MES系统主要功能:
工厂运营:工厂基础数据设定、产品工艺制程设定、作业指导书、流程单无纸化、在制品(产品批次)管理、产品批次现场移动管控、重工管理、现场物料管理及追溯、公司内跨厂加工管理、协力厂商外发加工管理、载具管理、员工技能培训记录及上机技、能验证、产品批次识别及追溯、产品批次识别及追溯、生产线边仓库存管理、安全权限管理、工时收集及监控
设备管理:设备基础资料维护;模具、治具基础资料维护;设备维护计划和日常维护记录;设备使用率、效率收集;设备异常反馈及追踪;模具、治具维修保养记录设备、模具和治具校验;备用零件库存管理;生产固定资产管理;
产品质量管理:工程用数据采集、SPC统计过程控制、IPQA随线巡检、成品品质检查、MRB事件处理、产线异常事件反馈及处理、8D事件报告、供应商品质管理
与其他应用系统集成:ERP系统整合、计划排程系统整合、文件控制系统整合
基础架构:单一账号验证,整合域账号及权限控制;数据、文件及设置共享异常SMS,emai1报警
设备数据采**:设备数据实时采集、电器性能测试设备数据采集、校验设备数据采集
商业智能/决策支持:生产运营状况监控、异常状况分析及处理、分析问题及优化
MES系统使用户根据需要自行进行系统配置,MES系统就选上海利拓电气有限公司!浙江制造业MES系统应用研究MES系统的管理基础一:
要想充分发挥MES系统的功效,企业需要先健全自身的管理体系--没有严格的管理约束机制,MES系统信息的及时维护就难以保证;没有先进的管理模式,MES整理出来的信息就不能得到有效利用,从而也不能产生效益。因此,信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段,但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES,企业必须先在管理上下功夫-与MES密切相关的工作,包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。
定置,改善车间环境:定置,是指通过对生产和工作环境的分析,把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理,则是指对现场物品定置的设计、安排、实施、控制,使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理,理顺物流,可以为MES的实施提供良好的车间环境。 江苏汽车行业MES系统定制MES系统车间集成服务:采集数据和连接设备,MES系统就选上海利拓电气有限公司!
MES生产管理系统:
品质改善:实时采集详细测试数据;生产过程的整体品质管理;关注事中控制,事后分析;持续改善产品品质;
及时预警:自定义预警项指标;实时监控指标执行情况;多方式实时主动知会异常状况;提前发现、及时处理、减少损失;
效率分析:人员设备效率的多角度分析;多样化的展现方式;为提高效率提供参考;
生产透明:实时采集生产信息;整体了解生产进度;消除生产管理“黑箱”;
精确追溯:构建完整的生产数据档案;正向追湖生产过程;反向追溯物料信息;界定责任、减少召回损失;
实时防错:生产流程防错;生产状态防错;生产过程标识防错;确保制造执行的有效性;
MES系统能源管理模块二:
报警提示:提供对每个流量监控点的报警上限值和下限值,在超出报警值时就会做出相应的提示,在计算机系统界面上显示的监控点会有相应的显示状态的变化,并且可以显示出故障的原因。通过计算机连接的音箱可以发出声音报警,提示工作人员有报警信息,进行相应的报警操作。
信息汇总及报表:对现场流量计实时采集到的压力、流量、运行、故障等信息存入服务器数据库中,进行汇总归档,并依据这些数据,提供的详细的报表和图表分析功能,可以提供单独车间或者整体工厂的日报,月报,季报,年报等报表信息,还可以根据用户的实际需求制定符合用户要求的报表。
设定功能:设定监控画面的登录权限;设定系统服务器时间;设定需要归档的报警信息变量;设定报警临界值;设定班次时间。
MES系统的投资回报率如何,让上海利拓电气有限公司告诉您!MES系统设计原则一:
基于信息化车间的总体需求和建设目标,总体设计要尽量考虑系统的实用先进性、可伸缩性、可移植性。要求既适应精益制造的需要,又必须考虑系统的扩充性,以满足公司的远期发展目标。
总体上,信息化车间系统设计要求本着用户至上的原则,需遵循以下原则:
战略性:系统规划从企业战略目标出发,分析企业内部的业务和管理对信息的需求,总体规划,分步实施。
实用性:系统规划要为实施工作提供指导,为进一步实施提供依据;整个系统的功能应完全立足于客户的运营和管理需要;方案选择应追求实用性,必
须切合生产制造的实际,技术上要有一定高度,手段强调实用。
先进性:系统设计应采用先进的概念、技术、方法、设备,既可靠成熟又能反映当今世界的先进水平,并具有发展潜力。 MES系统优化生产流程,提升自动化水平,缩短产品周期,降低成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!MES系统应用
MES系统使得企业能够快速响应市场,增加竞争力,MES系统就选上海利拓电气有限公司!浙江制造业MES系统应用研究
在智能制造的时代背景下,制造企业的转型显得尤为重要,智能制造从本质上讲就是将制造与生产、使用的各个环节的信息相结合。企业生产管理集成的主要软件之一是MES系统。制造企业想要实现智能制造,**重要的就是企业首先要实现数字化工厂,而制造执行系统(MES)作为数字化工厂的中心在制造业的重要性不言而喻。在智能制造和中国制造2025的背景下,我们需要把MES系统进一步向前看,我进行了以下归纳:
移动化:可以使用各种例如手机的移动终端分散控制;
标准化:标准化不但有利于MES系统的推广,更有利于信息的共享;
精益化:优化生产过程,与生产实际相结合;
数据化:智能制造离不开数据支持,企业生产的数据化有利于为智能制造打下基础,学习大数据技术分析,通过数据挖掘,实现数据增值;
协同化:即与云平台相结合,实现生产协同;
动态化:即根据CPS的原理,实现作业计划动态优化和智能调度;
模块化:即参数化可配置,可重构、快速实施; 浙江制造业MES系统应用研究
明光利拓智能科技有限公司位于安徽省明光市池河大道(东)188号,是一家专业的智能机器人的研发、生产、销售及技术服务,电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件及辅助设备的开发、生产、销售,计算机系统集成,机电设备安装,从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让以及工业自动化设备的研发、生产、销售,汽车零部件、机械设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品(除卫星电视广播地面接收设施)、有色金属销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限制或禁止的除外);工程建设活动;施工专业作业;水处理工程施工建造及电子工程施工建造,计算机应用和信息网络建造工程、电子自动化建造工程、监控系统建造工程、电子机房建造工程、电厂电器自动化建造工程,市政电器控制、楼宇、灯光自动化建造工程,污水处理及其再生利用;给水、排水设备及其电控设备、机电产品制造加工、销售,机电设备安装工程,智能水务系统开发;土石方工程施工;工程和技术研究和试验发展;市政工程;建筑工程。公司。利拓智能,西门子,DCCE是明光利拓智能科技有限公司的主营品牌,是专业的智能机器人的研发、生产、销售及技术服务,电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件及辅助设备的开发、生产、销售,计算机系统集成,机电设备安装,从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让以及工业自动化设备的研发、生产、销售,汽车零部件、机械设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品(除卫星电视广播地面接收设施)、有色金属销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限制或禁止的除外);工程建设活动;施工专业作业;水处理工程施工建造及电子工程施工建造,计算机应用和信息网络建造工程、电子自动化建造工程、监控系统建造工程、电子机房建造工程、电厂电器自动化建造工程,市政电器控制、楼宇、灯光自动化建造工程,污水处理及其再生利用;给水、排水设备及其电控设备、机电产品制造加工、销售,机电设备安装工程,智能水务系统开发;土石方工程施工;工程和技术研究和试验发展;市政工程;建筑工程。公司,拥有自己**的技术体系。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将智能机器人的研发、生产、销售及技术服务,电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件及辅助设备的开发、生产、销售,计算机系统集成,机电设备安装,从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让以及工业自动化设备的研发、生产、销售,汽车零部件、机械设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品(除卫星电视广播地面接收设施)、有色金属销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限制或禁止的除外);工程建设活动;施工专业作业;水处理工程施工建造及电子工程施工建造,计算机应用和信息网络建造工程、电子自动化建造工程、监控系统建造工程、电子机房建造工程、电厂电器自动化建造工程,市政电器控制、楼宇、灯光自动化建造工程,污水处理及其再生利用;给水、排水设备及其电控设备、机电产品制造加工、销售,机电设备安装工程,智能水务系统开发;土石方工程施工;工程和技术研究和试验发展;市政工程;建筑工程。等业务进行到底。诚实、守信是对企业的经营要求,也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的机器人及自动化系统,智慧农贸系统,MES系统,智慧供排水系统。
车间MES系统的价值有:1.生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。2.库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。3.异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。4.生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。5.员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。6.产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。7.物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率...