ERP实施后,带来的效益是显而易见的。降低成本方面:1、降低人工成本,做到事半功倍;2、降低时间成本,机械性运算的工作让系统去完成,让工作人员有更多的时间去做创造型的工作(沟通与服务);3、错漏减少,效率提高,企业经营成本降低。查询统计方面:1、方便查询客户的报价资料、刀模资料、唛头资料、历史订单;2、方便查询订单的执行情况(生产进度、送货情况);3、方便查询原材料的采购和到货情况;4、方便查询仓库存货(成品、原材料、辅料);5、方便查询应收应付及日常费用;6、方便查询订单金额、送货金额、采购金额、库存金额及利润。企业竞争力提升方面:1、信息化管理是现代企业发展的必经之路,也是企业对外形象的一种体现,让企业管理做到规范、高效、完善;2、系统化管理使得所有单据电脑打印,美观大方,方便快捷,避免手工书写缓慢、容易出错或不易辨认等现象的发生。移动端支持:我们的软件支持移动设备访问,您可以随时随地查看和管理企业信息。哪里有纸箱软件财务软件
有没有遇到这样一些问题?订单杂,箱型多,规格多,印刷内容变化多……客户不同计算公式不同……同箱型也有可能计算公式不同……同纸板材质小订单与大订单平方价格也不一样……纸板材料多个供应商平方价不同……同个供应商因订单量的原因采购平方价也是不同……经常漏单,错单……纸箱厂管理不规范导致材料浪费……库存无法统计,响应客户慢……月份对账统计繁琐,太多的重复工作……用EXCEL表格管理,多个表导来导去的查询……数据无法追溯,员工犯错老板负责……我们需要建立完善的纸箱厂管理体系,实现生产效益较大化,完善业务单据之间相互关联,艾云纸箱软件能够把销售部、生产部、采购部、仓储部、财务部、行政部之间的业务紧密集成在一起,帮助管理人员随时获取帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态,实现信息同步共享。杭州国内纸箱软件用户可根据实际需求设置纸箱的压线、面积及价格计算公式。
据了解,目前还存在很多纸箱厂企业的管理水平较低,生产管理人员的能力也较弱的情况,尤其是中、高层管理人才还较缺乏,在这样的情况下较大程度上影响了企业的发展。艾云纸箱ERP系统可以帮助解决企业管理难题,功能集销售、采购、生产、库存、财务等为一体,对整个纸箱厂生产流程进行系统集成管理,使得生产过程实现高度自动化,销售、生产信息一体化。同时我们还支持移动终端的系统部署,从而实现企业移动办公,企业决策无区域化,让企业的生产管理真正实现智能化、信息化。
艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。我们现在企业管理是集中式管理还是分散管理?规模化和专业化的结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在很短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据就好了。那么,ERP的意义就在于使企业在规模化和专业化之后,借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。纸板、成品、辅料都可直接在报表中查看或搜索相关单据。
艾云纸箱ERP管理系统可以让您全程掌握企业运营过程中的的各个环节。1、提升响应速度,无论跟单人员、业务人员或老板均可通过纸箱ERP系统随时查询客户订单的进度情况(有无采购原材?采购哪家的原材?原材有无到货?生产完成了多少?已送多少?未送多少?送货单有无回签?有无入账?有无收款?),及时反馈客户,提升响应速度,提高服务质量。2、减少工作量系统自动算料算价,只需录入订单,其它单据按流程自动生成,电脑打印,给跟单人员节省出更多的时间去和客户、供应商及生产部门沟通协调,维护好客户关系,获取更多更好的订单;并且有充足的时间去核对订单,核对唛头,跟进纸板、协调交期,确保原材料按时到货,客户订单按时交货。系统各种预警提醒防止遗漏订单,可确保交期及安全库存。彩印纸箱软件值得推荐
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