智能配电房综合管理系统由配电房端监测子系统、传输网络、智能配电房综合管理服务平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。智能配电房综合管理服务平台通过对分散到各处的配电房实时数据收集和分析,实现对区域内配电房在线综合管理。通过智能配电房综合管理服务平台对每个配电房监测子系统的数据采集,及时发现配电房异常(...
应用层是泛在电力物联网**精彩之处。既面向公司内的业务,也面向公司外的应用,内外兼修,必将出现一系列之前想象不到的质量服务。根据《泛在电力物联网建设大纲》,对内,可以提升客户服务水平,提升企业经营绩效,提升电网安全经济运行水平,促进清洁能源消纳。对外,可以打造智慧能源综合服务平台,构建能源生态体系,培育发展新兴业务。比如,风电、光伏发电等清洁能源的消纳,在现有技术下是很大的难题,但如果物联网建设到新能源设备充分互联,达到“能说话、能沟通”的程度,那么说不定新能源平稳高额消纳就会简单多了。另外,对用户来说,可以更系统地获得自身用电细节,并出现用电优化服务商,让自己的用电更省,对企业来说可以节省大量电费支出。友先达提供与之匹配的水电表,欢迎咨询。 在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念;湖南物联网智能电表开发
坚强智能电网和泛在电力物联网,二者相辅相成、融合发展,形成强大的价值创造平台,共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网。具体来说,需要将没有连接的设备、客户连接起来,没有贯通的业务贯通起来,没有共享的数据即时共享出来,形成跨专业数据共享共用的生态,把过去没有用好的数据价值挖掘出来。充分应用“大云物移智链”等现代信息技术、先进通信技术,实现电力系统各个环节万物互联、人机交互,大力提升数据自动采集、自动获取、灵活应用能力,对内实现“数据一个源、电网一张图、业务一条线”,“一网通办、全程透明”,对外较广连接内外部、上下游资源和需求,打造能源互联网生态圈,适应社会形态、打造行业生态、培育新兴业态,支撑“三型两网”世界前列能源互联网企业建设。紧紧抓住2019年到2021年这一战略突破期,通过三年攻坚,到2021年初步建成泛在电力物联网;通过三年提升,到2024年建成泛在电力物联网。 江苏物联网共享充电线后台智能配电房综合管理系统由监测子系统、传输网络、智能配电房平台三个相互衔接、缺一不可的部分组成。
能源网络管理:
在新能源**的背景下,光伏产业发展态势良好。随着分布式项目的迅速增长,可再生资源的结算面临着业务量大、结算效率不高的情况,友先达分布式光伏结算系统的应用打通线上营财反馈接口,减少线下沟通成本,强化费用全业务流程查询分析,满足实际应用的多样需求,**了提升购电费及补助资金结算支付结算效率。
储能是提升传统电力系统灵活性、经济性和安全性的重要手段,是构建能源互联网、促进能源新业态发展的**基础。友先达电子有限公司,在“售电+专业增值服务”的综合服务模式下,积极探索“电力集装箱储能系统”应用,打造削峰填谷和应急备用电源,同时还能利用峰谷价差进一步降低用电成本。
信息互动阶段
在泛在物联解决数字化,实现“数字孪生”的前提下,如何利用这些数字为管理价值服务,这就是信息互动需要解决的问题。简单来说就是信息化、互动化。在综合能源服务侧,由于数字化水平极低(只有少数行业实现了能源专业的数字化,比如钢铁行业),因此信息互动这个阶段也处于非常初级的阶段,基本上就是电网公司在上个世纪80、90年代的水平,远远没有到互动,连**基本的能源管理信息化都没有实现,大量小系统处于孤岛状态,没有完整的业务标准和信息模型标准。未来随着能源服务市场化水平、专业化水平的提高,更专业的公司进入这个领域,存在较大的提升空间。 在能源互联网概念热起来之前,有一个智能电网(Smart Grid)的概念,后来我写了一篇短文。
智能变电站辅控系统运维管控平台建设目标:
(1)监控中心主站平台可以监测下属所有変电站的辅控系统设备的运行状态,建设成全局的智能变电站辅助系统的运维和管理平台。
(2)以智能变电站内的消防系统、电子围栏和视频系统等的设备运行情况作为主要监测对象,监控中心可对消防主机、烟感、电子围栏主机、高压脉冲、录像机、摄像机等设备的运行状态进行远程实时监控,以便及时、直观地了解现场情况。
(3)实现对每个变电站报警信息的统一管理,报警方式可以是推屏、语音、灯光和短信等多种。
(4)在每个市局或区域设立维修工程队,负责本区域所辖变电站的维修工作。运维管控平台为维修工程队提供线上监测和报警,指引工程队线下进行维修。
(5)工程维修人员配备移动作业终端,用以接收维修指令、确认故障设备、进行维修作业、回复维修结果等。 电网的“泛在”*体现在电能上,没有体现到数据方面或者是信息方面。江西物联网方案开发
泛在电力物理网也要实现信息和数据的“泛在”。湖南物联网智能电表开发
友先达带你泛在电力物联网解读:一个战略,两个领域,三个阶段一个战略
泛在电力物联网的提出,是国网转型战略的组成部分。这个转型战略归纳起来就是:在电网环节(管道)的部分,提升管理能力,应对更严格的监管,成为全球比较好的电网运营商;在综合能源服务侧(内容)的部分,实现管道运营方向生态平台方转型,做综合能源的微信朋友圈(开放、共享、枢纽)。
泛在电力物联网就是承载这个战略的技术支撑条件。其意义,就像是3G/4G对微信的意义一样,离开了这个技术要素,这种转型是很难完成的,因此需要在战略上去理解泛在。
个人认为,泛在的意义,在管道的部分,更多的是战术意义大于战略意义,而在内容的部分,则是会具有战略价值的,
湖南物联网智能电表开发
深圳市友先达电子有限公司拥有交直流电能计量仪表、设备、系统、电表箱、计量箱、电力运维设备、智能工厂管理软件系统、能效管理软件系统、物联网相关设备和管理软件系统、配电网一、二次设备的技术开发、销售及相关的技术咨询、技术支持服务;计算机软、硬件的开发与销售;自动化配电设备、充电设备、电力设备、自动化控制设备、新能源设备的设计、销售及上门安装;提供电动汽车充电服;系统集成;射频识别系统及设备、地理应用系统、智能变电站监控设备、电力云系统的技术开发、销售 、技术咨询、自有成果转让;计算机系统集成、销售及技术服务;售电服务、节能技术服务、合同能源管理、电力工程设计咨询、电力工程;国内贸易,从事货物及技术的进出口业务(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外)。等多项业务,主营业务涵盖预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表。公司目前拥有专业的技术员工,为员工提供广阔的发展平台与成长空间,为客户提供高质的产品服务,深受员工与客户好评。深圳市友先达电子有限公司主营业务涵盖预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表,坚持“质量保证、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。一直以来公司坚持以客户为中心、预付费电表,智能电表,远传电表,远程抄表市场为导向,重信誉,保质量,想客户之所想,急用户之所急,全力以赴满足客户的一切需要。
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