1.软件使用简单、方便,功能完备实用,上手快。2.功能强大的利润统计功能,可以查看年,月,日的详细利润和指定某件商品的销售利润。3.极强的综合查询功能,可以按年,月,日查看详细的商品进货记录,销售记录和库存记录。4.员工权限自由分配。可以指定员工只有销售商品的权限,而经理则拥有进货,销售,统计等所有权限。5.支持图表统计,让您更直观地了解您的月销售情况,员工销售情况等。6.具有自动升级功能,软件升级后旧版本已录入的数据仍可继续使用。7.可以方便地查询或打印需要的数据,支持单张打印,并可导出EXCEL查看。8.数据备份,数据还原功能有效地保护您的数据不会丢失。9.导入导出EXCEL功能,实现方便快速的录入数据和保存管理数据。数字化转型升级的本质是效率驱动,工具驱动连接效率,数据驱动决策效率,好的工具能够帮助企业提高效率。水印纸箱软件大概价格多少
艾云管理软件是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理,从接获订单合同开始,进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等。每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。进销存软件在公司的经营销售管理中,涉及生产管理、产品库存管理、销售管理、资料档案、信用管理,资金收付、成本利润等方方面面。纸箱软件大概价格多少可以设置多个使用账号,且可以设置每个账号的不同操作权限。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。订单管控:智能下单输入订单长宽高,系统会根据不同客户不同销售价,自动计算纸箱单价,纸长纸宽,压线尺寸等等。可以对厂内订单进行管控,清楚厂内订单进度,完美相应客户,提高客户稳定性。采购管理:根据客户订单材质,自动匹配上游供货商,供应商报价及要求清晰一目了然,帮助您选择质量的采购方案,一键匹配订单瓦纸信息(材质、纸长纸宽、瓦楞、面积平方价...);自动生成采购单,杜绝错算错抄,反复工作。仓库管理:系统仓库实时自动更新,可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单、标签等,协助您高效准确无误工作。财务管理:帮助您完全杜绝错单漏单情况,每个客户、供应商月结对账明细单,系统都可以一键自动生成,应收应付账款表清晰准确,收款、付款均额可以生成单据。生产管理:系统可以连接车间工控机,可以对车间生产工作进行排程管理,实时监控车间工作,提高效率。系统支持互联网、安卓、苹果访问,异地随时轻松办公,工厂情况随时掌握。
艾云专业管理软件基于浏览器运行,有网络的地方就可以访问,支持老总随时了解企业状况,同时’进行手机操作,解决异地仓、办事处、集团企业统一联网管理难题。手机APP亦支持下单功能,信息实现同步共享,集查询,扫码采购、扫码入库、扫码送货、手机签收等功能,很好的支持移动办公。仓管人员可用手机连接蓝牙打印机,打印原料入仓、成品入仓标签,进行库存的分堆标记,轻松快捷;手机APP还支持车间的生产,操作人员只需扫码就可以进行工艺的流程操作,直接解决去订单多排程难的问题,让车间人员轻松搞定生产,节约时间,从而加快生产的作用。方便统计订单逾期、采购逾期等情况,确保订单送货及时。
纸箱包装企业为什么需要专业管理系统?在竞争激烈的包装行业,传统的人工管理方式已难以满足高效、精细的生产需求。纸箱厂急需专业管理系统,艾云纸箱厂管理系统提升生产效率,由于手工排产易出错,导致设备闲置或订单延误。系统能智能优化生产计划,自动分配任务,减少换单时间,设备利用率提升20%以上,确保订单准时交付。精细成本控制原纸价格波动大,人工统计易漏算。系统实时记录原料消耗、能耗及废料数据,自动生成成本报表,帮助精细核算每笔订单利润,避免隐性亏损,年省成本可达数十万元。规范全流程管理从接单、采购到生产、发货,系统实现全流程数字化,杜绝人为差错。库存数据实时更新,避免多订或缺料;质量追溯一键查询,降低客户纠纷风险。数字化转型不是选择题,而是生存题!艾云专业管理系统让纸箱厂生产更高效、成本更透明,轻松应对市场变化。表单穿透式查询,清晰体现数据明细,告别繁琐操作。纸箱企业系统
可根据订单自动匹配存料,系统可自动生成出入仓清单,标签等,协助您高效准确无误工作。水印纸箱软件大概价格多少
当今时代,纸箱企业只靠价格、质量和服务已无法保证赢得竞争优势,只有下定决心,练好管理“内功”,向管理变革要效益,才有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,一些印刷企业为了改变管理,开始引进ERP,提升管理IT化。于是“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,各种ERP解决方案如雨后春笋不断涌现,让人眼花缭乱、目不暇接。那么,ERP可以给企业带来哪些变化呢?1.管理水平提升在实施ERP以前,我公司的管理都是靠“一张嘴”、“二条腿”、“一支笔”、“一张纸”、“一个计算器”,效率低下。虽然在实施ERP的过程中,遇到了一些阻力,员工的思想观念和工作习惯难以改变,但在高层的重视和全体员工的共同努力下,经过短暂阵痛期的煎熬,企业迎来了全新的变革,具体表现为对多年来企业运行惯性的挑战,不再忽视原来有意忽视的管理漏洞,原来由一部分人独享的信息现在共享出来,使企业的管理水平提高到了新层次。2.生产效率提高在实施ERP之前,一张订单从开单到生产、入库要经历很多道工序,但每道工序都是自己写自己的,有的用Word,有的用Excel,很多内容也都是重复的,浪费了大量的人力和精力,效率极为低下。实施ERP之后,只要接单员将订单的所有信息填好。水印纸箱软件大概价格多少