并将需要响应的内容在软件中做成下拉菜单，后续工序的每个部门只要响应即可。这种响应更为及时，每个工序的生产一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生产管理流程更规范在实施ERP之前，员工在操作上随意性比较强，规范化和制度化不够，经常出现有些产品做好了就放在旁边，直到客户催货才想起来。另外，在仓库管理方面，原辅材料和成品进出货时也常会出现差错，“张冠李戴”的现象时有发生。实施ERP后，订单相关信息在电脑中一目了然，生产井井有条，物料管理也做到了滴水不漏，小数量、低价值的材料都管控得丝毫不差，生产管理流程变得更加规范。4.工资和成本计算更准确由于我公司实行“四优管理法”(“四优管理法”就是运用“量、质、耗、酬”这四个要素来进行动态管理，即把生产和销售、绩效和报酬、结果和流程、物质生产和精神动力作为一个动态系统进行设计和操作)，因此需要及时计算出员工每天的工资。实施ERP之后，我们只要及时输入相关数字，软件就能直接计算出来，真正做到了快捷方便，每个车间、每个部门需要的报表也能自动生成，从而为财务部门分析某期间的成本提供了可靠数据。需要长期搜集以及深入分析才能找到事物背后的规律，才能得到计划、统筹所需要的数据。杭州纸箱软件值得推荐
一个专业的队伍才能造就专业的ERP系统，因为纸箱行业相对于一般行业的特殊性，不仅要求供应商有专业的计算机技术力量，还需要丰富的纸箱行业经验。艾云纸箱厂管理软件在箱型管理、订单管理、采购管理、仓库管理等方面的特殊性，是一般通用软件很难满足的，而艾云ERP目的也是为了解决这些方面的问题，提供真正有价值的各种报表和数据分析。众所周知，纸箱厂客户所需的产品几乎没有相同的，箱型、楞型、材质、生产工序等细节都有特定的要求，需要专为纸箱设计的产品档案模型，能清晰地整理使用产品资料，减少人为失误。纸箱厂的订单数量大，要求多，变化快，只有专业的、功能强大的纸箱管理系统才能灵活处理。生产排程是见证纸箱ERP软件专业性的重要环节，合理的生产排程能较大限度地帮助企业节约原材料，提高机床效率。这些系统特色都体现了一个纸箱ERP系统的专业性，企业可以从中了解系统并作出正确的选择。印刷包装软件根据产品工单及工序，按计件工资数据，系统自动核算计件工资。
据了解，目前还存在很多纸箱厂企业的管理水平较低，生产管理人员的能力也较弱的情况，尤其是中、高层管理人才还较缺乏，在这样的情况下较大程度上影响了企业的发展。艾云纸箱ERP系统可以帮助解决企业管理难题，功能集销售、采购、生产、库存、财务等为一体，对整个纸箱厂生产流程进行系统集成管理，使得生产过程实现高度自动化，销售、生产信息一体化。同时我们还支持移动终端的系统部署，从而实现企业移动办公，企业决策无区域化，让企业的生产管理真正实现智能化、信息化。
①软包装ERP系统能够有效整合企业人力、物力、财力等资源，共享管理数据，实现各职能部门分工、合作，提高运营效率，降低办工成本；②软包装ERP系统结合订单需求，库存量生成智能的排单系统，较大提高排单效率指导车间生产；③软包装ERP系统可以细化原材料、人员计件、机器能耗、管理费用等成本管理，对生产工单、销售订单预算成本进行分析；④软包装ERP系统能够通过条码管理技术，对生产批次管理、物料及产品出入库管理进行实时的统计与管理。并利用无线数据采集器自动出货生产送货单，提高办公效率，减少人为错误；⑤软包装ERP系统帮助包装印刷行业实现快速的自动报价管理，时刻把握商机；有效加强计划管理，提高岗位能动性，达到及时调控，及时处理的效果。同时帮助包装印刷行业实现集团性多区域多层级物流配送管理。系统各种预警提醒防止遗漏订单，可确保交期及安全库存。金华新款纸箱软件
录单便捷，实时掌握工厂订单进度，实时掌握运营情况。杭州纸箱软件值得推荐
品牌效应在任何行业都是存在的，软件行业也不例外，企业实施ERP往往是一笔不小的投入，负责选型者也深感责任重大。在此重压下，无视企业自身条件和需求，选择世界品牌的软件商合作无疑是“风险小”的一种方式，项目成功当然好，如若失败，那也可以说，这么有名气的产品企业都未能顺利实施，那失败就成了必然，有了这样的“正当理由”，自然对于此过程中的所有人都可以免责。某次售前工作中，客户项目组成员之一很狐疑的问我，他接触过一家公司可以以几十万的价格实现他们的所有需求，为什么我们的价格差距如此之大，我没有过多解释，只是请他多多了解那家公司的解决方案是否真的名副其实，可以诊断并解决企业真正的问题和需求。正所谓“一分钱一分货”，信息化软件和咨询服务的价格的确千差万别，如果只以价格低为选型依据，可以说在立项一开始，企业就将项目置于一个非常危险的境地了。杭州纸箱软件值得推荐
