现合作首先我们自己要有真本事，能够给他人带来收益和帮助，双方要有长期合作的理念，在合作的过程中互相包容和帮助。其次，一定要有合作的契约，明确合作过程中的权利和责任。维护公平合作的环境。再次，实现信息的透明和共享，当然这种透明和共享是存在着一定的权限控制的。只有真正的实现了以上三点才能实现合作。否则即使开始进行了合作，也会在中途因为矛盾而分崩离析。

以可再生能源为主要一次能源； 支持超大规模分布式发电系统与分布式储能系统接入；深圳区块链物联网

物联网 基于互联网技术实现广域能源共享； 支持交通系统的电气化。安徽物联网智能电表

区域能源管理：

  友先达在能源领域拥有长期的业务经验和产品技术积累，积极运用新的技术和理念，提供智能感知、数据普查、营配综合、工程、运维等多方面的信息化产品和服务，支撑了各项能源服务需求和对各类设备信息、数据的智能感知，帮助企业实现对资产数据、图形数据、实时数据、历史数据的运营管理，加速数字化、智能化转型。

  在发电领域，结合电力体制**深化，市场不断放开的形势，友先达加速推进燃料智能化管理、数字煤场等解决方案的优化与完善。通过泛在物联网建设，打通燃料、生产、营销、财务等各环节，提供全方面数据深度分析，实现多维度精益化管控，支持智慧化市场营销决策，协助企业提高市场竞争力，拓展市场电量份额。 安徽物联网智能电表

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